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6成本核算方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 000 貸:應(yīng)付職工薪酬 — 工資 110 000 — 社保 22 000 2023/2/7 40 ? (3)電費(fèi)。 ? 按品種法成本計(jì)算程序舉例說(shuō)明如下。 分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用; 分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本; 結(jié)轉(zhuǎn)完工成品成本。 2023/2/7 9 第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 一、品種法及其適用范圍 以產(chǎn)品品種作為計(jì)算對(duì)象,主要用于大量大批的單步驟生產(chǎn),如發(fā)電、供水、采掘等。 生產(chǎn)特點(diǎn) 成本計(jì)算對(duì)象 原 因 生產(chǎn)工藝 單步驟生產(chǎn) 品種 生產(chǎn)工藝不可間斷 多步驟生產(chǎn) 品種及生產(chǎn)步驟 分步驟生產(chǎn),各步驟有在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品 生產(chǎn)組織 大量大批生產(chǎn) 品種或生產(chǎn)步驟 結(jié)合生產(chǎn)步驟,視具體情況決定 單件、小批生產(chǎn) 產(chǎn)品批別 產(chǎn)品以客戶的訂單或批別組織生產(chǎn),一批產(chǎn)品一般可同時(shí)完工 2023/2/7 6 對(duì)成本計(jì)算期的影響 ? ? 大量、大批生產(chǎn) :成本計(jì)算定期于 月末 進(jìn)行,與生產(chǎn)周期不一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 。品種較多、產(chǎn)量較大,生產(chǎn)具有重復(fù)性。第六講 產(chǎn)品成本計(jì)算方法 2023/2/7 1 第六講 產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法 ? 第一節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 ? 第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 ? 第三節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法 ? 第四節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法 2023/2/7 2 第一節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定原則 ? 從企業(yè)具體情況出發(fā),充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與成本管理要求。 ?成批生產(chǎn) :按照事先規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進(jìn)行的生產(chǎn)。主要有三種:品種、批次、步驟。一般適用于 大量大批 且管理上要求 分步驟 計(jì)算成本的生產(chǎn),如 紡織、冶金 等。 2023/2/7 12 注:如輔助生產(chǎn)車間設(shè)置了“制造費(fèi)用 輔助車間”單獨(dú)核算其制造費(fèi)用,則先轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本”后再分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。其中,車間和管理部門受益 800工時(shí),對(duì)外提供修理勞務(wù) 200工時(shí)。同時(shí)按工資總額的20%提取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。 表 7 其他費(fèi)用分配表 車間及部門 辦公費(fèi) 差旅費(fèi) 勞保費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 合計(jì) 基本生產(chǎn)車間 300 6000 800 14780 21880 輔助生產(chǎn)車間 100 500 200 800 管理費(fèi)用 800 1300 100 2200 合計(jì) 1200 7800 1100 14780 24880 2023/2/7 46 ? 根據(jù)其他費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄如下: ? 借:制造費(fèi)用 21 880 輔助生產(chǎn)成本 800 管理費(fèi)用 2 200 ? 貸:銀行存款 24 880 2023/2/7 47 2.分配輔助生產(chǎn)成本 ? 企業(yè)對(duì)輔助生產(chǎn)成本,應(yīng)設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,月末,根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的費(fèi)用,采用一定的分配方法 (這里采用直接分配法 )將輔助生產(chǎn)成本分配給各受益對(duì)象,作為各受益對(duì)象的成本費(fèi)用。