現(xiàn)代領導藝術課件-文庫吧在線文庫
【正文】 由黑暗思維向光明思維變革 現(xiàn) 代 人 思 維 八 大 變 革 2023/2/7 48 路徑之三：心態(tài)要積極 Ⅰ 積極暗示 Ⅱ 積極溝通 Ⅲ 樂事清單 Ⅳ 前排就座 Ⅴ 大聲說話 Ⅵ 抬頭走路 Ⅶ 散步提速 Ⅷ 常照鏡子 Ⅸ 笑口常開 Ⅹ 學會幽默 培 養(yǎng) 心 態(tài) 方 法 種 種 2023/2/7 49 領 導 者 心 態(tài) ? 上聯(lián)：早退晚退早晚是退晚退不如早退 下聯(lián)：早死晚死早晚是死早死不如晚死 橫批：早退晚死 ? 上聯(lián)：生是偶然死是必然生生死死順其自然 下聯(lián)：上是偶然下是必然上上下下處之泰然 橫批：自然泰然 ? 上聯(lián)：官當多大為大帶長就行 下聯(lián)：錢掙多少為多夠花就行 橫批：知足就行 2023/2/7 50 路徑之四：素質要復合 ?知識復合 ?能力復合 ?智商與情商復合 2023/2/7 51 五要把握領導藝術的趨勢性 頭馬式 空氣式 木匠式 醫(yī)生式 席酉民提出 未來領導四種類型 2023/2/7 52 六要把握領導藝術的本質性 領導藝術精髓要義 16不 ? 正職四不：總攬不獨攬；宏觀不主觀； 果斷不武斷；放手不撒手。 第三，只有無能的將領，沒有無能的士兵。 ? 在同一個單位不同發(fā)展時期當領導要求不一樣。要因單位制宜。 2023/2/7 33 開會藝術 國民黨稅多，共產黨會多。 觀點之三 管理者擅長控制， 領導者擅長激勵。 2023/2/7 26 授權藝術 現(xiàn)代管理三大特點 管理內容復雜化 組織結構扁平化 工作節(jié)奏加速化 授權三戒 不敢授權， 是對自己缺乏信心； 授權不到位， 是對屬下缺乏信心； 授權過了頭， 是對事業(yè)缺乏責任心。 曾仕強 2023/2/7 9 第五個理念：關于管理本質 化 繁 為 簡 抓 大 放 小 事 殊 理 同 （一） （二） （三） 2023/2/7 10 第六個理念：關于管理三分 第一，分類管理 第二，分層管理 第三，分崗管理 2023/2/7 11 第七個理念：關于管理三講 第一，講道理 —以理服人 第二，講條理 —科學規(guī)范 第三，講倫理 —以人為本 2023/2/7 12 第八個理念：管理三少三多 少管小事多管大事 少管閑事多管正事 少管近事多管遠事 2023/2/7 13 第九個理念：領導角色三員 教 練 員 裁 判 員 輔 導 員
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