中國快遞業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展與展望-文庫吧在線文庫
【正文】 損壞了。是指需要運(yùn)輸?shù)囊慌锲钒òb在內(nèi)的實(shí)際總重量稱為實(shí)重；當(dāng)需寄遞物品體積較大而實(shí)重較輕時(shí)，因運(yùn)輸工具承載能力及能裝載物品體積所限，采取量取物品體積折算成重量的辦法計(jì)算運(yùn)費(fèi)的重量。到貨后，不讓先驗(yàn)貨，首先索要簽名，雖說心里不太樂意，但大家也都照辦了。該同學(xué)不得不打電話與快遞公司交涉。場地建造場地建造船舶建造船舶建造大型裝備大型裝備其他設(shè)施其他設(shè)施投資項(xiàng)目管理一、一、 2023年重點(diǎn)工作回顧年重點(diǎn)工作回顧明確計(jì)劃管理職能 加強(qiáng)人員配備有效地提高了計(jì)劃的執(zhí)行效率，有效地提高了計(jì)劃的執(zhí)行效率，完成了總公司下達(dá)的計(jì)劃完成率考核指標(biāo)完成了總公司下達(dá)的計(jì)劃完成率考核指標(biāo)嚴(yán)格控制投資規(guī)模，注重投資效益分析嚴(yán)格控制投資規(guī)模，注重投資效益分析為公司為公司 2023年各項(xiàng)工作的順利開展提供保障年各項(xiàng)工作的順利開展提供保障完善計(jì)劃管理體系落實(shí) “ 一切工作以計(jì)劃為先 ” 的管理理念完善體制機(jī)制，加強(qiáng)把關(guān)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高計(jì)劃工作質(zhì)量完善體制機(jī)制，加強(qiáng)把關(guān)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高計(jì)劃工作質(zhì)量一、一、 2023年重點(diǎn)工作回顧年重點(diǎn)工作回顧目 錄六、對快遞行業(yè)未來的展望一、調(diào)研小組成員介紹及任務(wù)安排二、調(diào)研的準(zhǔn)備及思路五、 對快遞行業(yè)發(fā)展的 建議三、 昆明大學(xué)城快遞行業(yè)現(xiàn)狀四、 快遞公司的行規(guī) “霸王 ”條款 國家應(yīng)給快遞行業(yè)明確相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營資質(zhì)要求，對于經(jīng)常出現(xiàn)快遞延誤、丟失或損毀的快遞公司應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。二、調(diào)研的準(zhǔn)備及思路調(diào)研調(diào)研目的目的調(diào)研地點(diǎn)調(diào)研調(diào)研方式方式勘探開發(fā)裝備勘探開發(fā)裝備生產(chǎn)裝備生產(chǎn)裝備工程施工裝備工程施工裝備固定式平臺、浮式生產(chǎn)平臺、 FPSO、水下生產(chǎn)系統(tǒng)等鉆井船、物探船、鉆井平臺、鉆機(jī)模塊等起重船、鋪管船、工程駁船、三用工作船、 MPV、ROV、打樁錘等海海 洋洋 工工 程程 裝裝 備備海工裝 備 介 紹二、海工裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目 錄六、對快遞行業(yè)未來的展望一、調(diào)研小組成員介紹及任務(wù)安排二、調(diào)研的準(zhǔn)備及思路五、 對快遞行業(yè)發(fā)展的 建議三、 昆明大學(xué)城快遞行業(yè)現(xiàn)狀四、 快遞公司的行規(guī) “霸王 ”條款一、一、 2023年工作回顧年工作回顧 設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理初期創(chuàng)業(yè)滿足國內(nèi) 40米水深以內(nèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)積累滿足國內(nèi) 150米水深以內(nèi)工程總承包重型裝備儲(chǔ)備分包國際工程項(xiàng)目 ,作業(yè)水深達(dá)到 300米獨(dú)立運(yùn)作國際項(xiàng)目總承包國際工程項(xiàng)目 ,作業(yè)水深達(dá)到 3000米3 41 270年代 90年代 現(xiàn)在 將來 工作水深由工作水深由 150米提升到米提升到 300米米堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，節(jié)能減排再獲佳績堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，節(jié)能減排再獲佳績領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任日常工作扎實(shí)有效總公司考核：總分排名第二、總公司考核：總分排名第二、 A級企業(yè)級企業(yè) (4月月 ) 能源審計(jì)：再次被肯定能源審計(jì)：再次被肯定 (9月月 )目標(biāo)分解考核、獎(jiǎng)懲立足根本宣傳培訓(xùn)宣傳培訓(xùn)源頭抓起優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)把握重點(diǎn)技改技革技改技革拓展空間生產(chǎn)節(jié)能生產(chǎn)節(jié)能全面落實(shí)抓大不放小抓大不放小一、一、 2023年工作回顧年工作回顧 節(jié)能減排節(jié)能減排n在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)、信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和應(yīng)用n加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析，內(nèi)容涵蓋人工時(shí)、設(shè)備、船舶使用等公司各方面內(nèi)容 p統(tǒng)計(jì)結(jié)果與預(yù)算、定額的對比分析，做好過程控制和預(yù)警。工作打算及管理思路 發(fā)展規(guī)劃工作打算及管理思路 投資管理協(xié)調(diào)發(fā)展 促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)把公司內(nèi)各板塊產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度及門檻，避免重復(fù)建設(shè)和無序競爭。郭 昱：負(fù)責(zé)向昆工女生發(fā)放 50份調(diào)查問卷并進(jìn)行回收整理，查 找相關(guān)資料并 整理，協(xié)助設(shè)計(jì) PPT。一、調(diào)研小組成員介紹及任務(wù)安排 調(diào)研組任務(wù)安排調(diào)研組任務(wù)安排目 錄六、對快遞行業(yè)未來的展望一、調(diào)研小組成員介紹及任務(wù)安排二、 調(diào)研的準(zhǔn)備及思路五、 對快遞行業(yè)發(fā)展的 建議三、 昆明大學(xué)城快遞行業(yè)現(xiàn)狀
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