【摘要】第一篇:加多寶營銷的成功 加多寶營銷的成功 在與王老吉長達445天的官司中,加多寶將其變成了一場有指數(shù)、有戰(zhàn)略的品牌營銷。經(jīng)過一年多的訴訟和營銷推廣加多寶的品牌營銷可謂是成功了。 個人認為加多寶...
2024-11-14 18:12
【摘要】第一篇:雪亮眼鏡夏季促銷活動策劃方案 雪亮眼鏡2004夏季促銷活動策劃方案 前言 眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢,凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè),如北京雪亮眼鏡、大明眼鏡,...
2024-11-16 23:29
【摘要】第一篇:美容院夏季促銷活動方案 美容院夏季促銷活動方案 對于美容院來說,夏季促銷除了吸引顧客來美容院,也可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費可不消費的情況下,有些顧客通常會問你有沒有做活動,然后根據(jù)...
2025-09-27 10:17
【摘要】民航廣州醫(yī)院H7KA廣藥加多寶口水戰(zhàn)再起加多寶被指合同造假加多寶和廣藥在王老吉歸屬確定后,前者開始打造自有品牌,后者則自建生產(chǎn)基地擴產(chǎn)能,但兩家企業(yè)之間的死結(jié)卻沒有解開。昨日(8月2日)廣藥再次召開說明會,指加多寶之前向媒體曝的神秘合同涉嫌偽造。不過加多寶則堅稱該協(xié)議是經(jīng)廣藥在國家商標局申請并獲備案的,不可能造假。廣藥:加多寶出示合同造假據(jù)
2025-05-27 18:23
【摘要】虎虎生威“牛”運當頭——2023年品牌春節(jié)活動細案一、活動目的二、活動主題三、活動時間四、活動產(chǎn)品及渠道五、活動市場及方式六、目標銷量七、活動禮品及物料八、活動要求九、活動排期十、活動考核十一、活動追蹤目錄一、活動目的借春節(jié)銷售旺季進行蒙牛
2025-01-19 02:22
【摘要】深圳地鐵2023年下半年促銷套裝廣東天駿傳媒有限公司一路前行共同精彩促銷說明?本次促銷以秋冬季節(jié)品牌為主,適用于所有行業(yè)客戶。?除特別注明外,發(fā)布站點不包括深大站、高新園和白石洲三個站。?除特別注明外,發(fā)布有效期截止至2023年11月30日。?同一種產(chǎn)品不能同時使用多重促銷和優(yōu)惠政策。?同一種產(chǎn)品只
2025-01-10 10:49
【摘要】2023年農(nóng)歷新年促銷方案2023年1月活動時間(第一階段農(nóng)歷新年)2023年2月1日——2023年2月14日(第二階段元宵節(jié))2023年2月15日——2023年2月29日2023年1月活動主題(第一階段)2023年恒信通訊新年鉅獻{福臨門}中國年,恒信紅!百店送福
2025-03-05 15:13
【摘要】紅牛2023夏季促銷活動路演方案活動背景活動策略活動規(guī)劃目錄效果評估活動背景活動概況?活動目的:-配合總部夏季促銷活動;-品牌推廣?活動主題:有能量拼金彩?活動時間:7月份-8月份?活動地點:東莞及下屬市縣?活動場次:12場?場地規(guī)模:200-300平米左右活動主視覺活動策略視覺呈現(xiàn)
2025-02-24 21:55
【摘要】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營銷部、財務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營銷部 財務(wù)部 人資部 產(chǎn)品部 物流部 客服部根據(jù)各個部門的職責和職能關(guān)系,現(xiàn)對每個部門的崗位編制進行以下分析和設(shè)計,具體如下:一、 營銷部營銷部由
2025-06-29 21:56
【摘要】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營銷部、財務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營銷部財務(wù)部人資部產(chǎn)品部物流部客服部根據(jù)各個部門的職責和職能關(guān)系,現(xiàn)對每個部門的崗位編制進行以下分析和設(shè)計,具體如下:一、營銷部營銷部由市場部、銷
2025-06-29 20:46
【摘要】第一篇:加多寶案例分析報告 加多寶案例分析報告 目錄 企業(yè)簡介3企業(yè)案例延伸4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權(quán)與分權(quán)5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的...
【摘要】加多寶案例分析報告目錄企業(yè)簡介3企業(yè)案例延伸4企業(yè)理論支撐.4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權(quán)與分權(quán)5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的失敗之處8
2025-05-12 00:40
【摘要】加多寶簡介?加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。創(chuàng)辦人陳鴻道在1995年推出第一罐紅色罐裝『王老吉』,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略,集團分別在北京、浙江、福建、廣州設(shè)立生產(chǎn)基地。加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝『王老吉』、茶飲料系列。『王老吉
2025-05-01 06:54
【摘要】加多寶涼茶廣告策劃1環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析公司的使命和愿景:弘揚中華文化,重塑名族品牌。。:成為來自中國的世界品牌。發(fā)展戰(zhàn)略第一階段:“未雨綢繆”階段。為了使消費者很自然的從王老吉過渡到加多寶,牢牢吸引住原有的消費群體,積極吸納更廣泛的消費群體,加多寶早早對正宗涼茶的配方進行了改良和加深,從本質(zhì)上去掉“王老吉化”第二階段:“渠道掌控”階段。渠
2025-05-14 22:47
【摘要】第一篇:加多寶品牌依附戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略管理 加多寶品牌戰(zhàn)略 品牌依附戰(zhàn)略淺析 課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理 任課老師:論文題目:加多寶品牌戰(zhàn)略 姓名: 學號: 班級:2009級會計3班 聯(lián)系...