元泰城市中心商業(yè)招商策劃案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 者強(qiáng)。 30 三月 20231:02:20 上午 01:02:20三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 211:02 上午 三月 2101:02March 30, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。針對(duì)不同目標(biāo)客戶推廣側(cè)重點(diǎn)針對(duì)零售商戶，重點(diǎn)推介項(xiàng)目主力店、人氣及商鋪投資前景；媒介選擇：網(wǎng)絡(luò)、招商手冊(cè)媒介選擇：戶外廣告、報(bào)紙、短信媒介選擇：戶外圍墻、口碑傳播、戶外展示活動(dòng)針對(duì)招商客戶，重點(diǎn)推介項(xiàng)目整體定位，詮釋項(xiàng)目區(qū)域價(jià)值及潛在消費(fèi)力；針對(duì)消費(fèi)者，重點(diǎn)烘托項(xiàng)目城市新商業(yè)中心的地位及貴溪文化特色展現(xiàn)的重要平臺(tái)，借城市文化吸引消費(fèi)眼球。招商階段任務(wù)確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析銷售策略 /優(yōu)惠政策營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)推廣主題：小生意、大事業(yè)，元泰商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)奇跡 ！營(yíng)銷推廣主題招商準(zhǔn)備工作： 招商手冊(cè)制定、招商相關(guān)硬件道具準(zhǔn)備、招商團(tuán)隊(duì)組建、招商資源招商手冊(cè) ——設(shè)計(jì)精美、內(nèi)容完整、優(yōu)惠政策明顯、具有強(qiáng)大吸引力。統(tǒng)一租金策略在我們以往的實(shí)踐中證明是成功的，因?yàn)槭袌?chǎng)剛開始招商時(shí)，大部分商戶會(huì)處于觀望狀態(tài)，實(shí)行統(tǒng)一租金的策略有利于刺激商戶先行進(jìn)場(chǎng)強(qiáng)占好位置，感覺占了便宜；后進(jìn)場(chǎng)的商戶雖然選不到了好位置的商鋪，但看到前面已有很多商戶進(jìn)駐，信心會(huì)增強(qiáng)，也不會(huì)覺得很吃虧。）整體銷售策略招商階段任務(wù)確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏銷售策略 /優(yōu)惠政策小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)252。小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)分區(qū) 小商品 建筑面積 3532㎡業(yè)態(tài)定位A 區(qū)主營(yíng)日用品、箱包、花類、飾品、家用塑料制品B 區(qū)美容美發(fā)洗滌用品、美容器材、美甲化妝用品、 頭飾、圍巾C 區(qū)保暖內(nèi)衣、背心、雨衣、雨具、涼鞋、勞保用品D 區(qū)電飯鍋、電熱器、風(fēng)扇、小家電、交電鎖柜系列E 區(qū)主營(yíng)漁釣需品、棋牌系列、家用瓷藝 業(yè)態(tài)說明 按類分區(qū)經(jīng)營(yíng)，合理設(shè)計(jì)規(guī)劃，有效聚合人氣，互動(dòng)引導(dǎo)人流。業(yè)態(tài)布局 ——結(jié)論 1招商階段任務(wù)確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析銷售策略 /優(yōu)惠政策營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)□針對(duì)二樓，建議引進(jìn)新業(yè)態(tài)，如保健器材、汽車飾品、體育用品、 電子產(chǎn)品超市、利用新業(yè)態(tài)引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi) 者，同時(shí)區(qū)隔與其它市場(chǎng)業(yè)態(tài)的同質(zhì)性。項(xiàng)目?jī)?nèi)部業(yè)態(tài)規(guī)劃應(yīng)盡量發(fā)揮物業(yè)每處的潛在商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。 整體招商總原則主力店和專業(yè)招商雙管齊下招商階段任務(wù)確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析整體招商 /管理思路 銷售策略 /優(yōu)惠政策 營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)品牌商家招商先行，23F主力店招商前置，待提升商業(yè)價(jià)值及商業(yè)氛圍后，再對(duì) 1F商鋪進(jìn)行銷售，確保銷售價(jià)值最大化。前 言小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)首先，我們要清楚自己到底要做什么？我們的任務(wù)是什么？小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)——我們的任務(wù) ——（招商階段）確定產(chǎn)品的個(gè)性和商家的個(gè)性整體招商思路 /經(jīng)營(yíng)管理思路業(yè)態(tài)劃分及價(jià)值分析銷售策略和優(yōu)惠政策推廣策略，宣傳我們的品牌和產(chǎn)品完成銷售，回流資金小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)招商階段任務(wù) 1確定產(chǎn)品的個(gè)性和商家的個(gè)性小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)招商階段任務(wù)整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性明確 我們是 誰(shuí) ？我們是一家集商業(yè)購(gòu)物、休閑娛樂等多功能于一體的綜合性項(xiàng)目。招商階段任務(wù)整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性 銷售策略 /優(yōu)惠政策 營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)他們 最關(guān)心 什么 ？利益風(fēng)險(xiǎn)對(duì)利益、風(fēng)險(xiǎn)影響最大的因素招商階段任務(wù)整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性 銷售策略 /優(yōu)惠政策 營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)可能影響到利益的主要因素是 什么 ？項(xiàng)目地理位置是否好？項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃是否合適？項(xiàng)目今后的客源是否充足？項(xiàng)目這里是否以后真的能夠 ” 火 ” 起來？……招商階段任務(wù)整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性 銷售策略 /優(yōu)惠政策 營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)因此 ，針對(duì)以上這么多個(gè)疑問的聲音，我們從清晰的品牌定位和項(xiàng)目宣傳入手 （增強(qiáng)投資信心），引入 “ 義烏小商品城 ” 、 “ 特色文化商業(yè)中心 ” 的概念延續(xù) （明確業(yè)態(tài)）， 打造大眾化零售市場(chǎng) ——滿足老百姓日常消費(fèi)需求 （保障客流），極具吸引力的招商優(yōu)惠政策 （高投資回報(bào)），……只有真正解決了這些問題，我們才能順利完成項(xiàng)目銷售目標(biāo)。 ——物業(yè)管理的早期確定有利項(xiàng)目的宣傳和投資商家信心的穩(wěn)定。業(yè)態(tài)布局依據(jù)招商階段任務(wù)確定產(chǎn)品 /商家個(gè)性整體招商 /管理思路業(yè)態(tài)劃分 /價(jià)值分析銷售策略 /優(yōu)惠政策營(yíng)銷推廣策略 /節(jié)奏小小地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 根據(jù)我司后期意向客戶表統(tǒng)計(jì)分析，自營(yíng)客戶在業(yè)態(tài)選擇上主要以化妝品、飾品、電器、文具、百貨和日用品居多。業(yè)態(tài)說明 形成項(xiàng)目主
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