煉油銷(xiāo)售erp項(xiàng)目匯報(bào)-xxxx0117v33-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X3表 西北公司成品油購(gòu)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表 油銷(xiāo)統(tǒng) X4表 華東公司成品油購(gòu)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X5表 華北公司成品油購(gòu)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表 油銷(xiāo)統(tǒng) X6表 西南公司成品油購(gòu)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X7表 省市分公司成品油購(gòu)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表 油銷(xiāo)統(tǒng) X81表 加油站成品油零售統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X82表 加油站成品油零售統(tǒng)計(jì)表 油銷(xiāo)統(tǒng) X91表 成品油調(diào)撥統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X92表 成品油損耗量統(tǒng)計(jì)表 油銷(xiāo)統(tǒng) X93表 成品油盈余量統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X10表 石油產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)存商流統(tǒng)計(jì)平衡表 油銷(xiāo)統(tǒng) X101表 化工輕油購(gòu)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X102表 潤(rùn)滑油購(gòu)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表 油銷(xiāo)統(tǒng) X103表 乙醇汽油調(diào)配環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X11表 成品油購(gòu)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表（中油 BP…) 油銷(xiāo)統(tǒng) X12表 潤(rùn)滑油產(chǎn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表油銷(xiāo)統(tǒng) X13表 加油站銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)年報(bào)表批發(fā)系統(tǒng)提供銷(xiāo)售分公司日常管理需求（商流）報(bào)表，同時(shí)提供客戶(hù)化定制報(bào)表功能。系統(tǒng)及時(shí)收集企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，真實(shí)地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；216。銷(xiāo)售 ERP項(xiàng)目專(zhuān)題匯報(bào) 2023年 1月提 綱一、工作進(jìn)展情況二、成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求及批發(fā)系統(tǒng)三、 ERP系統(tǒng)與批發(fā)系統(tǒng)整合方案四、銷(xiāo)售 ERP推廣方案及計(jì)劃1工作進(jìn)展情況根據(jù) 2023年 12月 18日銷(xiāo)售 ERP項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)上，劉宏斌副總裁的指示精神，在信息管理部、銷(xiāo)售分公司信息處、油品一處的指導(dǎo)下，完成了如下工作：216。 經(jīng)營(yíng)管理層 (管理監(jiān)測(cè) )，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程的控制，控制住產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)量、產(chǎn)品流向、資金使用等，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的事前計(jì)劃、事中控制、事后監(jiān)督及審計(jì)管理；216。14成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程及需求? 計(jì)劃– 配置計(jì)劃– 銷(xiāo)售計(jì)劃? 購(gòu)銷(xiāo)存– 購(gòu)進(jìn) —— 計(jì)劃兌現(xiàn)率– 銷(xiāo)售 —— 價(jià)格、數(shù)量、貨款、結(jié)構(gòu)、流向、批次、時(shí)間及客存控制– 庫(kù)存 —— 溢余、損耗和客存控制15成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程及需求對(duì)系統(tǒng)的要求– 具有開(kāi)發(fā)性和靈活性，支持業(yè)務(wù)規(guī)范，體制變化及品種更新等– 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一票據(jù)及集中的權(quán)限管理– 豐富的查詢(xún)及分析功能，滿(mǎn)足各層次管理需要– 數(shù)據(jù)共享，票據(jù)自動(dòng)關(guān)聯(lián)，避免重復(fù)錄入– 操作便捷– 銷(xiāo)售分公司總部是系統(tǒng)的核心和源頭，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施中要統(tǒng)盤(pán)考慮，共同實(shí)施– 業(yè)務(wù)在線處理，管理過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控制，記帳自動(dòng)完成– 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自上而下的自主維護(hù)16提 綱一、工作進(jìn)展情況二、成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求及批發(fā)系統(tǒng)三、 ERP系統(tǒng)與批發(fā)系統(tǒng)整合方案四、銷(xiāo)售 ERP推廣方案及計(jì)劃17ERP系統(tǒng)與批發(fā)系統(tǒng)整合方案? 采用 SAP系統(tǒng)作為統(tǒng)一平臺(tái)，借鑒批發(fā)系統(tǒng)的流程和特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)銷(xiāo)售 ERP系統(tǒng)，出具銷(xiāo)售分公司所需的管理 (商流 )及分析報(bào)表。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 –統(tǒng)一客戶(hù)、供應(yīng)商、油品等數(shù)據(jù)信息 , 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，確保在整個(gè)銷(xiāo)售分公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的一致。成品油業(yè)務(wù)成品油業(yè)務(wù)特點(diǎn)特點(diǎn)系統(tǒng)配置系統(tǒng)配置 二次增強(qiáng)開(kāi)發(fā)二次增強(qiáng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售 ERP系統(tǒng)FIMMSDCOABAPBA銷(xiāo)售 ERP系統(tǒng)PMABAP開(kāi)發(fā)平臺(tái)采購(gòu)模塊 庫(kù)存模塊 銷(xiāo)售模塊設(shè)備模塊 財(cái)務(wù)模塊 報(bào)表功能SAP系統(tǒng)平臺(tái)系統(tǒng)平臺(tái)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售分公司管理需求管理需求27提 綱一、工作進(jìn)展情況二、成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求及批發(fā)系統(tǒng)三、 ERP系統(tǒng)與批發(fā)系統(tǒng)整合方案四、銷(xiāo)售 ERP推廣方案及計(jì)劃28推廣關(guān)注重點(diǎn)：l 在銷(xiāo)售分公司領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)模式，形成完整的、適應(yīng)銷(xiāo)售各地區(qū)公司、各層次業(yè)務(wù)模式的可推廣模板，同時(shí)要滿(mǎn)足各級(jí)人員對(duì)業(yè)務(wù)控制、信息查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)與分析的需求。30推廣實(shí)施方法? 設(shè)計(jì)思路：– 根據(jù)銷(xiāo)售分公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從業(yè)務(wù)模式角度劃分三大業(yè)務(wù)群組：區(qū)內(nèi)大區(qū)、省公司、區(qū)外大區(qū)，（省公司和區(qū)外大區(qū)的業(yè)務(wù)具有一定的類(lèi)似性）。 庫(kù)存計(jì)價(jià)方式統(tǒng)一原則167。 銷(xiāo)售模板使用到的接口分為內(nèi)部和外部二類(lèi)167。 銷(xiāo)售企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程167。? 流程組：– 由銷(xiāo)售分
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