歐洲迪士尼決策分析8608323372-文庫吧在線文庫
【正文】 價，而且能夠以更便宜的方式體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)時，采取撇脂定價策略無疑是錯誤的。這種貸款資金通常很容易就可以借到，大比例的負(fù)債有減少所得稅的優(yōu)點(diǎn)，利潤可以在少數(shù)股東之間進(jìn)行分配，這樣每股盈余就會比較高。 ? 2023年，巴黎迪士尼樂園吸引了 1250萬 游客，從而打敗了巴黎圣母院，一舉成為法國最具吸引力的旅游勝地。 。但是歐洲中產(chǎn)階級度假時只想遠(yuǎn)離周圍的一切，而到海岸或山區(qū)去，而歐洲迪斯尼缺乏這種吸引力。畢竟 ,光是到過美國迪士尼的歐洲人就有270萬 人，而他們花在購買迪士尼周邊商品的金額也高達(dá) 160億美元，如果這座迪士尼離歐洲人更近一點(diǎn)的話，去的人當(dāng)然會更多，迪士尼的高層主管更樂觀地認(rèn)為 1100萬的估計(jì)太保守了。歐洲迪士尼成人的門票是 美元 ── 比美國的還高 ；在游樂園入口處的迪斯尼旗艦飯店，一間房間住一個晚上要花 340美元 。 投資成本 50億 美元 面積約 4800英畝 1992年開幕 巴黎迪士尼發(fā)展史 1992年 4月 ，歐洲迪士尼樂園在 巴黎郊外 開業(yè)，迪士尼公司躊躇滿志。而且歐洲的游客在用錢時原就比美國人要節(jié)省得多。” “我不認(rèn)為這座樂園會失敗，因?yàn)榈鲜磕崾菭I銷高手。 失敗原因分析 歐洲經(jīng)濟(jì)衰退，導(dǎo)致旅客消費(fèi)意欲下降 ?迪士尼公司管理者沒有看到，米老鼠和巴黎塞納河左岸地區(qū)的知識分子 不能和諧相處 ，有些法國知識分子將米老鼠及迪斯尼的到來，形容是對法國文化環(huán)境的污染。歐洲銀行愿意再為其提
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