【正文】 喪，群眾萬(wàn)人空巷、舉國(guó)送行。 ? 上廁所大、小便后是否沖水？手按閥是用手還是用腳？ ? 上廁所，是否把煙頭扔在大便池而不是小便池？ ? 發(fā)現(xiàn)廁所、水房氣味不對(duì)，你主動(dòng)把其它小便池也都沖一遍水嗎？甚至端一盆水，把下水地漏也澆一遍水嗎？ 這里有自覺(jué)性問(wèn)題，也有小知識(shí)問(wèn)題。時(shí)間很長(zhǎng)，他讓我吃香蕉，我吃完以后就開窗戶準(zhǔn)備把香蕉皮扔出去，他一把抓住我的手，示意我把香蕉皮放進(jìn)塑料袋。之所以在此表白自己，不是為名，也不是為利，目的是啟發(fā)大家，做好表率，為自己、為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境。最后，王永慶獲得了巨大的成功！ 請(qǐng)大家記住一句格言： 成功者往往是在不停的表現(xiàn)，失敗者往往是不停的抱怨。從而感慨道一個(gè)成功的技工和工程師不亞于一個(gè)小老板。就像月亮、地球、太陽(yáng)的相互關(guān)系，月亮離不開地球，地球離不開月亮；為什么？萬(wàn)有引力在起作用。當(dāng)你把企業(yè)當(dāng)成施展自己人生抱負(fù)的舞臺(tái)，你就會(huì)感恩老板給你的機(jī)會(huì)。遵化是個(gè)好地方：適合人類居住。有的時(shí)候，小事做不到位，影響整個(gè)大事的完成；常言說(shuō)：“千里之堤，潰于蟻穴，一碼勺壞一鍋湯”。 2023年的一天，公司辦王志敏主任叫住我說(shuō)：“根據(jù)你的習(xí)慣理論，我戒煙成功了。 既然任何習(xí)慣都是培養(yǎng)成的，那么，我們?yōu)槭裁床粸樽约涸O(shè)計(jì)一條養(yǎng)成好習(xí)慣的成功之路呢？ 業(yè)余時(shí)間是上網(wǎng)打游戲呢還是看書呢，是打撲克、麻將、下象棋還是研究工作上遇到的技術(shù)難題？看電視是看韓國(guó)室內(nèi)連續(xù)劇還是看歷史劇、看新聞和科技頻道？是每天抽出一定時(shí)間鍛練身體還是繼續(xù)堅(jiān)持壓沙發(fā)，壓出個(gè)大坑都懶得挪地方？ 都有一個(gè)思想決策問(wèn)題。每次挫折后，反省發(fā)現(xiàn)是自己的不良習(xí)慣影響了自己的成功。9 中庸 不走極端，對(duì)人少懷怨恨之心。具體做法是：事先列出一份單項(xiàng)自修法登記表，每天反省自己的行為，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的在表上記上黑點(diǎn)，第二天力求改正。 ★歸納人生成功的路線圖如下： ● 有理想、有夢(mèng)想不做碌碌無(wú)為人 —— 樹立崇高理想和目標(biāo) ● 要高調(diào)做人，自覺(jué)培養(yǎng)人格魅力 —— 做好事、做好人 ● 自我反思自己的不良習(xí)慣 —— 找缺點(diǎn)、定優(yōu)點(diǎn) ● 持之以恒進(jìn)行自我反省，克服所有缺點(diǎn) ——養(yǎng)成良好習(xí)慣 當(dāng)你把成功的習(xí)慣養(yǎng)成了，所有的缺點(diǎn)克服了，再經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的累加，想不成功都難。所以，在不好量化的管理系統(tǒng)，最好推行精細(xì)化管理。京東商城靠精細(xì)化管理降低了成本，結(jié)果把蘇寧、國(guó)美電器打的大敗。但是，只要每一個(gè)環(huán)節(jié)都配備有 相當(dāng)素質(zhì)的人搞精細(xì)化管理 ，再?gòu)?qiáng)化綜合調(diào)度，肯定能夠得到解決。操作者只需完全按照程序動(dòng)作就能保證生產(chǎn)順行、質(zhì)量穩(wěn)定。當(dāng)罐內(nèi)液面翻騰劇烈時(shí)，要逐漸減小壓力和流量，以吹開渣液面直徑300mm~400mm為準(zhǔn)，防止鋼渣溢出和鋼液二次氧化”。重要崗位的崗位工資和獎(jiǎng)金全部同所有重要指標(biāo)掛鉤發(fā)放，實(shí)行準(zhǔn)確的競(jìng)效 和 末位淘汰。根據(jù)指標(biāo)排名次拉開檔次分配；一段時(shí)間總是最后一名的，末位淘汰。所以才有了喬丹和姚明的黑人英雄和黃種人的球星?，F(xiàn)在煉鋼廠所采用的 體系運(yùn)行評(píng)價(jià)和末位淘汰 也是起源于此。