6s節(jié)能培訓(xùn)年度工作總結(jié)(ppt48頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 度》的標(biāo)準(zhǔn)，對公司節(jié)能現(xiàn)場的節(jié)點進(jìn)行逐一確認(rèn)匯總并采取定期、不定期的方式，對現(xiàn)場設(shè)備維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并對車間現(xiàn)場存在的能源浪費現(xiàn)象進(jìn)行 主要能源消耗為電、水、空壓氣三類。212452023年，公司共利用能源鐵 12車、廢塑料 2車，廢木理的措施，做到了廢舊物品各部門都非常重視 （六）、強化 6S管理的宣傳。為 6S管理工作的深一年來， 6S辦公室和部門 6S兼職檢查員組成的檢查考核組，先后 46次對各部門工作場所、周生責(zé)任劃分圖 》 等文件，健全 6S管理制度。和部門監(jiān)督。學(xué)習(xí)和交流，同時力地促進(jìn)了工作質(zhì)量和工作效率的提高。想認(rèn)識上逐步接受 并認(rèn)同 6S管理，從 “要我做 ”逐步轉(zhuǎn)變到 “我要做 ”。認(rèn)真落實 《廢料存放管理規(guī) 二、節(jié)能汽油柴油、空壓氣五類。對內(nèi)主要工作內(nèi)容：（ 1）、制度健全方面：依據(jù)此前建立的節(jié)能現(xiàn)場管理及節(jié)能技術(shù)管理指導(dǎo)文件，進(jìn)行了 《 公司節(jié)能現(xiàn)場巡查制度 》 、 《 節(jié)能技術(shù)改造質(zhì)量記錄 》 、 《 能源管理控制程序 》 等文件的起擬，逐步由分散式向系統(tǒng)體系化管理過渡，現(xiàn)已提出申請，建議在 2023年導(dǎo)入國家鼓勵推行的 《 能源管理體系 》 標(biāo)準(zhǔn)化管理。（ 3）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面：積極做好各項能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理及匯總工作。度的節(jié)能技改獎勵審查，共 發(fā)放技改獎勵資金 82711息， 并將其納入日常工作職責(zé)。理的藥劑用量等相關(guān)信息，配合節(jié)能部門接受市節(jié)能這方面的主要工作是對項目前期可研材料內(nèi)容的提供及完善，對項目后續(xù)的環(huán)評、節(jié)評報告的完成及政府部門相關(guān)審查文件的跟進(jìn)工作。 下半年，主要是針對公司建設(shè)能管中心項目進(jìn)行前期的材料整理、數(shù)據(jù)核算、節(jié)能審查、環(huán)評審查等工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，項目現(xiàn)已通過區(qū)、市審核，完成了立項手續(xù)。（ 3）、整理、匯總節(jié)能節(jié)水設(shè)備退稅的相關(guān)材料 節(jié)能節(jié)水設(shè)備的使用， 符合條件規(guī)定的設(shè)備可以在當(dāng)年減免部分稅金。各部門利用閑置資源、修舊利廢項目共 15項，投入改造資金共，全年可節(jié)約資金 。(三 )、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的培訓(xùn)和資格考試；安排工作人員每月不定期抽查車間培訓(xùn)的實施情況，對查出的問題告知車間主任，令其整改。日常工作（ 1）、組織落實了 2023年 《培訓(xùn)需求調(diào)查》工作，并根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，撰寫 《培訓(xùn)需求調(diào)查報告 》，據(jù)此制定 了 《年度培訓(xùn)計劃》，進(jìn)行會簽，并下發(fā)各單位。檢查結(jié)果已隨時和部門進(jìn)行了溝通解決。（二）、與部門其它管理工作結(jié)合不夠。）、日常管理工作不全面。水平和能力不高，激勵（四）、培訓(xùn)效果評價、目視化樣板車間建設(shè)。能源消耗定額管理是對公司各生產(chǎn)單位能源消耗水平進(jìn)行三、培訓(xùn)方面：新員工培訓(xùn)試行固定課程和流動課程兩種模式。述職完畢， 認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。強監(jiān)督檢查力度。加強節(jié)能工作的宣傳力度，培養(yǎng)員工節(jié)能意識。加強能源管理集控，實現(xiàn)能耗定額管理。 （四）、全員節(jié)能意識有待進(jìn)一步提升，宣傳力度加強。另外，由于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，造成推行人員的眼界、思路不夠?qū)?，?6S管理理念、推行技巧掌握不夠全面，造成檢查不到位或有偏差。協(xié)助安管辦準(zhǔn)備、整理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)所需材料，通過 了市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場審核并組織 各部門整改發(fā)現(xiàn)的問題。2023年元旦晚會。的學(xué)習(xí)，員工的積極性得到提升，促進(jìn)了各方面工作的持續(xù)改進(jìn)。驗。其中：節(jié)電 、節(jié)用蒸汽 4033噸、節(jié)約水 8028噸。協(xié)議單位根據(jù)
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