北京合生項目生產(chǎn)組織管理策劃(策劃樣板參考)-文庫吧在線文庫
【正文】 2371 952 205 2023 32276 2 成本 598 2203 3850 3301 3121 2151 2421 2478 2564 2348 2566 1224 331 1898 31055 3 利潤 20 215 457 262 255 77 181 173 86 25 195 272 126 103 1222 4 利潤率 % % 項目開累產(chǎn)值 、利潤分析 北京合生帝景項目現(xiàn)金流匯總表（ 2023年 1月 2023年 3月） 序號 分項名稱 2023年 1月 2023年 3月 2023年 4月 2023年 5月 2023年 6月 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年10月 2023年11月 2023年12月 2023年 1月 2023年 2月 2023年 3月 開累合計 1 收入 7798 5000 2544 4500 2978 3500 2795 29115 2 支出 491 1807 3157 2707 2559 1690 1985 2032 2102 1925 2104 1049 271 1556 25436 3 月存貸差 491 1807 3157 2707 2559 6108 3015 511 2102 2575 875 2451 2524 1556 3679 4 經(jīng)營性現(xiàn)金流 491 2298 5455 8162 10721 4612 1598 1086 3189 614 261 2711 5235 3679 3679 1項目開累現(xiàn)金 流分析 1 方案調(diào)整經(jīng)濟效益對比分析 北京合生帝景項目指標費用對比分析表 分項名稱 建筑面積 預(yù)算收入 低成本指標 現(xiàn)場實際發(fā)生預(yù)計 調(diào)整后預(yù)計發(fā)生 各指標對比分析 預(yù)算費用（萬元） 平米單價（元） 指標費用（萬元） 平米單價（元） 開工至 3月實際 預(yù)計竣工（萬元） 平米單價（元） 開工至 3月預(yù)計 預(yù)計竣工（萬元） 平米單價（元） 預(yù)算與實際 預(yù)算與調(diào)整 截止 3月調(diào)整后與實際 至竣工調(diào)整后與實際 調(diào)整后與實際降本率 人工費 351500 9125 260 9432 268 7073 9973 284 6428 9245 263 848 120 645 728 7% 機械費 351500 1555 44 1303 37 1064 1479 42 962 1328 38 76 227 102 151 10% 料具費 351500 1837 52 2195 62 2428 2926 83 1805 2120 60 1089 283 623 806 28% 合計 351500 12517 356 12930 368 10565 14378 409 9195 12693 361 1861 176 1370 1685 12% 通過分析， 根據(jù)調(diào)整的流水施工組織，現(xiàn)場的人工、機械及料具費用將減少 1685萬元， 提升項目利潤 %。 施工部署 — 立體交叉、穿插施工說明 施工部署 —— 立體交叉示意 配置4段流水5段料具配置圖 各班組的插入時間間隔為2個樓層周期 施工部署 — 料具配置及班組插入時間 樓層 F8 F7 F6 F5 F4 F3 F2 F1 B1 B2 B3 B4 A班組 B班組 C班組 D班組 E班組 各班組插入時間節(jié)點 樓層 流水 1 流水 2 流水 3 流水 4 F8 五 一 二 三 F7 一 二 三 四 F6 二 三 四 五 F5 三 四 五 一 F4 四 五 一 二 F3 五 一 二 三 F2 一 二 三 四 F1 二 三 四 五 B1 三 四 五 一 B2 四 五 一 二 B3
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