chppt07高技術產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 用某一標準的加強的網(wǎng)絡效應 8 Copyright 169。（ 1990年代早期，索尼上市 PlayStation時，同時上市了 16種配套游戲）； – 企業(yè)可以提供激勵，或為獨立的公司創(chuàng)造生產(chǎn)互補性產(chǎn)品的條件；（索尼授權獨立游戲開發(fā)商生產(chǎn)游戲，并提供開發(fā)軟件） ? 巧用殺手應用 – 殺手運用是對于消費者極具說服力的新技術或產(chǎn)品的應用，它們推動消費者采用新的規(guī)格或技術，從而“殺死”對競爭對手產(chǎn)品的需求 – 殺手運用通常能夠啟動對新標準的需求 12 Copyright 169。 ? 數(shù)字化與盜版率 – 問題的規(guī)模極為巨大：數(shù)字化極大地降低了復制和分銷數(shù)字化知識產(chǎn)權產(chǎn)品或數(shù)字媒體的成本； – 需要法律和技術的手段才能解決一部分，企業(yè)也要加強保護技術。 雷星暉 . All rights reserved. 先行者的劣勢 ? 先行者需要承擔重大的“領先成本” （實現(xiàn)技術突破、開發(fā)銷售渠道、教育消費者掌握產(chǎn)品的本質－－后來者可以搭便車） ? 先行者更容易犯錯誤（新技術和新市場面臨很多不確定性） ? 先行者可能錯誤配置資源和能力（因為面對的顧客不具備大眾市場的特征－－要跨越斷層） ? 先行者可能錯誤地投資于二流或落伍的技術（技術創(chuàng)新速度太快） 21 Copyright 169。 ? 是否存在能夠快速模仿創(chuàng)新的有能力的競爭者？ – 取決于：研發(fā)技能和互補性資產(chǎn) 24 Copyright 169。 29 Copyright 169。 （藍海戰(zhàn)略） 33 Copyright 169。 :19:3902:19Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:19:3902:19:3902:192/8/2023 2:19:39 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 2時 19分 39秒 02:19:398 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 8日星期三 上午 2時 19分 39秒 02:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時 19分 :19February 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 雷星暉 . All rights reserved. ? 總結案例： – IBM公司的演化 ? 打孔設備 ? 電動打字機 ? 1952年第一臺計算機 IBM701 ? 主機計算機 ? PC（反傳統(tǒng)的戰(zhàn)略） ? 信息技術服務＋互聯(lián)網(wǎng)（ Lou Gerstner） – 【 華旗的“中國化戰(zhàn)略” 】 （愛國者、 F1） 36 Copyright 169。 – 它們帶來產(chǎn)業(yè)結構和競爭的革命性變化，通常會導致現(xiàn)有企業(yè)的衰落，因為它們聽從顧客（不需要這些技術）的觀點。 雷星暉 . All rights reserved. 技術發(fā)展的 S型曲線 技術的自然極限 收益遞減 拐點 收益遞增 累計研發(fā)投入 隨著技術臨近自然極限，技術范式發(fā)生轉移的可能性 期 望 績 效 與 功 能 性 28 Copyright 169。 23 Copyright 169。 ? 如果新的產(chǎn)品滿足了顧客未能滿足的需求并且需求很大 : – 先行者可以獲得極大的收入與利潤 – 收入與利潤啟發(fā)潛在的競爭對手，通過模仿先行者就能獲得利潤 ? 成為先行者的事實本身并不能保證成功（先行者劣勢），和先行者戰(zhàn)略有關。 雷星暉 . All rights reserved. 高技術產(chǎn)業(yè)的成本 平均成本 B公司：高技術企業(yè) A公司：低技術企業(yè) 邊際成本 產(chǎn)出 14 Copyright 169。 ? 為此，需要多種關鍵的戰(zhàn)略與技術。 雷星暉 . All rights reserved. 個人電腦產(chǎn)業(yè)的技術標準 微軟操作系統(tǒng) 英特爾微處理器 顯
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