【正文】 求。 ? 先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)是流水線(xiàn)設(shè)計(jì)和運(yùn)行的基本保障。 概念比較 節(jié)拍 ≠周期時(shí)間 ≠節(jié)距時(shí)間 ? 周期時(shí)間（ Cycle Time）反映流水線(xiàn)的生產(chǎn)速度，以生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需要的時(shí)間（秒）來(lái)表示。 ? SOP根據(jù)流程圖、具體工藝和質(zhì)量控制等來(lái)制定 SOP 作業(yè)編號(hào) / W O RK N O :A 3 系列外觀 14數(shù)量 :/ Q TY料件名稱(chēng) : PA RT N A M E料號(hào) : PA RT N O規(guī)格 :ST A N D A RD數(shù)量 :Q TY版本 :RE V版本說(shuō)明 :D E SCRI PT I O N核準(zhǔn)日期 :D A TEL CD R UB B E R 13N6K10L 220 J1 L CD_Rubb e r_Pad 5 1 第一次發(fā)行於皮帶線(xiàn) 2023/ 5/ 162 增加脫去保護(hù)衣動(dòng)作 2023/ 9/ 13設(shè)備 工具 名稱(chēng) : / TO O L N A M E作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 作業(yè)名稱(chēng) / W O RK N A M E :S TAND AR D O P E R ATI O N P R O CE DU R E 貼附 L CD 前蓋 RUB B E R注意事項(xiàng) RE M A RK1 . 脫去保護(hù)衣 .2 . 用手彈動(dòng)兩次前蓋卡勾檢查是否能正?；貜?，並檢查卡勾有無(wú)變形和異色3 . 檢查 L CD 前蓋圈示處螺絲無(wú)漏鎖 ， 並貼下面 5 個(gè) ( 如圖 ) Ru b b er ( 凸 ) ， 貼附Ru b b er 后需用手按一下 ， 防止有浮貼 ， 貼附不緊密等現(xiàn)象 .2． 50s節(jié)拍規(guī)則 ? 節(jié)拍按周期時(shí)間和機(jī)器速度人為制定，那么多少節(jié)拍是最合適的呢？ ? 全自動(dòng)化的流水線(xiàn)，節(jié)拍主要由機(jī)器速度來(lái)決定 ? 對(duì)以人為操作、看管為主的流水線(xiàn)則有 50~60s的最優(yōu)范圍。短時(shí)重復(fù)操作易致人體有關(guān)部位的累積性疲勞與傷害。 分類(lèi)標(biāo)志 對(duì)象移動(dòng)方式 對(duì)象數(shù)目 對(duì)象輪換方式 連續(xù)程度 節(jié)奏性 機(jī)械化程度 連續(xù) 流水線(xiàn) 間斷流水線(xiàn) 自動(dòng)流水線(xiàn) 手工流水線(xiàn) 機(jī)械化流水線(xiàn) 粗略節(jié)拍流水線(xiàn) 自由節(jié)拍流水線(xiàn) 強(qiáng)制節(jié)拍 流水線(xiàn) 固定 幻燈片 129流水線(xiàn) 移動(dòng) 幻燈片 130流水線(xiàn) 流水線(xiàn) Assembly line 單一對(duì)象 幻燈片 131流水線(xiàn) 多對(duì)象流水線(xiàn) 可變流水線(xiàn) 不變流 幻燈片 132水線(xiàn) 成組流水線(xiàn) Better 流水線(xiàn)平衡 ? 流水線(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的核心是流水線(xiàn)平衡。 ? 如果不是 100%平衡時(shí)，工作站的周期時(shí)間只能小于流水線(xiàn)周期時(shí)間，這時(shí)會(huì)有非生產(chǎn)性的空閑時(shí)間（ Idle Time）。 1234 56 789 10 11B11C9 12G12F45A50D15E12I12H8J9K? 確定工作站節(jié)拍 = 420 60／ 500 = （ s），則周期時(shí)間 C也要達(dá)到 。 80 作業(yè) 作業(yè)時(shí)間 緊前工序 說(shuō)明 1 50s 吊運(yùn)箱體、定位 2 25 1 裝入齒輪 3 20 2 放入前浮動(dòng)膜片 4 30 2 放入后膜片 5 25 3,4 安裝后蓋 6 25 5 安裝前蓋 7 12 6 擰緊螺栓、螺母 8 14 6 擰緊螺栓、螺母 9 20 7,8 裝連接盤(pán) 81 解 共 4步 (1) 確定周期時(shí)間和最少工作站數(shù) 將已知的數(shù)據(jù)（ 該部件每天需組裝 369臺(tái)，每天的生產(chǎn)時(shí)間 480min） 代入得周期時(shí)間： C=H/Q=480*60/369=78 秒 用下式計(jì)算滿(mǎn)足周期時(shí)何要求的最少工作站數(shù)： K= t/C=(50＋ 25＋ 20 ＋ 30＋ 25＋ 25＋ 12＋ 14＋ 20)/78 =≈3 故最少需 3個(gè)工作站。 4．流水線(xiàn)平衡問(wèn)題進(jìn)一步探討 ? 