爐長(zhǎng)和爐長(zhǎng)競(jìng)賽、一助手和一助手競(jìng)賽、配料工和配料工競(jìng)賽、兌鐵工和對(duì)兌工競(jìng)賽 所以吹氬必須保證有強(qiáng)吹時(shí)間和軟吹時(shí)間”。最后實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。如果換一個(gè)做法，把路障設(shè)在辦公樓西端頭的路上，所有小車就不會(huì)左拐和堵塞。 ★ 最具潛力的精細(xì)化管理項(xiàng)目是物流優(yōu)化： 隨著港陸四期建設(shè)項(xiàng)目的收尾和節(jié)能、環(huán)保項(xiàng)目的完善，我們的成本降低到一定程度后，必然有基本停滯的一天。實(shí)現(xiàn)這一政策按照常規(guī)快遞程序無(wú)論如何是不可能的，一是時(shí)間不夠，二是成本超高。5 體育 制定科學(xué)鍛煉項(xiàng)目，養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣6 電視抱著求知和娛樂(lè)的雙重目的穿插看不同的電視節(jié)目。單項(xiàng)自修法登記表見(jiàn)表 6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12上午下午晚上 b下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上自定項(xiàng)目： 靜默 少說(shuō)于人于己無(wú)益的話；不和人談無(wú)聊廢話分日 分時(shí)分周周一周二周三周四周五周六周日起始日注解表 6：?jiǎn)雾?xiàng)自我反省登記表 ： 4）成功培養(yǎng)的路線圖 ★成功的基本思想 請(qǐng)注意你的 思想 ，他將影響你的行為； 請(qǐng)注意你的 行為 ，他將影響你的習(xí)慣； 請(qǐng)注意你的 習(xí)慣 ，它將影響你的性格； 請(qǐng)注意你的 性格 ，他將影響你的成功。富蘭克林認(rèn)為：他的一切成功與幸福都受益于此。4 決斷 決定做應(yīng)該做的事，決定后一定要做。 ★自我反省自己的不良習(xí)慣 反省自己的生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的習(xí)慣，判斷是否有利于身體健康、事業(yè)有成、家人得益。 那么，為什么又有人從開始拒絕后來(lái)又接受呢？原因是好奇，別人鼓勵(lì)、縱容，再有就是為了營(yíng)養(yǎng)平衡。 請(qǐng)問(wèn)：狼吃肉，羊吃草那一個(gè)好吃？李白喝酒，乾隆喝茶那一個(gè)好喝？早晨睡懶覺(jué)和早晨跑十公里鍛煉身體哪一位舒服？看知識(shí)型電視劇或看韓劇哪個(gè)好看？一餐吃了十幾種食品和一餐只吃了兩、三種自己愛(ài)吃的食品，那種最享受？誰(shuí)能正確回答？ 答案是 ：都好吃、都好喝、都舒服、都好看、都享受！ 原因是習(xí)慣了。他說(shuō)： 我年輕的時(shí)候立志改造世界，沒(méi)有成功； 中年時(shí)我立志改造我的國(guó)家，也沒(méi)有成功； 老年時(shí)我立志改造家庭，還是沒(méi)有成功。此高官看不明白，請(qǐng)教作何解？高僧講：“ 人生不滿意之事十之八九，所以要常想一二 ”。 首先感謝父母把我們帶到這個(gè)世界 ， 感謝老板給了我一份工作 ，幸運(yùn)認(rèn)識(shí)了在各個(gè)崗位工作的兄弟姐妹 ， 感 領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的批評(píng)、指導(dǎo)，靠這些批評(píng)和指導(dǎo)，才有幸使我逐漸成為這個(gè)崗位的一個(gè)合格員工。蘇東坡很得意地把此事講給蘇小妹。比爾蓋茲那么辛苦，最后把 80%的錢獻(xiàn)給了慈善事業(yè)，實(shí)際是在為社會(huì)打工。一天老板把他叫到辦公室，問(wèn)他想不想當(dāng)老板？他以為自己被招駙馬了，急忙點(diǎn)頭答應(yīng)。我們?cè)耘囵B(yǎng)起自己的人格魅力的同時(shí)，還會(huì)享受節(jié)能、環(huán)境帶來(lái)的享受。但是，誰(shuí)又關(guān)注給地漏澆水呢？ 我在路北區(qū) 4號(hào)摟 2層住，每天到三層打開水，發(fā)現(xiàn)三層的水房廁所味道比二樓大多了，原因就是三樓沒(méi)人澆水，二樓有人澆水。 正人先正己。 一位普通的阿爾巴尼亞人 德雷莎女士為了改善印度人民生活作出了突出貢獻(xiàn)，印度人不穿鞋她也不穿鞋，同印度人同甘共苦，受到印度人民和世界人民的尊敬。 