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用交互分配法。 注: 為簡(jiǎn)化核算,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)按月初帳面固定資產(chǎn)原值計(jì)算。生產(chǎn)車間動(dòng)力用電根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)比例在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 成本 計(jì)算期不固定 。 ?少量完工并交貨 ,可采用簡(jiǎn)便分配方法,即 按計(jì)劃單位成本、定額單位成本或近期相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本 計(jì)算完工產(chǎn)品成本。各項(xiàng)費(fèi)用按工時(shí)分配。 ? 8月份一車間成本計(jì)算資料,如下表: 分步法舉例 2023/2/7 118 產(chǎn)品成本計(jì)算單 一車間 完工數(shù)量 900T 月末在產(chǎn)品 100T 日期: 08年 8月 15 5 85 單位成本 111240 13500 16740 4500 76500 半成品總成本 12360 1500 1860 500 8500 月末在產(chǎn)品 123600 15000 18600 5000 85000 合計(jì) 107805 13150 16275 4380 74000 本月費(fèi)用 15795 1850 2325 620 11000 月初在產(chǎn)品 合計(jì) 制造費(fèi)用 直接人工 燃料動(dòng)力 直接材料 成本項(xiàng)目 摘要 入庫(kù)時(shí): 借:半成品--一車間 111240 貸:基本生產(chǎn)--一車間 111240 2023/2/7 119 甲半成品驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)出、結(jié)存明細(xì)賬 月 收入 發(fā)出 結(jié)存 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 7 200 24060 8 900 111240 1100 123 135300 8 800 123 98400 300 123 36900 發(fā)出時(shí)(二車間領(lǐng)用): 借:基本生產(chǎn)--二車間 98400 貸:半成品--一車間 98400 2023/2/7 120 產(chǎn)品成本計(jì)算單 二車間 完工數(shù)量 850T 月末在產(chǎn)品 150T 日期: 08年 8月 二車間驗(yàn)收入庫(kù)時(shí): 借:庫(kù)存商品 150841 貸:基本生產(chǎn)--二車間 150841 半成品 材料 動(dòng)力 人工 制造 合計(jì) 月初在產(chǎn)品 22260 3400 550 1870 1500 29580 本月費(fèi)用 98400 21600 3850 12430 11600 147880 合計(jì) 120660 25000 4400 14300 13100 177460 月末在產(chǎn)品 18099 3750 660 2145 1965 26619 產(chǎn)成品 102561 21250 3740 12155 11135 150841 單位成本 25 如何還原? 2023/2/7 121 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 甲產(chǎn)品 完工數(shù)量 850T 日期: 08年 8月 半成品 材料 動(dòng)力 人工 制造 合計(jì) 還原前產(chǎn)品成本 102561 21250 3740 12155 11135 150841 本月所產(chǎn)半成品成本 76500 4500 16740 13500 111240 半成品 還原 分解 102561 70531 4149 15434 12447 還原后產(chǎn)品成本 91781 7889 27589 23582 150841 單位成本 以此為基數(shù) 2023/2/7 122 2023/2/7 123 2023/2/7 124 四、 品種法舉例 2023/2/7 125 ? 例① 、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別為350件和 250件,根據(jù)領(lǐng)料記錄,A產(chǎn)品直接領(lǐng)料23000元,B產(chǎn)品直接領(lǐng)料 12400元,供水車間耗料 900元,供電車間耗料 450元,基本生產(chǎn)車間一般性耗料 140元,銷售部門領(lǐng)料 200元,行政部門耗料 80元,另外A和B產(chǎn)品共同耗用材料 2700公斤,該材料單價(jià) 3元 /公斤 ? (A產(chǎn)品消耗定額為 5公斤 /件;B產(chǎn)品消耗定額為 3公斤 /件)。 ? 借:生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)-供電 210 制造費(fèi)用 360 銷售費(fèi)用 300 管理費(fèi)用 1560 待攤費(fèi)用 3000 貸:銀行存款 5430 2023/2/7 139 ?例⑨ :上年末預(yù)付本年度保險(xiǎn)費(fèi)用 6000元,每月攤銷 500元,其中:供水車間負(fù)擔(dān) 100元,供電車間負(fù)擔(dān) 140元,基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān) 260元。 ?A產(chǎn)品、B產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)分別為 3000小時(shí)、2023小時(shí)。也即上一步驟的半成品構(gòu)成下一步驟產(chǎn)品組成部分。 2023/2/7 103 三、分批法的計(jì)算程序 ? 按產(chǎn)品批別開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬 ? 按產(chǎn)品批別歸集與分配生產(chǎn)費(fèi)用 ? 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ? 分配基本生產(chǎn)單位制造費(fèi)用 ? 計(jì)算完工產(chǎn)品成本 ? 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 ? 除 6外,其他與品種法完全一致 2023/2/7 104 四 分批法舉例 某企業(yè)根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)各種產(chǎn)品并對(duì)外承擔(dān)修理作業(yè)。 2023/2/7 102 ( 1)單件小批生產(chǎn),批內(nèi)產(chǎn)品一般同時(shí)完工,月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。 一、分批法的概念及適用范圍 分批法的適用范圍 主要適用于 小批 生產(chǎn)和 單件 生產(chǎn)。 ( 2)預(yù)提費(fèi)用 ①本月預(yù)提短期借款利息 560元。該企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)采用分類折舊率。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間的分配:內(nèi)胎產(chǎn)品由于原材料費(fèi)用占成本比重比較大,因此采用在產(chǎn)品成本按原材料費(fèi)用計(jì)算法。 ? 用電費(fèi)用分配表見(jiàn)表 5 2023/2/7 41 表 5 外購(gòu)用電費(fèi)用 分配表 應(yīng)借科目 電力費(fèi)用 機(jī)器工時(shí) 分配率 金額 基本生產(chǎn) 甲 乙 小計(jì) 輔助生產(chǎn) 機(jī)修 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 合計(jì) 8500 5100 3400 3000 2023 5000 1000 1000 500 11000 2023/2/7 42 根據(jù)用電費(fèi)用分配表編制如下會(huì)計(jì)分錄 ? 借:基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 5 100 — 乙產(chǎn)品 3 400 輔助生產(chǎn)成本 1 000 制造費(fèi)用 1 000 管理費(fèi)用 500 貸:銀行存款 11 000 2023/2/7 43 ? (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入。該廠采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,有關(guān)費(fèi)用情況如下: ? ( 1)當(dāng)月發(fā)生人工費(fèi)用 ? 借:生產(chǎn)成本 基本-甲產(chǎn)品 36000 -乙產(chǎn)品 24000 生產(chǎn)成本 輔助 9000 制造費(fèi)用 6600 管理費(fèi)用 15000 貸:應(yīng)付職工薪酬 90600 2023/2/7 16 ? ( 2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表,當(dāng)月耗料 ? 借:生產(chǎn)成本 基本-甲產(chǎn)品 33170 -乙產(chǎn)品 38800 生產(chǎn)成本 輔助 14400 制造費(fèi)用 5100 管理費(fèi)用 200 貸:原材料 91670 2023/2/7 17 ? ( 3)根據(jù)固定資產(chǎn)折舊分配表,當(dāng)月計(jì)提折舊 ? 借:生產(chǎn)成本 輔助 2560 制造費(fèi)用 5740 管理費(fèi)用 1840 貸:累計(jì)折舊 10140 2023/2/7 18 ? ( 4)以現(xiàn)金和銀行存款支付其他費(fèi)用 ? 借:生產(chǎn)成本 輔助 360 + 180 制造費(fèi)用 1000 + 60 管理費(fèi)用 900 + 1500 貸:銀行存款 2260 庫(kù)存現(xiàn)金 1740 2023/2/7 19 應(yīng)付工資 制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn) 管理費(fèi)用等 基本生產(chǎn)-乙 基本生產(chǎn)-甲 原材料 銀行存款 ① 90600 ① 36000 ① 24000 ① 9000 ① 6600 ① 15000 ② 91670 ② 33170 ② 38800 ② 14400 ② 5100 ② 200 累計(jì)折舊 ③ 10140 ③ 2560 ③ 5740 ③ 1840
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