流水線(xiàn)平衡問(wèn)題的線(xiàn)段表示 (a)先后次序圖 (b)工作站及周期時(shí)間 (c)平衡的工作站作業(yè)分配 ? 來(lái)源 ： Dyckhoff H, 1990. Typology of cutting and packing problems. European Journal of Operational Research, 44 (2), 145159 ? 流水線(xiàn)平衡問(wèn)題與下料問(wèn)題都是屬于切割與裝箱問(wèn)題 1s 3s 5s 7s 周期時(shí)間 c = 24s ( a )( b )( c )t =131 3t =125t =34t =182t =6 6t =58t =1510t =1211t =99t =137t =6t =131t =626t =5t =358t =15t =1210t =1234t =18t =679t =1311t =9s 1 2s 3s 4s 5s 6s 42s ? 流水線(xiàn)平衡問(wèn)題當(dāng)然可以用計(jì)算機(jī)編程來(lái)計(jì)算，如 COMSOAL（ Arcus AL, 1966. COMSOAL: A Computer Method of sequencing Operations for Assembly Lines. International Journal of Production Research, Vol. 4, No 4）和 ASYBL（ General Electric’s Assembly Line Configuration program）在美國(guó)廣泛使用，可以處理上千的作業(yè)單元問(wèn)題。 ? 由于流水線(xiàn)在企業(yè)的普遍應(yīng)用，流水線(xiàn)平衡問(wèn)題在理論上和實(shí)際應(yīng)用都有很重要意義。 94 流水線(xiàn)單列和雙列直線(xiàn)布置示意圖 95 ? 單列直線(xiàn)形流水線(xiàn)，多在工序數(shù)少、每道工序的工作站也少的條件下應(yīng)用。 ? 流水線(xiàn)的位置以及流水線(xiàn)之間的銜接，應(yīng)根據(jù)加工、部裝和總裝和系統(tǒng)圖所要求的順序安排，盡可能使零件加工的完結(jié)處，恰好是部件裝的開(kāi)始處，而部件裝配的完結(jié)處正是該部件進(jìn)入總裝的開(kāi)始處，從而使所有流水線(xiàn)的布置符合產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的總流向。因此，為了消除浪費(fèi)，應(yīng)讓這位員工多擁有一臺(tái)機(jī)器，在一臺(tái)機(jī)器加工的期間，給另一臺(tái)機(jī)器安裝、取下零部件。 4 傳送帶速度的計(jì)算 ? Sc = Ls / C ? Sc為傳送帶速度， Ls為工作站沿傳送帶方向的長(zhǎng)度， C為周期時(shí)間 ? 流水線(xiàn)傳送帶的長(zhǎng)度： ? L = m Ls + X ? L為傳送帶長(zhǎng)度， m為工作站數(shù)量， X為傳送帶兩端的富裕量。 ? 機(jī)械式轉(zhuǎn)向機(jī)的檔臂自動(dòng)將一個(gè)工件從隊(duì)列中分離，送入 2號(hào)操作者的工位。 MIT概括總結(jié)為 Lean Production”。 ? 看板方式來(lái)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流及其信息系統(tǒng)，有條不紊地進(jìn)行搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、擺放和加工裝配。 ? 制造單元可以通過(guò)多種方式形成，最常見(jiàn)的方法就是將生產(chǎn)同一零件族的機(jī)器、人員、物料、工具和物料搬運(yùn)及存儲(chǔ)設(shè)備分組。從矩陣的第一行開(kāi)始，將第一行有 1值的各列移到矩陣左邊。 零 機(jī)器號(hào) 裝配件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12A 1 1 1 1 1 4 6 7 9B 1 1 1 1C 1 1 1D 1 1 1 1 1E 1 1 1F 1 1 1 1 3 11G 1 1 1 1H 1 1 1 A B C 原材料25 810 12? 采用 DCA法形成的單元下左所示， ? 注意機(jī)器 6和 12為瓶頸機(jī)器 ? 瓶頸機(jī)器置于兩單元交界處，如下右所示。查看是否有單元形成，每個(gè)零件的所有加工都在該單元內(nèi)進(jìn)行。將機(jī)器 零件矩陣每行、列的 1相加。 ? 單元布置中機(jī)器設(shè)備按工藝順序采用 U型排列，減少了移動(dòng)的浪費(fèi)，使得物料和零部件能以最小的移動(dòng)和延遲順暢地完成生產(chǎn)過(guò)程。 ? 精益生產(chǎn)方式是戰(zhàn)后日本汽車(chē)工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場(chǎng)制約的產(chǎn)物。 