215215集團(tuán)公司戰(zhàn)略探討報(bào)告ppt33頁(yè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 M1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 12:35:43 上午 12:35 上午 00:35:43三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:35 上午 三月 2100:35March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:35:4300:35:4300:35Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:35:4300:35:43March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 202312:35:43 上午 00:35:43三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 Copyright IBM Corporation 2023競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C – 綜合財(cái)力良好李寧公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健 , … TBD Iris32 |Business Consulting Services169。? 公司沒(méi)有鮮明企業(yè)文化? 決策的溝通與貫徹不力，無(wú)變革管理機(jī)制的支持。? 公司沒(méi)有利用好企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特經(jīng)歷與個(gè)性，提煉核心價(jià)值，在此基礎(chǔ)上發(fā)展有鮮明特色和持續(xù)凝聚力的企業(yè)文化，并使之與品牌的內(nèi)涵相一致。外部環(huán)境?客戶?消費(fèi)者?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?供應(yīng)商?技術(shù)趨勢(shì)?行業(yè)結(jié)構(gòu)?資本市場(chǎng)?人力市場(chǎng)?法律法規(guī)?社區(qū)? 公司缺乏一致公認(rèn)的、激勵(lì)人心的愿景（ Vision: 重點(diǎn)在 企業(yè)希望達(dá)到的目標(biāo)）和使命（ Mission: 重點(diǎn)在企業(yè)存在的價(jià)值）。不允許經(jīng)銷商隨意打折，要打折，相互也要有事先的溝通。 Copyright IBM Corporation 2023 研究開(kāi)發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道42優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)供應(yīng)商管理? 與經(jīng)銷商關(guān)系良好? 良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)零售? 網(wǎng)點(diǎn)多，規(guī)模大供應(yīng)商管理?對(duì)經(jīng)銷商的訂貨、配送、培訓(xùn)、產(chǎn)品供給和服務(wù)缺乏有效的指導(dǎo)和管理? 對(duì)供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)能力差? 對(duì)供應(yīng)商無(wú)有效的激勵(lì)機(jī)制零售?網(wǎng)點(diǎn)位置一般，商場(chǎng)內(nèi)的陳列位置不好?不同單店的協(xié)調(diào)工作差? IT網(wǎng)絡(luò)落后經(jīng)銷商聲音：“ 我店里的消費(fèi)者往往跑到對(duì)面的北辰購(gòu)物去買，而我卻不知道他們?cè)诖蛘?”“ 這套系統(tǒng)（ POS)只能提供記賬功能，分析功能不到 30%，聯(lián)袂款 SKU占銷售的比例都無(wú)法統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我每天晚上 9點(diǎn)比店后都要自己手算，既費(fèi)時(shí)，有費(fèi)力。個(gè)167。 李寧產(chǎn)品沒(méi)有內(nèi)涵167。 開(kāi)發(fā)流程不規(guī)范216。產(chǎn)品不成系列，216。 “ 李寧每季的 SKU過(guò)多，但單品的銷量少 ”167。 Copyright IBM Corporation 2023內(nèi)容提要? 項(xiàng)目背景概述? 外部分析 體育用品行業(yè)分析 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)分析? 內(nèi)部分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 核心問(wèn)題的根原因分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資源? 戰(zhàn)略選擇9 |Business Consulting Services169。注 ：? 除明確標(biāo)明處外，本報(bào)告中提到的 “公司 ”、 “李寧公司 ”、或 “李寧集團(tuán) ”均為上海李寧體育用品公司的所有下屬公司的統(tǒng)稱，含北京李寧體育用品公司、上海一動(dòng)體育發(fā)展有限公司及其地方分公司、北京動(dòng)向體育用品公司，以及其他的相關(guān)聯(lián)公司與業(yè)務(wù)單元。 Copyright IBM Corporation 2023內(nèi)容提要? 項(xiàng)目背景概述? 外部分析 體育用品行業(yè)分析 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)分析? 內(nèi)部分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 核心問(wèn)題的根原因分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資源? 戰(zhàn)略選擇2 |Business Consulting Services169。 Copyright IBM Corporation 2023行業(yè)分析 – from John Kang6 |Business Consulting Services169。? 訪談人員清單如下：10 |Business Consulting Services169。每季 SKU過(guò)多但單品銷量少，李寧每季供應(yīng)的 SKU數(shù)達(dá)到。產(chǎn)生的可能原因216。 Copyright IBM Corporation 2023 研發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道4行業(yè)領(lǐng)先者的現(xiàn)狀? 以市場(chǎng)人員為導(dǎo)向的引動(dòng)研發(fā)流程? 對(duì)一個(gè)技術(shù)的深入開(kāi)發(fā)，使其成為一個(gè)有持續(xù)性的系列李寧公司優(yōu)勢(shì)? 有充裕的研發(fā)人員? 有亞太最好的研發(fā)硬件設(shè)施? 公司對(duì)研發(fā)的重視李寧公司的劣勢(shì)2差距？？15 |Business Consulting Services169。 產(chǎn)品訂貨會(huì)上，沒(méi)有清晰的市場(chǎng)推廣計(jì)劃供指導(dǎo)經(jīng)銷商訂貨167。 Copyright IBM Corporation 2023 研發(fā)1 項(xiàng)目可行性分析 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)3 決策優(yōu)化方法4行業(yè)領(lǐng)先者的現(xiàn)狀品牌培養(yǎng)李寧公司優(yōu)勢(shì)? 品牌知名度高? 產(chǎn)品有親和力李寧公司的劣勢(shì)? 沒(méi)有清晰的市場(chǎng)定位? 產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)? 市場(chǎng)細(xì)分模糊，不同的市場(chǎng)沒(méi)有不同的產(chǎn)品? 產(chǎn)品沒(méi)有明確的文化內(nèi)涵2差距？？17 |Business Consulting Se
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