【摘要】把握時(shí)間,成就自己——職場成功人士必讀?時(shí)間概述?時(shí)間管理四點(diǎn)原則?時(shí)間管理六種技巧培訓(xùn)課程大綱問題的引出?大家最近忙嗎??有事可做?有價(jià)值?在做貢獻(xiàn)問題的引出?但如果忙到:?沒法完成重要的任務(wù)?沒法做長遠(yuǎn)的打算?沒法照顧自己的家庭?沒法照顧自己的身體
2025-01-13 15:41
【摘要】把握時(shí)間,成就自己——職場成功人士必讀§時(shí)間概述§時(shí)間管理四點(diǎn)原則§時(shí)間管理六種技巧培訓(xùn)課程大綱問題的引出§大家最近忙嗎??有事可做?有價(jià)值?在做貢獻(xiàn)問題的引出§但如果忙到:?沒法完成重要的任務(wù)?沒法做長遠(yuǎn)的打算?沒法照顧自己的家庭?沒法照顧自己的身體?沒法
2025-08-16 00:09
【摘要】?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?這個(gè)課程帶給大家最重要的訊
2025-01-15 21:56
【摘要】變被動(dòng)為主動(dòng)從被控到控制——時(shí)間管理目標(biāo)?每天多出2小時(shí)?提高工作效率,改善工作業(yè)績?增強(qiáng)控制意識(shí):變被動(dòng)為主動(dòng),從受控到控制?有更多時(shí)間陪伴家人?認(rèn)識(shí)時(shí)間?時(shí)間管理十大“殺手”?時(shí)間管理八大“法寶”?時(shí)間管理心理練習(xí)課程大綱時(shí)間特征時(shí)間價(jià)值
2025-01-27 00:36
【摘要】人力資源部2023年6月時(shí)間管理參加培訓(xùn)須知手機(jī)靜音積極參與謝謝合作!注意事項(xiàng):#簽到#培訓(xùn)反饋表的上交扣分規(guī)則1、遲到一次-1分/次
2025-01-15 22:19
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理講課提綱1.項(xiàng)目時(shí)間管理重要性2.項(xiàng)目時(shí)間管理–活動(dòng)定義–活動(dòng)排序–活動(dòng)資源估算–活動(dòng)歷時(shí)估算–進(jìn)度規(guī)劃–進(jìn)度控制??在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?–需求–市場環(huán)境?進(jìn)度控制是
2025-01-07 13:35
【摘要】有效能的時(shí)間管理目目標(biāo)標(biāo)原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習(xí)慣80/20法則的運(yùn)用制定有效的工作計(jì)劃時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始什么是時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn)供給毫無彈性無法儲(chǔ)蓄無法取代
2025-01-07 09:26
【摘要】1上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹Tel:13761601148021-37776774E-mail:一、時(shí)間與時(shí)間管理21、時(shí)間是什么3時(shí)間對(duì)需要的人來诪“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來诪“實(shí)在太長”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來诪“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)忚樂的人來诪“實(shí)在太忚”;時(shí)間對(duì)有愛心
2025-01-07 09:00
【摘要】1淺談八二法則與時(shí)間管理2Agenda我沒有時(shí)間為何需要時(shí)間管理?八二法則與艾森豪威爾法則及時(shí)間配置矩陣時(shí)間管理的問題有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵時(shí)間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益3我沒有時(shí)間?
2025-04-06 14:07
【摘要】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2025-08-06 15:59
【摘要】時(shí)間管理培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/20名名人人名名言言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。 ——陶淵明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手?! ?/span>
2025-01-20 13:00
【摘要】第2章現(xiàn)代物流管理?物流管理概述?物流戰(zhàn)略管理?物流服務(wù)管理?物流質(zhì)量管理?物流成本管理物流管理概述?現(xiàn)代物流管理的概念?現(xiàn)代物流管理,從宏觀上來講就是運(yùn)用管理的基本原理和方法,以物流系統(tǒng)為研究對(duì)象,研究現(xiàn)代物流活動(dòng)中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,以實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。從微觀上講,
2025-01-08 00:21
【摘要】省委黨校公共管理教研部副主任、教授王蓉?18982061298?13458574833?——公務(wù)禮儀“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧。”荀子什么是禮儀?從個(gè)人修養(yǎng)的角度看,禮儀是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。也就是說,禮儀即教養(yǎng)。2?從道
2025-01-23 10:18
【摘要】HUIFAN企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程員工禮儀1HUIFAN第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)
2025-01-07 17:08
【摘要】產(chǎn)品策略人叫人千聲不語,貨叫人不語而來產(chǎn)品:創(chuàng)造價(jià)值價(jià)格:體現(xiàn)價(jià)值渠道:交付價(jià)值促銷:宣傳價(jià)值產(chǎn)品策略ProductStrategy7目錄產(chǎn)品的整體概念12新產(chǎn)品開發(fā)3
2025-02-27 00:25