某公司生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)相關(guān)信息系統(tǒng)介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 根據(jù)關(guān)鍵件作業(yè)指示和上線掃描裝配控制，防止錯漏裝及為以后召回產(chǎn)品追溯提供支撐如何建立滿足訂單制的生產(chǎn)計劃高級排程4業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程框圖 （從訂單至入庫）發(fā)送電子看板8SCM物料籌措部門產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計 BOMPDM設(shè)計部門收看板及送貨910SCM供應(yīng)商 /三方物流按看板收貨11ERP生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造車輛裝配檔案下線跟蹤16MES車輛入庫及銷售18TDS備注：PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)ERP 企業(yè)資源管理系統(tǒng)SCM 采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)MES 生產(chǎn)控制系統(tǒng)TDS 整車銷售管理系統(tǒng)售后服務(wù)TDS整車入庫后車輛跟蹤19電子標(biāo)簽銷售部門工藝設(shè)計工藝 BOMPDM工藝部門制造 BOM0ERP工藝生產(chǎn)采購發(fā)月采購訂單4ERP采購部門訂單需求1TDS經(jīng)銷商有車型碼無車型碼接月采購訂單5SCM供應(yīng)商按訂單收貨6三方系統(tǒng)三方物流倉儲按收貨生成驗收單12ERP采購部門生產(chǎn)備貨按訂單送貨非直送供應(yīng)商直送供應(yīng)商裝配指示13MES生產(chǎn)車間2新產(chǎn)品評審生產(chǎn)計劃進(jìn)程大屏顯示17MES編制生產(chǎn)計劃3ERP7生產(chǎn)部平衡零件掃描14MES生產(chǎn)車間BOM是基礎(chǔ)、計劃是主線5要拿出抗震救災(zāi)、辦奧運的精神柳特信息化建設(shè)一定能取得新成就！謝謝大家！ 主要實施體會：—— 管理是基礎(chǔ)—— 數(shù)據(jù)是前提—— 領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊是保障—— 方法和控制是關(guān)鍵—— 突出重點，先僵化后優(yōu)化—— 好的軟件商和實施顧問很重要主要收獲：216。后續(xù)重點工作：7 P08 P19 P2● 新產(chǎn)品需求評審表10● 月整車大綱計劃 P311● 采購計劃員在 ERP中根據(jù)月大綱計劃生成采購月訂單 P412● 供應(yīng)商在 SCM系統(tǒng)查詢采購匯總單（月訂單）界面 : P5每月 23日發(fā)第一版生產(chǎn)計劃采購部第一版 MRP展開是否計劃變更采購部增量MRP展開Y采購計劃員發(fā)采購月訂單供應(yīng)商在SCM接采購月訂單發(fā)增量采購月訂單生產(chǎn)計劃每天一次調(diào)整、 5天內(nèi)鎖定、采購部每周 MRP增量展開 12次 13● 倉儲收貨并創(chuàng)建采購訂單界面 : P6入庫總數(shù)不允許超過訂單14● 日整車順序生產(chǎn)計劃 P715● 物料籌措計劃員在 SCM中發(fā)放看板 P816● 供應(yīng)商在 SCM系統(tǒng)接收看板 : P917● 供應(yīng)商在 SCM系統(tǒng)打印看板（ PA清單）并隨物料送貨 :
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