企業(yè)領導學第1章緒論-文庫吧在線文庫
【正文】 標的一個過程，并且團體的成員認為這種影響是合理的。 ?整體方法 ? 馮 ? 比如有一群工人，如果每一個工人都是在工頭發(fā)出的外部命令下按完全確定的方式行動，我們稱之為組織，或更嚴格一點，稱它為有組織的行為，如果沒有外部命令，而是靠某種相互默契，工人們協(xié)同工作，各盡職責來生產(chǎn)產(chǎn)品，我們就把這種過程稱為自組織。這是企業(yè)進步與創(chuàng)新的內在的根本原因。” (歌德 ) Zhejiang Gongshang University 53 Jan23 對領導基本關系的解讀與闡釋 ? 領導的主體與客體 —— 兩個交叉的圓 ? 白沙集團的“和牌” – 兩個圓是兩個不同的元素的代表，可以是兩個人、兩個企業(yè)、兩種心情或者別的東西，當兩個不同的元素找到共同點結合在一起時，就到了“和”的境界，“和”實際是一種共蠃與和諧的境界。 ? 孟祥海時任佳木斯造紙廠廠長，后曾在東莞一私營造紙廠打工。 ? 徐有泮時任沈陽電纜廠廠長，后曾受聘沈陽物業(yè)投資發(fā)展股份有限公司。福特 ● 小阿爾布雷德 蓋茨 ● 戴爾 ● 約翰 加尼尼 ● 查爾斯 ? 邢起富時任天津飛鴿集團總經(jīng)理， 1996年退休后曾任天津自行車協(xié)會會長。 ? 楊其華時任廣州鐵路公司董事長，后任粵海鐵路通道有限公司董事長。 ? 尚海濤時任山西潞安礦務局局長，曾任煤炭部總工程師。 “古人所謂‘運用之妙，存乎一心’，這個‘妙’，我們叫做靈活性。只有這樣才能形成可用不同曲面切割圓錐得到的奇妙圖案。 …… ” Zhejiang Gongshang University 46 Jan23 羅丹的整體觀 法國藝術家羅丹砍掉了巴爾扎克雕像的手 —— 學生們說，“多么奇妙的手?。 绷_丹說，“這雙手太突出了，它們已不屬于這個形象的整體了。大內的“柔性理論”； 決策學派 —— 西蒙的“有限理性”； 溝通學派 —— “領導就是溝通”。 ? 海曼和施考特： 領導是一項程序，使人在選擇目標及達成目標上，接受指揮、引導和影響。托夫勒 Zhejiang Gongshang University 29 Jan23 領導科學與其它學科關系 ? 領導科學與管理學 ? 領導科學與領導哲學 ? 領導科學與決策學、人才學、公共關系 今年官員非正常死亡已 8起 Zhejiang Gongshang University 30 Jan23 領導與管理的比較 Zhejiang Gongshang University 31 Jan23 領導與管理的特征區(qū)別 領導是一種變革的力量，而管理一種程序化的控制工作。本尼斯的每一部令人興奮 的大師之作 …… 我們應向這位 管理大師致以衷心的感謝。” Zhejiang Gongshang University 21 Jan23 領導學研究對象 領導學 是研究領導工作的特點和規(guī)律的科學。修訂版將于 2023年出版。 Zhejiang Gongshang University 14 Jan23 第一篇 思想理論篇 ?緒論 ?東方領導思想 ?西方領導理論 Zhejiang Gongshang University 15 Jan23 第 1章 總 論 [學習目的 ] ●了解領導學產(chǎn)生的必然性及意義 ●掌握企業(yè)領導學研究的內容體系 ●準確認識領導和領導的科學概念 ●從哲學的角度認識企業(yè)領導工作 Zhejiang Gongshang University 16 Jan23 領導科學產(chǎn)生的必然性和理論淵源 ?社會化大生產(chǎn)的客觀要求 ?現(xiàn)代科學技術的有力推動 ?管理理論發(fā)展的必然趨勢 領導者巧用収火的藝術 丌怒而威，冷靜面對 抓住關鍵，因情而異 避免越級収火 控制自己，實時収火 丌能把話說死，留有余地 注意善后處理 Zhejiang Gongshang University 17 Jan23 社會化大生產(chǎn)的客觀要求 ?經(jīng)濟一體化 ? 企業(yè)內部系統(tǒng)形成、企業(yè)之間分工細化 ?市場買方化 ? 顧客選擇產(chǎn)品服務、知識經(jīng)濟特征明顯 ?社會信息化 ? 加速經(jīng)濟一體化進程、提高了擴散速度 Zhejiang Gongshang University 18 Jan23 現(xiàn)代科學技術的有力推動 ? 學科門類高度分化且速度加快 ? 學科內容高度綜合和交叉滲透 ? 企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境變化 領導者怎樣丌說外行話 注重宏觀把握 注重聯(lián)系實際 注意嫁接不轉化 注重分析具體現(xiàn)象 Zhe
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