it項(xiàng)目管理(ppt44頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 內(nèi)容 ? 工作組任務(wù)分配 ? 工作組任務(wù)更新 ? 工作組狀態(tài)、進(jìn)展報(bào)告 ? 任務(wù)委托 ? 提醒 四個(gè)階段 項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤的機(jī)制 ? 基準(zhǔn)計(jì)劃：原定的計(jì)劃 ? 當(dāng)前計(jì)劃：經(jīng)調(diào)整后最新的計(jì)劃 ? 實(shí)際計(jì)劃：已經(jīng)完成的計(jì)劃 ? 剩余計(jì)劃：待完成的計(jì)劃 五種表達(dá) 項(xiàng)目描述方法 視圖 表 報(bào)告 對(duì)話框 提示 項(xiàng)目描述方法之 一：視圖 任務(wù)視圖 資源視圖 組合視圖 項(xiàng)目描述方法之 二：表 任務(wù)表 資源表 項(xiàng)目描述方法之 三：報(bào)告 項(xiàng)目報(bào)告 任務(wù)報(bào)告 資源報(bào)告 交叉報(bào)告 項(xiàng)目描述方法：任務(wù)報(bào)告 任務(wù)報(bào)告 ? 已經(jīng)完成任務(wù) ? 關(guān)鍵任務(wù) ? 里程碑 ? 應(yīng)當(dāng)開(kāi)始但未開(kāi)始任務(wù) ? 應(yīng)當(dāng)結(jié)束但未結(jié)束任務(wù) ? 正在進(jìn)行中的任務(wù) ? 未開(kāi)始任務(wù) 項(xiàng)目描述方法：資源報(bào)告 資源報(bào)告 ? 誰(shuí)做什么 ? 誰(shuí)在什么時(shí)候做什么 ? 資源使用 ? 超分配資源 ? 超預(yù)算資源 ? 現(xiàn)金流量 ? 掙得值分析報(bào)告 項(xiàng)目描述方法之 四：?jiǎn)误w信息 單個(gè)任務(wù)信息 ? 任務(wù)信息對(duì)話框 單個(gè)資源信息 ? 資源信息對(duì)話框 六項(xiàng)技術(shù) 共享 提取 定制 均衡 拆分 詳解 七大操作 左鍵選 右鍵干 拖放配 雙擊變 滾箭輪 下箭找 雙箭增或減 八方關(guān)聯(lián) 對(duì)象 超級(jí)鏈接 繪圖 Access Excel word Exchange Outlook 基于 Project 2023上的產(chǎn)品 雙代號(hào)轉(zhuǎn)換繪圖系統(tǒng) AonAPlot 雙代號(hào)是我國(guó)及亞洲地區(qū)習(xí)慣使用的網(wǎng)絡(luò)圖 系統(tǒng)特點(diǎn)： ? 直接嵌套在 Project 2023中 ? 自動(dòng)從 Project 2023轉(zhuǎn)換成雙代號(hào) ? 多項(xiàng)方便的設(shè)置、調(diào)整功能 自動(dòng)生成的雙代號(hào)圖（局部） 基于 Project 2023上的產(chǎn)品 風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng) PRiskA 多風(fēng)險(xiǎn)因素綜合影響效果分析 系統(tǒng)特點(diǎn)： ? 直接嵌套在 Project 2023中 ? 基于 Project 2023建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型 ? 采用 Mento Carlo模擬技術(shù) ? 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成工期、成本頻數(shù)圖，敏感性分析等。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 4:41:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/72023/2/7February 7, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別
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