成都瑞海電腦公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃手冊-文庫吧在線文庫
【正文】 至少為兩人，由被面談人的直接上級與部門經(jīng)理或總監(jiān)組成，如果不滿兩人則有人力資 源部經(jīng)理參與。 俗話說“計劃趕不上變化”，有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。 熟悉本行業(yè)及本職位工作； 有 2年以上同行業(yè)、同職位工作經(jīng)驗； 人品好，具有發(fā)展空間。 所有晉升、晉級必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。 （ 2）公司部門經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時間至少一年（不含試用期工作時間）經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。 七、本制度經(jīng)部門經(jīng)理討論，總經(jīng)理審批后立即執(zhí)行。 13 （四）員工晉升、晉級權限 （ 1）部門經(jīng)理及總監(jiān)以上人員， 由總經(jīng)理核定。 員工晉升、晉級可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升： （ 1） 員工部門內晉升是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實際情況，經(jīng)考 核后，具體安排，并報人力資源部存檔。 二、適用范圍 公司全體員工 三、 權責 人力資源部負責制定公司的員工晉升、晉級制度。其修訂的內容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等?！队媱澅怼肪幹仆瓿珊螅獙τ媱澋膶嵤┻M行輔導、跟進、反饋、檢視。調整后，將有一個月的試崗期。 A、職級晉升：滿足職級晉升條件； B、職位晉升：滿足職位晉升條件； 橫向調崗：即在滿足職業(yè)生涯規(guī)劃的情況下，合理調整。 （五）依據(jù)自我差距，制定行動計劃 組織員工編寫《職業(yè)發(fā)展行動計劃表》，制定針對性的行動計劃，并明確行動的內容、時間要求、檢視方法等內容。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對生涯規(guī)劃進行評估與修訂。 熟悉本行業(yè)及本職位工作；并有自己獨特的見 解及創(chuàng)新能力； 有 3年以上同行業(yè)、同職位工作經(jīng)驗； 對新工作的開展有自己詳細的構思； 客戶經(jīng)理 銷售助理 技術工程師 零售部 零售部總監(jiān) 片區(qū)經(jīng)理 店長 店員 商務部 商務部經(jīng)理 商務部副經(jīng)理 商務部主管 商務員 庫房商務 配送員 庫管 財務部 財務部經(jīng)理 財務部主 管 會計 出納 收銀 人力資源部 人力資源部經(jīng)理 人力資源部副經(jīng)理 行政文秘 客服 程序工程師 渠道部 渠道部經(jīng)理 渠道部副經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 渠道專員 數(shù)碼部 數(shù)碼部經(jīng)理 數(shù)碼部副經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 渠道專員 米米樂 電子商務總監(jiān) 米米樂 經(jīng)理 網(wǎng)頁設計 網(wǎng)絡推廣 程序員 采購銷售 6 附圖 3： 《個人因素分析表》 個人因素分析表 自我探索 性格 興趣愛好特長 已具備經(jīng)驗 已具備能力 所學專業(yè)及主要課程 或培訓經(jīng)歷 社會中的自我評估 對您人生發(fā)展影響最大的人 稱謂 姓名 單位、職業(yè)、職務 他人 對你 的看 法與 期望 父母 朋友 老師 同學 目標 S 實現(xiàn)目標的優(yōu)勢 W 實現(xiàn)目標的弱點 O 實現(xiàn)目標的機會 T 分析 實現(xiàn)目標的障礙 過去一年取得的成績 過去一年所從事的主要工作成績 主要工作： 主要成績： 過去一年能力提高情況（在相應 □ 中處打 “√” ） 曾作出過努力并獲得提高的方面 能力提高情況 □ 提高很多 事實與理由： □ 提高較多 □ 一般 □ 沒怎么提高 □ 完全沒有提高 其他實績 7 改進或
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