工作計劃與時間管理-文庫吧在線文庫
【正文】 人有哪些聯(lián)系？ 澄清自己的工作 36 計劃與時間 重要的事絕不應被不重要的小事所牽絆 我將焦點放在事情的重要性而非緊急性上 時間管理要務 重要： 個人覺得有價值及對你的使命、價值 觀及達到目標具有貢獻的活動。 :22:1420:22Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:22:1420:22:1420:222/4/2023 8:22:14 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 8時 22分 14秒 20:22:144 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 下午 8時 22分 14秒 20:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 8時 22分 :22February 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 我將透過人生的四大面向的自我更新而增加效能 我將持續(xù)地改善 基本原則 50 計劃與時間 生理 ： 我們透過適當?shù)臓I養(yǎng)、運動、休息及壓力 管理來強化身體。 13 計劃與時間 效率：（ EFFICIENCY） DO THINGS RIGHT 效能：（ EFFECTIVENESS） DO RIGHT THINGS 管理人員的績效 14 計劃與時間 計劃是： ? 預先決定一系列事件 ? 現(xiàn)在先行決定未來即將執(zhí)行的事務 ? 現(xiàn)在沒問題，未來會怎樣 ? 現(xiàn)在有問題，接下來該怎樣 ? 決定達成目標的策略和方法 計劃 —— 管理的根基 15 計劃與時間 為什么要作計劃： ? 共同目標 ? 減輕變動的沖擊力 ? 減少浪費及重疊 ? 設計便于控制的標準 計劃的重要性 16 計劃與時間 管理工作沒有計劃的缺點 ? 不是人在推動工作，而是工作在推動人，一天不知道忙些什么 ? 沒有目標，沒有步驟，輕重不分，舍本逐末 ? 墨守成規(guī)，沒有進步 ? 工作不配合，時間浪費，意外損害 ? 物不盡其用，人不盡其才，造成領導無能的印象 17 計劃與時間 企業(yè)目標 經營策略 營運計劃 政策 長期計劃 一次性計劃 標準程序 /規(guī)則 程序表 預算 創(chuàng)辦人、董事局、高層 高層或中層經理 中層或一線經理 非重復活動 重復活動 計劃的等級與種類 18 計劃與時間 計劃的流程 在地圖上標出你前進的路線，你需要回答四個問題 : –分析現(xiàn)狀 : ? 我身處何方 ? –設定目標 : ? 我意欲何往 ? –執(zhí)行計劃 : ? 我應該做些什么達到目標 ? ? 和團隊成員如何合作？ ? 資源應該如何分配？ –跟進監(jiān)控 : ? 我現(xiàn)在做得怎樣 ? ? 我如何能做得更好、去得更快？ ? 19 計劃與時間 目標的概念 ? 射擊、攻擊或尋求的對象 ? 想要達到的境地或標準 ? 是一幅可以看得見的圖畫 20 計劃與時間 第一步：寫下你覺得重要的、想要擁有的 事物的清單，不少于 10項 第二步：確認清單內列下所有事項，從中 選取最重要的 5項 你有生之年想完成的事情 21 計劃與時間 職業(yè)發(fā)展中所要求的能力變化 專業(yè)才能 F
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