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6σ工具在項目實施中的運用概念和d階段ppt56-文庫吧在線文庫

2025-02-12 11:19上一頁面

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【正文】 稼動損失時間分布 ( 156分鐘 /班) 故障損失時間分布 ( 40分鐘 /班)不良調(diào)整損失時間分布 ( 55分 /班)◆ KP線現(xiàn)狀分析 – 尋找 Y 的分布規(guī)律 (提高生產(chǎn)能力)B、 機種切替損失時間多 占 21%A、 不良調(diào) 整損失占 36%稼動損失三大項目 預(yù)定目標 15分 /班 ↓6分 /次 ↓15分 /班 ↓要求 可上崗 可調(diào)整 可切替 可修理 可保全 理想分數(shù) 20 40 60 80 100 ——班長 ◎ ◎ ◎ ◎ 100骨干 ◎ ◎ ◎ 80正式工 ◎ ◎ 60實習(xí)生 ◎ 60學(xué)習(xí)中 可上崗 可調(diào)整 可切替 合計13人 15人 5人 2人 35人●實習(xí)生操作技能分布情況解 決 方 向●焊接工程不良多發(fā),設(shè)備調(diào)整多A、 修理員、骨干的活用、對應(yīng)B、 班長事前管理強化,實習(xí) 生技能向上 頻次少但 時間 長 的故障多發(fā) 高頻次的小故障影響瓶頸工程問題點;實習(xí)生多,技能不足。: Stat- Quality Tools - Attribute Gage RR Study  ( 離散型數(shù)據(jù)分析) : 202 2 / 202 3☆☆ 外觀外觀 MSA評價方案評價方案 D階段D階段 (( 4)評價)評價 Y的的 MSA可靠性可靠性例☆☆ 外觀外觀 MSA評價結(jié)果評價結(jié)果人員的重復(fù)性水平: 60% ~ 80%人員的再現(xiàn)性水平: 45% ~ 55%品管人員的合格要求:品管人員的合格要求: ≥ 95%第一次評價結(jié)論:不合格!第一次評價結(jié)論:不合格?。碾A段D階段 (( 4)評價)評價 Y的的 MSA可靠性可靠性例☆☆ 外觀外觀 MSA改善建議改善建議 ◆ 外觀檢查的問題點 :1. 外觀檢查項目太多,檢查時間太短; ( 要求 : 確認現(xiàn)行的外觀檢查項目數(shù)量和檢查時間,計算檢查一項所需時間 )2.外觀檢查判斷標準不明確、不統(tǒng)一,主觀隨意性很大,所以導(dǎo)致檢查者的重復(fù)性和再現(xiàn)性很低;3. 檢查者對客戶抱怨的外觀不良項目無感性認識,導(dǎo)致客戶外觀不良重復(fù)不斷發(fā)生。D階段D階段 (( 1)選擇這個項目的理由)選擇這個項目的理由 數(shù)據(jù)來源:用戶年報 統(tǒng)計者 : AAA 日期: 03年 6月 9日 ※ 顧客需求:高品質(zhì)、低價格的產(chǎn)品※02 年用戶不良統(tǒng)計: 外部環(huán)境 預(yù)見性地滿足顧客的需求,S502活動的全面開展: 兩年內(nèi)降低成本 50% !公司內(nèi)宗旨本部門現(xiàn)狀2)完成線不良分布:1) 03年 1~5月完成線不良流出統(tǒng)計:例D階段D階段 (( 2)明確客戶的需求)明確客戶的需求讓客戶開心的附加價值工作客戶需求(表面)為達成目標而必須做的工作① 好的服務(wù)態(tài)度② 上門服務(wù)業(yè)務(wù)③ 便宜的郵寄費用④ 特殊要求的滿足① 短時間收到信件② 收到正確的信件① 接收信件② 分類收費③ 投送信件★ 按下面區(qū)域分解客戶需求:D階段D階段 (( 2)明確客戶的需求:)明確客戶的需求: 提高客戶對應(yīng)效率提高客戶對應(yīng)效率例小組成員站在客戶的角度討論得出:客戶感受的概要流程客戶聯(lián)絡(luò)一期等待現(xiàn)場處理二期等待接收報告 第一層第一層 客戶能夠感受到服務(wù):客戶能夠感受到服務(wù): “過程服務(wù)質(zhì)量過程服務(wù)質(zhì)量 (態(tài)度和技術(shù)力態(tài)度和技術(shù)力 )” 和和 “等待時間等待時間 ” 