商業(yè)銀行it風(fēng)險(xiǎn)管理框架及評(píng)價(jià)體系研究-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 范，提出 IT風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系 ?該 IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架和評(píng)價(jià)體系能兼容現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，且簡(jiǎn)單易懂、指導(dǎo)性強(qiáng) 6 參考依據(jù) ?理論和方法：管理層次理論、平衡記分卡；風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、 IT治理相關(guān)理論。商業(yè)銀行 IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架 及評(píng)價(jià)體系研究 二零一二年六月 學(xué)生：陳云龍 導(dǎo)師：唐勇副教授 匯報(bào)提綱 結(jié)論與展望 案例分析 IT風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的建立 IT風(fēng)險(xiǎn)管理模型的提出 選題背景 2 基本概念 —— IT風(fēng)險(xiǎn) ?IT風(fēng)險(xiǎn)是指信息科技在商業(yè)銀行運(yùn)用過(guò)程中，由于 自然因素、人為因素、技術(shù)漏洞和管理缺陷 產(chǎn)生的操作、法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。 4 問(wèn)題的提出 ?必要性： IT風(fēng)險(xiǎn)是瞬間能導(dǎo)致一家銀行倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行層 IT風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)： IT風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 : IT風(fēng)險(xiǎn)控制： 掌握系統(tǒng)功能需求。 19 平衡記分卡 20 評(píng)價(jià)方法 風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng) 關(guān)鍵控制點(diǎn) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 21 評(píng)價(jià)體系的建立 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展總目標(biāo) 內(nèi)部控制目標(biāo) IT風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo)、 信息安全目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 8個(gè) IT管理域 關(guān)聯(lián)流程 每個(gè)管理域包括若干管理流程，共 21個(gè)管理流程 關(guān)鍵控制點(diǎn) 每個(gè)流程從決策、管理、執(zhí)行三個(gè)層面和監(jiān)測(cè)、評(píng)估、控制三個(gè)方面包括若干關(guān)鍵控制點(diǎn) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)包括若干評(píng)價(jià)指標(biāo) 22 評(píng)價(jià)體系的建立 ?共設(shè)計(jì) 94個(gè)指標(biāo)，指標(biāo)體系如下圖所示： 23 評(píng)價(jià)體系的建立 ?指標(biāo)類型評(píng)分方法： ? 專家打分法 ? IT風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)總得分 =∑ （子領(lǐng)域得分 *子領(lǐng)域權(quán)重） ?I
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