企業(yè)控制-控制時(shí)應(yīng)掌握的原則ppt16-文庫吧在線文庫
【正文】 右腦 左腦 GO STOP 量要多 質(zhì)要精 腦力激蕩法、腦力書寫法、檢核表法 理性思考法、魚骨圖法 5/7/2023 11 ＢＳ法和ＢＷ法 Ａ lex Osborn(奧斯本）創(chuàng)造的創(chuàng)意技巧。某日他在量販店購物時(shí)，不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)另一知名品牌飲料公司的包裝紙箱和自己公司的不大一樣；該公司的瓦楞紙箱厚度只有兩層，上面標(biāo)示的承重量是 。 企業(yè)控制 主 要 內(nèi) 容 ※ 控制目的 ※ 控制時(shí)應(yīng)掌握的原則 ※ 問題的發(fā)現(xiàn) ※ 如何發(fā)現(xiàn)問題 5/7/2023 1 一、控制目的 差距 A修正 P計(jì)劃 （應(yīng)有的結(jié)果） D實(shí)施 （實(shí)際成果） 現(xiàn)狀 目標(biāo) 檢討 C 5/7/2023 2 二、控制時(shí)應(yīng)掌握的原則 做好控制的程序 防微杜漸，及時(shí)控制 避免控制的過多和不足 不可為控制
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1