第二層 客戶直接感受不到的服務(wù) :即 W公司的實際對應(yīng)過程,是 影響客戶 “等待多少時間 ”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)討論得出 MWCC實際對應(yīng)過程的概要流程圖客戶聯(lián)絡(luò)一期等待現(xiàn)場處理二期等待接收報告情報獲得組織對應(yīng) 返回解析分析對策改善第一層第一層第二層第二層D階段D階段 (( 2)明確客戶的需求:)明確客戶的需求: 涂膜厚度低減涂膜厚度低減例★ 工廠品管部門的涂膜品質(zhì)檢測★ 耐鹽霧試驗 ( 委托外部檢測單位實驗: 客戶要求 )項目 膜厚 耐鹽霧試驗 1000H規(guī)格 耐鹽霧試驗 1000H結(jié)果 判定耐鹽霧試驗18 μ劃痕部分單邊腐蝕寬度 ≤5mm其它部分無直徑 7mm以上的腐蝕脫落 劃痕部分單邊腐蝕寬度 3mm其它部分無腐蝕脫落 合格16 μ 劃痕部分單邊腐蝕寬度 4mm其它部分無腐蝕脫落 合格 14~15 μ 部分有腐蝕脫落 NG膜厚 18 μ 膜厚 16 μ檢測內(nèi)容 規(guī)格 結(jié)果 判定 檢測內(nèi)容 規(guī)格 結(jié)果 判定涂膜硬度 ≥1 H 2H 合格 涂膜硬度 ≥1 H 2H 合格涂膜粘度 ≥90% 100 合格 涂膜粘度 ≥90% 100 合格涂膜磨損 無涂料 無涂料 合格 涂膜磨損 無涂料 無涂料 合格客戶聲音( VOC) 合適的涂料 涂膜厚度涂膜防腐能力好 (耐鹽霧性能好 )CTQD階段D階段 (( 2)明確客戶的需求:)明確客戶的需求: 提高面包質(zhì)量提高面包質(zhì)量例顧客范圍:年輕女性,兒童、學(xué)生顧客范圍:年輕女性,兒童、學(xué)生顧客的要求:好吃顧客的要求:好吃哪些因素對客戶致關(guān)重要?哪些因素對客戶致關(guān)重要?l 膨松度膨松度 l 質(zhì)地結(jié)構(gòu)質(zhì)地結(jié)構(gòu)l 氣味氣味l 新鮮度新鮮度l 口感口感D階段D階段 (( 3)選擇關(guān)鍵質(zhì)量特性)選擇關(guān)鍵質(zhì)量特性 CTQ模具的輸出變量前端工序前端工序 Y的正確分解和的正確分解和 CTQ的選擇的選擇 ??!★ 關(guān)鍵質(zhì)量特性的明確 CTQ:10 6 8 7窯爐輸出 Y 可度量性 操作成本 財務(wù)成效 合 計吸排水性 9 9 9 9 279耐腐蝕性 1 3 9 9 163整體強度 1 1 1 3 45重量 3 9 9 9 219干燥度 3 9 9 3 177形狀尺寸 1 3 3 3 73表面硬度 3 9 9 3 177外觀質(zhì)量 9 3 3 9 195凹凸 3 1 1 9 107模縫線 9 9 9 9 279D階段D階段 (( 3)關(guān)鍵質(zhì)量特性)關(guān)鍵質(zhì)量特性 CTQ:: 提高客戶對應(yīng)效率提高客戶對應(yīng)效率例 客戶感受到的時間損耗調(diào)查 (每個工作日按 8小時計算) :客戶聯(lián)絡(luò)一期等待現(xiàn)場處理二期等待接收報告 總計總計 :總計總計 :CTQ:: 減少客戶減少客戶 “一期等待一期等待 ”時間與時間與 “二期等待二期等待 ”的的 時間時間客戶的心理感受和需求分析:客戶聯(lián)絡(luò)一期等待現(xiàn)場處理二期等待接收報告不良發(fā)生惱火!對應(yīng) ……什么時候才能來呀!反應(yīng)速度也太慢了?!?表示一般餅餅 分分 圖/矩陣圖圖/矩陣圖例D階段D階段 (( 1)選擇這個項目的理由)選擇這個項目的理由公司要求線體存在問題課題選定由于市場需求 ,DVD光驅(qū)下線率必須達到 5% 以下降低 DVD光驅(qū)誤判率15265排排 列列 圖圖例D階段D階段 (( 1)選擇這個項目的理由)選擇這個項目的理由產(chǎn)品規(guī)格要求客戶要求車桿小頭孔直徑 φ50加工工序過程能力指數(shù) CPK ≥本部門存在問題小組課題 提高連桿小頭孔加工的過程能力指數(shù)把 2023年 3月份每天抽查 8件 ,22天共 1
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