機(jī)場大數(shù)據(jù)探索與實(shí)踐-文庫吧在線文庫
【正文】 展現(xiàn) 集團(tuán) 管控 績效管理 投資管控 價值管控 ?? 運(yùn)營管理 運(yùn)輸生產(chǎn) 安全管理 服務(wù)管理 ?? 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 經(jīng)營 效益 商業(yè)開發(fā) 產(chǎn)業(yè)協(xié)同 ?? ?? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (主題數(shù)據(jù)庫 ) 數(shù)據(jù)采集、清洗、轉(zhuǎn)換、集成 人力資源 航班保障 財務(wù)資金 固定資產(chǎn) 對外投資 組織績效 戰(zhàn)略規(guī)劃 市場 營銷 安全生產(chǎn) 旅客服務(wù) 能源消耗 商業(yè)開發(fā) 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 … 數(shù)據(jù)交換平臺 （三）集團(tuán)智慧管理平臺 請各位專家領(lǐng)導(dǎo)批評斧正！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。4.…………… 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)投資計(jì)劃：集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年度完成進(jìn)度 同比、環(huán)比 。4…………… 服務(wù)質(zhì)量 旅客投訴 。 云南機(jī)場集團(tuán)“十三五”的發(fā)展思路 一條主線：以改革創(chuàng)新、驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級為主線 兩個目標(biāo)：成為產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)省 三大任務(wù)：打造卓越智慧的價值總部集團(tuán)、打造特色融合的機(jī)場集群平臺、打造具有競爭優(yōu)勢的聚合協(xié)同產(chǎn)業(yè) 四項(xiàng)突破：管控能力取得突破、樞紐價值取得突破、資源集約取得突破 五大支撐：融入國家戰(zhàn)略、云南省發(fā)展戰(zhàn)略；完善集團(tuán)體制機(jī)制；基礎(chǔ)設(shè)施投資；做好“三級五網(wǎng)”建設(shè)；人才發(fā)展的保障 7/30 大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)中心 ） 流程管理能力 航班 旅客 物流 交通 數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化能力 智慧服務(wù) 智慧運(yùn)營 智慧管理 創(chuàng)新 “ 服務(wù)、商業(yè)、管理、運(yùn)營、安全、營銷
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