【摘要】特殊藥品管理知識(shí)質(zhì)量管理部二○一八一、二類(lèi)精神藥品的管理目錄二、易制毒化學(xué)品的管理三、蛋白同化制劑、肽類(lèi)激素的管理四、含特殊藥品復(fù)方制劑的管理五、終止妊娠藥品的管理目錄一、二類(lèi)精神藥品的管理二類(lèi)精神藥品的管理一、分類(lèi)2023年頒布
2025-03-08 00:32
【摘要】-1/11-人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化1/102深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司講師:余茂梅6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)精益管理基礎(chǔ)知識(shí)讓我們共同遵守……?認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言?不要脫離主題不
2025-12-23 20:19
【摘要】日常管理5S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、5S運(yùn)動(dòng)的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開(kāi),然后把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井
2025-12-26 08:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement張敬偉燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系張敬偉OFFICE:??N402??????????TEL:??
2025-02-20 11:51
【摘要】第一講物流管理緒論授課教師:李志剛中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院一、什么是物流?簡(jiǎn)單來(lái)講,物流就是物的流動(dòng)。例如:?商品在兩地之間的運(yùn)輸?貨物在倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存?原材料在工廠內(nèi)的裝卸搬運(yùn)?對(duì)商品的包裝?垃圾的運(yùn)送?將整雞分切成不同部位,并送到超市?天然氣的管道輸送物流的
2025-02-28 14:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-12-29 07:15
【摘要】第1章物流管理概述物流的概念、分類(lèi)與構(gòu)成要素物流的地位與作用物流管理的目標(biāo)、原則與內(nèi)容物流的概念、分類(lèi)與構(gòu)成要素物流概念的產(chǎn)生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類(lèi)物流的構(gòu)成要素
2025-02-26 11:40
【摘要】企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)考試?一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)?二、填空題(每空格1分,共12分)?三、名詞解釋(每題4分,共12分)?四、簡(jiǎn)答題(第一題10分,第二、三題分別是5分,共20分)?五、分析運(yùn)用題(前三題每小題10分,最后一題16分,共46分)
2025-03-08 05:46
【摘要】企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù)人力資源盤(pán)點(diǎn)詳解及素質(zhì)模型?每年的歲末年初,是各公司進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間。進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn),就是針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的需要對(duì)內(nèi)部人才的質(zhì)量、數(shù)量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行的定性、定量分析,以便充分了解公司在人力方面所擁有的資源狀況及其利用和發(fā)揮效用的情況。人力資源盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果可應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、組織職能劃分和員工績(jī)效考核等許多方面,它可以更客觀地為組
2025-03-05 16:04
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimeslose
2025-03-10 13:29
【摘要】企業(yè)IT安全管理實(shí)務(wù)蝴蝶效應(yīng)?1979年,洛倫斯教授在華盛頓所作的報(bào)告中說(shuō):他在研究中發(fā)現(xiàn),巴西的一只蝴蝶翅膀揮動(dòng)一下,會(huì)在美國(guó)的得克薩斯州形成颶風(fēng)。這一理論稱為“蝴蝶效應(yīng)”?!昂?yīng)”是說(shuō),有些小事可以糊涂;有些小事如經(jīng)過(guò)系統(tǒng)會(huì)被放大,則對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家至關(guān)重要,就不能糊涂。青蛙現(xiàn)象?“青蛙現(xiàn)象”?!?/span>
2026-01-09 08:04
【摘要】推動(dòng)5S實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)-5S精神與觀念(1/1)何謂5S活動(dòng)????自序這幾年來(lái)企業(yè)界推動(dòng)5S活動(dòng),從早期制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車(chē)維修廠、快餐店、醫(yī)院管理等多元化的行業(yè),5S已經(jīng)成為,只要是一個(gè)企業(yè)或組織體,就會(huì)有其需要的活動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)既定的組織,只要有一群人就會(huì)有其共有的資源,而為了共有資源的運(yùn)用效率,便必須透過(guò)中堅(jiān)干部,
2025-04-07 04:54
【摘要】第二篇企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略LOGO加多寶與廣藥集團(tuán)的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)LOGO加多寶與廣藥集團(tuán)的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)廣藥收回價(jià)值千億的王老吉商標(biāo)廣藥集團(tuán)于2023年5月11日收到貿(mào)仲委日期為2023年5月9日的裁決書(shū)。裁決書(shū)稱,廣藥集團(tuán)與鴻道集團(tuán)簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“
2025-01-18 18:56
【摘要】第2頁(yè)*第一章中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀引言:現(xiàn)在許多企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都加大了對(duì)培訓(xùn)的投資。一些著名國(guó)際大公司每年培訓(xùn)預(yù)算已經(jīng)達(dá)到了上一年度總銷(xiāo)售額的1%-3%,最高的達(dá)7%,平均為%。如IBM每一年用于培訓(xùn)職工的費(fèi)用高達(dá)人均3000-5000美元。中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師/企業(yè)教練鑒定辦公室第3頁(yè)*認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
2025-02-26 15:34
【摘要】物流管理操典“第三利潤(rùn)源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤(rùn)源泉”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為“第二利潤(rùn)源泉”通過(guò)高效的物流來(lái)謀求增值利潤(rùn)的“第三利潤(rùn)源泉”?企業(yè)必須對(duì)物流進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌規(guī)劃,從整體的觀點(diǎn)對(duì)物流進(jìn)行有效的管理,通過(guò)在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化
2025-02-25 15:35