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歐萊雅案例__產(chǎn)品組合-文庫吧在線文庫

2025-02-11 15:25上一頁面

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【正文】 球擁有 283家分公司及 100多個代理商,歐萊雅集團(tuán)在全球還擁有 50,491名員工、 42家工廠和 500多個優(yōu)質(zhì)品牌。占領(lǐng)同類產(chǎn)品的更多細(xì)分市場,滿足某類顧客的深度需求 產(chǎn)品組合 策略的優(yōu)勢 ? 從公司管理的角度 – 共享信息、生產(chǎn)、人力、渠道、促銷等資源,提高回報率 – 自我競爭,提高每個品牌的效益,優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化產(chǎn)品組合,使得每一分錢都化刀刃上 – 降低經(jīng)營風(fēng)險,東邊不亮西方亮 ? 從市場競爭的角度 – 迎合不同細(xì)分需求,創(chuàng)造集中形象優(yōu)勢,給競爭對手形成全面壓力,攻擊力和抵抗力都大幅度提升 – 多品牌使得在營銷渠道中的地位更高 ? 從吸引消費(fèi)者的角度 – 日化品的消費(fèi)者雖然對不同類別產(chǎn)品需求有細(xì)致區(qū)別,但是總體目標(biāo)市場是一致的 – 各品牌互相影響,造成連帶疊加效應(yīng),全面提高顧客滿意度和忠誠度 – 同時順應(yīng)消費(fèi)者求變的心理,肥水不流外人田 ? 對于公司 – 一個品牌的失敗可能對于整個公司形象造成負(fù)面影響 – 資源調(diào)配緊張,某些有潛力的新產(chǎn)品可能得不到必須的資源 ? 對于競爭者 – 拉長戰(zhàn)線,遍地開花意味著可能腹背受敵:除了公司自己所有的產(chǎn)品同時還要面對來自其他產(chǎn)品的競爭。 利用相關(guān)企業(yè)擁有的資源,提高資源的使用效率和產(chǎn)出效率,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源優(yōu)化配置、達(dá)到資源共享,從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 07:10:4907:10:4907:10Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 07:10:4907:10:4907:102/8/2023 7:10:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時 10分 49秒 上午 7時 10分 07:10: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時 10分 :10February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 07:10:4907:10:4907:10Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 8日星期三 上午 7時 10分 49秒 07:10: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 7時 10分 :10February 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ? 可以提高資源利用率,降低交易成本企業(yè)并購可以節(jié)約研究和開發(fā)費(fèi)用 ? 目標(biāo)企業(yè)價值評估中的資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險 ? 營運(yùn)風(fēng)險 ? 安置被收購企業(yè)員工風(fēng)險 蘭蔻香水廣告 思考 試分析 歐萊雅在中國的成功 的原因? 歐萊雅實(shí)施品牌“金字塔”戰(zhàn)略實(shí)施條件有哪些? ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 成為市場的領(lǐng)軍者規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指合理擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模從而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象。產(chǎn)品有化妝品,染發(fā)用品,護(hù)膚品,防曬用品,彩妝,淡香水,香水和高檔消費(fèi)品。產(chǎn)品有化妝品,染發(fā)用品,護(hù)膚品,防曬用品,彩妝,淡香水,香水和高檔消費(fèi)品。 – 不顧對投資結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生什么后果,從公司的投資中獲?。ɑ蛘ト。┚蘩?,以便快速回收現(xiàn)金。 產(chǎn)品組合
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