雀巢公司市場營銷報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 ary 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 7日星期二 下午 4時(shí) 51分 25秒 16:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。處于網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)中的每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體都能以各種方式借用外部的資源，對(duì)外部的資源優(yōu)勢進(jìn)行重新組合，創(chuàng)造出巨大的競爭優(yōu)勢 。 ? 品牌延伸策略：永不停止的研發(fā)與創(chuàng)造是雀巢始終堅(jiān)定的信念。以擴(kuò)大產(chǎn)品得競爭力及贏利能力。 ? 具體應(yīng)對(duì)策略： ? 咖啡 ? 奶粉 ? 巧克力 ? 冰淇淋 返回 咖啡 ? 此產(chǎn)品在市場上得競爭力很強(qiáng)，市場占有率頗高。在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域，并不追求短期利潤，而是著眼于長遠(yuǎn)。都市忙碌的上班族在加班時(shí)若泡了一杯香醇的咖啡提提神，那也是種很不錯(cuò)的享受 返回 市場定位 步驟二 決定形象 在市場上有不少飲料銷售，每種飲料都有其不同特色，光是咖啡品種就有不少。 目標(biāo)市場 在飲用偏好方面 ， 美國人要求清淡、味香、不很苦 ， 配合其崇尚自然 ， 發(fā)展個(gè)性的心理需求 。當(dāng)年他們研制生產(chǎn)了一種速溶咖啡。各模塊具有獨(dú)立運(yùn)作于市場的能力，根據(jù)其模塊市場的變化，在不影響企業(yè)總戰(zhàn)略的條件下，有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，采取恰當(dāng)?shù)牟呗?。 發(fā)展歷史 產(chǎn)品介紹 咖啡 飲品 奶制品 瓶裝水 糖果 保健營養(yǎng) 烹飪食品 巧克力 冰激凌 雀巢公司 目標(biāo)市場 市場定位 產(chǎn)品組合 多元化品牌 發(fā)展前景 把握市場 雀巢公司在結(jié)構(gòu)和組織上遵循“權(quán)限徹底分散”的原則?！鞍差D”和“依偎”的內(nèi)斯特爾 —— 雀巢（ Nestle） 雀巢公司，由 亨利 雀巢銷售額的98%來自國外，因此被稱為“最國際化的跨國集團(tuán)”。市場營銷組織的設(shè)計(jì)應(yīng)既有利于搜集信息，又有利于針對(duì)信息做出快速反應(yīng)，雀巢公司的模塊組合營銷恰恰適應(yīng)了這一要求。 目標(biāo)市場 一、雀巢咖啡的個(gè)體分析 消費(fèi)者購買行為 瑞士雀巢公司是一家家喻戶曉的大型食品跨國公司。在消費(fèi)心理方面 ， 許多消費(fèi)者認(rèn)為這種不用烹煮的速溶咖啡是懶散的、浪費(fèi)的人才購買的。 返回 ? 步驟一 ? 步驟二 ? 步驟三 ? 步驟四 ? 步驟五 市場定位 返回 市場定位 步驟一 識(shí)別需要 在夏季，雀巢咖啡盡管不像一些如可口可樂汽水那樣有爽勁，但是其味道醇香，也吸引了不少消費(fèi)者的喜愛，尤其是年輕的女性上班族。 返回 市場定位 步驟四 傳遞設(shè)計(jì) 雀巢一直強(qiáng)調(diào)要為中國人提供適合中國人口味的優(yōu)質(zhì)食品。 ? 市場同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。 ? 采取擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略：通過加強(qiáng)包括產(chǎn)品組合的寬度，深度，來擴(kuò)大經(jīng)營范圍，在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品。 ? 統(tǒng)一品牌加個(gè)人品牌：不管在哪里，任何雀巢的產(chǎn)品都可以看到鳥巢徽標(biāo)與選雀巢選品質(zhì)的標(biāo)語。二是在組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上形成了強(qiáng)大的虛擬功能。 :51:2516:51:25February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:2516:51Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 4時(shí) 51分 25秒 16:
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