電器公司與工廠接口模式分析報(bào)告-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 統(tǒng)配置前，舊流程保存，可以同時(shí)操作。 許可退貨率的確定參數(shù)可包括銷(xiāo)售量、產(chǎn)品出廠合格率、產(chǎn)品售后質(zhì)量分析、單臺(tái)返修費(fèi)用等。 ▲空調(diào)、冰箱備件采購(gòu)價(jià)格在年初或年末由工廠與電器公司協(xié)商確定后一年不變，用 SAP系統(tǒng)對(duì)售后備件進(jìn)行總帳管理。 ▲對(duì)返修費(fèi)用的分擔(dān)同樣要由電器公司與工廠簽定協(xié)議，其內(nèi)容要點(diǎn)參照現(xiàn)行模式協(xié)議中關(guān)于返修費(fèi)用分擔(dān)的內(nèi)容。 策略 /維修過(guò)程中電器公司與工廠的接口模式 電器公司 工廠 物流部作退貨返回計(jì)劃 儲(chǔ)運(yùn)部做庫(kù)存檢查 入庫(kù)（電器公司倉(cāng)） 保修入庫(kù)（工廠庫(kù)存） 維修 質(zhì)檢 保修出倉(cāng)（成為電器公司庫(kù)存） 產(chǎn)品管理部作維修確認(rèn) 財(cái)務(wù)部結(jié)算 現(xiàn)有退貨 /維修模式 向商家開(kāi)紅字發(fā)票 電器公司 工廠 向電器公司開(kāi)紅字發(fā)票 未來(lái)實(shí)行零庫(kù)存時(shí)退貨模式 向商家開(kāi)出紅字發(fā)票 發(fā)票確認(rèn) 將退貨由中轉(zhuǎn)倉(cāng)轉(zhuǎn)運(yùn)至總倉(cāng)（ 委托電器公司物流部） 電器公司與工廠每年簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售的售后協(xié)議，從中明確： ▲對(duì)于日常的退貨業(yè)務(wù)，規(guī)定電器公司的基于銷(xiāo)售量的許可退貨率。發(fā)貨直接從工廠倉(cāng)進(jìn)行。對(duì)無(wú)法提出合理理由的產(chǎn)品需求計(jì)劃變動(dòng)，產(chǎn)品管理部有責(zé)任查明原因并依制度處罰責(zé)任人。 策略 廠的接口模式 電器公司產(chǎn)品管理部 工廠 向工廠提供各層次產(chǎn)品需求計(jì)劃 向工廠提供產(chǎn)品需求計(jì)劃變動(dòng)信息 向產(chǎn)品管理部提供各層次生產(chǎn)計(jì)劃 向產(chǎn)品管理部提供生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)信息 信息流 制定生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定年生產(chǎn)計(jì)劃 月產(chǎn)品需求計(jì)劃（ 3月跨度 1月滾動(dòng)） 制定生產(chǎn)月計(jì)劃 周產(chǎn)品需求計(jì)劃（ 4周跨度 1周滾動(dòng)） 制定生產(chǎn)周計(jì)劃 日產(chǎn)品需求計(jì)劃（ 1周跨度 3日滾動(dòng)） 制定車(chē)間作業(yè)日計(jì)劃 產(chǎn)品需求計(jì)劃變動(dòng)信息 具體生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容及生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)信息 制定產(chǎn)品需求計(jì)劃 電器公司產(chǎn)品管理部 工廠 流程 電器公司產(chǎn)品管理部 工廠 ◆產(chǎn)品管理部 有責(zé)任通過(guò)提高對(duì)前端銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存分析、歷史數(shù)據(jù)分析能力
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