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提升一線生產主管的管理技能(58-文庫吧在線文庫

2025-02-11 17:06上一頁面

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【正文】 ? 返工 ? 產量波動等等。我們的目標 ? 明確現(xiàn)場主管的職責 ? 熟悉現(xiàn)場管理之屋的結構和內涵 ? 了解現(xiàn)代生產管理的特征 ? 明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象 ? 熟悉 5S的含義及其操作方法 ? 掌握現(xiàn)場改善的有效方法 ? 了解現(xiàn)場領導的基本方法 ? 了解情境領導的內涵 ? 了解現(xiàn)場決策的基本思路 ? 了解制定目標和計劃的基本方法 ? 熟悉激勵與溝通的基本技巧 ? 熟悉 CIP思想及其實施方法 2 共同語言 集 合 聽音樂 ,準時到場 問 好 “上午好” 回答 :“非常好” 新鮮的空氣 請不要在教室內吸煙 封閉的環(huán)境 排除一切外部干擾 積 極 參 與 給予并獲取信息 2 員工需要什么? 顧客需要什么? 為什么需要一線主管 3 一線主管的管理內容 管人 管事 3 管理的層次 方針 計劃 控制 實施 經營層 管理層 操作層 監(jiān)督層 3 一線主管的角色 1一線主管是 ; 2一線主管是 ; 3一線主管是 。 P- 通過低成本定出具有競爭 力的價格,杜絕各種浪費。動作不當 7。提高效率 3。語言表達、解決沖突 5. 能力 。運用測量值了解現(xiàn)狀 10。 23:01:2423:01:2423:01Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 23:01:2423:01:2423:012/6/2023 11:01:24 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 1分 24秒 下午 11時 1分 23:01: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時 1分 :01February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:01:2423:01:2423:01Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 6日星期一 下午 11時 1分 24秒 23:01: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時 1分 :01February 6, 2023 1行動出成果,工作出財富。收集提出改進意見 CIP活動的步驟 33 POKA JOKE— 零缺陷活動 操作工的誤操作不是故意引起的 獎懲措施對減少誤操作的作用是微小的 只有從工藝上改善才能徹底消除誤操作 要讓問題在產生后果之前就發(fā)現(xiàn)并解決 34 謝謝合作 再見 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。工作小組的引言 8。提升士氣 TEAM工作法的概念 企業(yè)最大限度地把職權和職責下放到小組 , 從而減少 管理層次、提高管理效率、增強企業(yè)組織的活力 .這樣的 企業(yè)工作和勞動組織方法、管理方法 , 就是小組工作法 . 30 小組工作法的特點 30 不斷
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