23周轉(zhuǎn)箱操作者1操作者 鉚接臺(tái)料箱料箱工作臺(tái)工作臺(tái)料箱 料箱操作者周轉(zhuǎn)箱完成零件的周轉(zhuǎn)箱45夾具完成零件的周轉(zhuǎn)箱工作站 3工作站 4某流水線(xiàn)設(shè)計(jì)的部分示意圖 Dear Tim English ?Chinese Dear Tim Shall by too dull doll by too jack won, dolphin long can Jim shall by too low, Shall by too when dull low, doll car low, dolphin long doll Ham Eason More Power! ? Can You translate? ? Can you read it aloud? 第二題 小白兔到大白兔家玩， 大灰狼看見(jiàn)小白兔了， 小白兔聞到了，逃開(kāi)了， 大灰狼大喊一聲 “莫跑！” ? Sound simulation of A Native English speaker Are you shortsighted （ Myopia） ? ? Shortsighted will see Marilyn Monroe ? Others will see Albert Einstein 單元式布置 ? 單元式布置（ Cellular layout）是單元生產(chǎn)的硬件要求之一。 ? 生產(chǎn)線(xiàn)的稼動(dòng)率為 95%，產(chǎn)品的裝配合格率為 97%。除了可以采用傳送帶外，還可以用滑道、滾道、手推車(chē)、運(yùn)輸箱等裝置 ? 粗略節(jié)拍流水線(xiàn) ：不采用自動(dòng)化的物料搬運(yùn)設(shè)備，可變路線(xiàn)的 MHE， 緩沖區(qū) 3 傳送帶與工作站的布置類(lèi)型 ? 對(duì)于有多項(xiàng)作業(yè)的非固定節(jié)拍流水線(xiàn)，為了生產(chǎn)流的平穩(wěn)，通常需要工作站本地暫存，這就使得流水線(xiàn)設(shè)計(jì)更加復(fù)雜和困難。 ? 在現(xiàn)場(chǎng)布置中一定要考慮流動(dòng)，不要形成孤島。山字型常用于零件加工與部件裝配相結(jié)合的情況，環(huán)形布置多采用于工序循環(huán)的情況下。 ? 還有部裝線(xiàn)（ feeder or subassembly lines）與總裝線(xiàn)的混合平衡問(wèn)題也是離散型裝配工廠經(jīng)常碰到的問(wèn)題； ? 以及綜合考慮流水線(xiàn)平衡與進(jìn)線(xiàn)上料（如第三方物流直供上線(xiàn)、 JustInSequence上線(xiàn)）的流水線(xiàn)布置設(shè)計(jì)問(wèn)題；多工藝路線(xiàn)的處理和拆裝線(xiàn)平衡（ Disassembly line Balance, DLB）問(wèn)題等等 ? 平面布置 ? 搬運(yùn)設(shè)備 ? 傳送帶與工作站布置類(lèi)型 流水線(xiàn)設(shè)計(jì) ? 傳送帶速度計(jì)算 ? 設(shè)計(jì)示例 93 流水線(xiàn)的平面布置設(shè)計(jì) ? 進(jìn)行流水線(xiàn)平面布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則： ?有利于工人操作方便； ?在制品運(yùn)動(dòng)路線(xiàn)最短； ?有利于流水線(xiàn)之間的自然銜接； ?有利于生產(chǎn)面積的充分利用。 ?如同消防隊(duì)救火時(shí)傳遞水桶一樣，工人按作業(yè)快慢排序，最慢的排在流水線(xiàn)的始端，最快的在終端。 83 裝配先后次序矩陣表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 +1 1 領(lǐng)先 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 延后 1 0 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 1 1 0 0 +1 +1 +1 +1 +1 1 1 0 0 +1 +1 +1 +1 +1 1 1 1 1 0 +1 +1 +1 +1 1 1 1 1 1 0 +1 +1 +1 1 1 1 1 1 1 0 +1 0 1 1 1 1 1 1 0 +1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 84 (3) 完成位置權(quán)值計(jì)算 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 +1 1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 0 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 1 1 0 0 +1 +1 +1 +1 +1 1 1 0 0 +1 +1 +1 +1 +1 1 1 1 1 0 +1 +1 +1 +1 1 1 1 1 1 0 +1 +1 +1 1 1 1 1 1 1 0 +1 0 1 1 1 1 1 1 0 +1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 Ti 秒 50 2520302525121420pwa 221 171 116 126 96 71 32 34 20 14 12