管理型qc小組活動報(bào)告書-文庫吧在線文庫
【正文】 l QC小組成員簡介 選題理由 活動計(jì)劃表 活動目標(biāo) l 平均應(yīng)鈴時(shí)間 /次。l （ 2）加強(qiáng)護(hù)士主動服務(wù)意識教育，鼓勵(lì)護(hù)士主動深入病房，主動了解病人所需，熟悉病人的病情、治療，對病人進(jìn)行健康教育，及時(shí)解決病人需要，對病人的服務(wù)變被動為主動。（ 2）護(hù)士推治療車在病房巡視病人，車上配備可供靜脈補(bǔ)液和各種注射的無菌物品，放置靜脈補(bǔ)液續(xù)組、網(wǎng)罩等，可及時(shí)接拔靜脈補(bǔ)液， 發(fā)現(xiàn)病情變化，節(jié)省了來回走動的時(shí)間，增加了實(shí)際護(hù)理時(shí)數(shù)。l 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。 （ 3）實(shí)行彈性派班，針對上班工作高峰期增加一名治療班護(hù)士，那么兩名治療班護(hù)士、整治班護(hù)士 3人負(fù)責(zé)治療，保證了8： 30前接上第一瓶靜脈補(bǔ)液；在危重?fù)尵葧r(shí)安排輔助護(hù)士協(xié)助主管護(hù)士。l 工作安排不協(xié)調(diào)。湘潭市第一人民醫(yī)院腫瘤外科護(hù)理部 QC小組二 ○○ 三年七
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