但是，目前的大前提是鋼鐵產(chǎn)能大于需求30%，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)冬。結(jié) 果，若干年后他真的當(dāng)了州長(zhǎng)。劉伯承毅然辭別了熊克輝參加了共產(chǎn)黨，為什么？為了復(fù)興之夢(mèng)！朱德找到孫中山，孫 中山給他 10萬(wàn)大洋，讓他回四川拉隊(duì)伍，他一看還是靠軍閥搞革命，他拒絕了。 （ 4）體系運(yùn)行和改進(jìn)。 擬選派五個(gè)體系負(fù)責(zé)人到周邊單位進(jìn)行考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，把外單位的成熟文件結(jié)合我公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂，形成我公司適用的文件。所謂“整合”就不是簡(jiǎn)單疊加，而是有機(jī)的結(jié)合。 另外一種情況是 ，他會(huì)告訴我們搞不清楚那么多管理理念和方法，反正領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干。 焦化廢水處理生物菌，周期性生長(zhǎng)繁殖，需要更好的菌種和更高級(jí)的處理工藝。在根據(jù)尾氣成分控制優(yōu)化燃燒方面，技術(shù)已經(jīng)成熟，但是可調(diào)閥門和計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確運(yùn)行還有些制約。例如： 1000噸回轉(zhuǎn)窯煙氣，根據(jù)建龍經(jīng)驗(yàn)，每小時(shí)可以產(chǎn)生 810噸 。以便雨天存水不外溢泥水。雨天積水，嘴里罵著娘，原來(lái)是自己造的孽，實(shí)際是廢品的報(bào)復(fù)。 這一點(diǎn)的關(guān)鍵是建立制度，落實(shí)制度，發(fā)揮 劃痕效應(yīng) — 重罰的作用 。邢鋼煉鋼廠原料低倉(cāng)和白灰窯是最臟的地方，就是采取的此辦法實(shí)現(xiàn)大治。文件明確規(guī)定了工藝啟、停溫度。 家庭、企業(yè)和國(guó)家都需要降低成本。 ★ 家庭安全的需要 。這就是 亞斯蘭現(xiàn)象 。 對(duì)故意犯錯(cuò)給你叫板的必須嚴(yán)厲考核。 ? 現(xiàn)代化管理思路 ：“ PDCA循環(huán) ”。 ● 所有 能夠調(diào)節(jié)使用的用電設(shè)備 都應(yīng)選擇。 ? 項(xiàng)目 煤氣發(fā)電高爐熱風(fēng)爐 回轉(zhuǎn)窯軋鋼、熱軋 總計(jì)降 低 2% 氧含 量 年 節(jié)煤量煙氣量Nm 3 /h319087 5348079 31419 60092 945406 7 5 6 3 . 2 5 噸表 2： 2023年煙氣殘氧對(duì)能耗的影響 另外，由于燃燒效率的提高，熱風(fēng)爐提高多少爐溫？電廠多發(fā)多少度電？軋鋼加熱爐少燒損多少氧化鐵？這些效益還沒(méi)有來(lái)得及統(tǒng)計(jì)。最好選擇有節(jié)能潛力的工藝和設(shè)備 ● 所有耗能爐窯、鍋爐都在選擇范圍內(nèi) 。樣本見(jiàn)表 1: 表 1：后勤區(qū)域能源消耗點(diǎn)分工臺(tái)帳示例表 位置 能耗點(diǎn) 責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人 替補(bǔ)負(fù)責(zé)人 具體要求 監(jiān)督、檢查、考核單身宿 電腦 辦公室、 *** *** 上班開、下班關(guān)電源 各單位舍和工 打印機(jī) 保衛(wèi)處 *** *** 因需開啟、下班關(guān)源作人員 照明燈 *** *** 因需開啟、下班關(guān)閉休息室 飲水機(jī) *** *** 上班開、下班關(guān)源電扇 *** *** 用時(shí)開、不用時(shí)關(guān)電視機(jī) *** *** 用時(shí)開、不用時(shí)關(guān)電源水房、廁所洗澡間 水龍頭 *** ***大便、小便池路燈 *** *** 因需開啟、下班關(guān)閉消防水龍頭 *** *** 因需開啟、關(guān)閉灌溉水龍回頭*** *** 因需開啟、關(guān)閉指定一人牽頭、各科出一人不定期抽查，比照公司文件進(jìn)行考核。所以我兒子保送博士不讀，參加工作幾年后成功的辦起了自己的軟件開發(fā)公司。千萬(wàn)