企業(yè)管理新發(fā)展--新型組織的到來-文庫吧在線文庫
【正文】 23 7 ) 管理理論的演變 全球化和知識經濟時代的組織管理 ?時間： 90 年 代 以 后 ?代表人物： 彼德 西門子 J斯隆 4/2/2023 14 ) 組織的發(fā)展歷程 以信息為基礎的組織 ?時間 20世紀末 ?代表人物 4/2/2023 15 ) 新型組織的到來 一、變化 二、轉變 三、關鍵 4/2/2023 16 ) 一個案例 —— 旭電的 CFT ?客戶專屬團隊（ CFT） ?團隊分工 ?成功的團隊特色 4/2/2023 17 ) 客戶專屬團隊 ?項目主管 ?銷售代表 ?物料主管 項目領導人 ?生產控制主管 ?測試主管 客戶顧問 ?質量保證主管 ?制造主管 ?工藝主管 4/2/2023 18 ) 客戶專屬團隊 客 戶 制造 物料 銷售 項目主管 工藝 質量 生產控制 測試 制 造 制 造 4/2/2023 19 ) 團隊的定義 團隊是一個由少數成員組成的小組，小組成員具備相輔相成的技術或技能，有共同的目標，有共同的評估和做事的方法，他們共同承擔最終的結果和責任 4/2/2023 20 ) 成功的團隊 成功團隊所具備的條件 ?共同的愿景 ?隊員之間有開放的交流 ?隊員之間需要信任、互相尊重 ?在不同的領域，不同隊員可做團隊領導 ?要有高效的工作程序 ?在團隊內求同存異 ?對外界環(huán)境變化快速而靈活的反應 4/2/2023 21 ) 星星之火 .COM公司的“絕招” ?讓 b級人做 a級事 ?業(yè)績最佳時立即調整 ?評選優(yōu)秀的比例必須達到 70%以上 ?員工想干什么，就讓他們干什么 ?走動管理 ?饑餓療法 ?領導者的特殊素質 4/2/2023 22 ) 星星之火 微軟的 “數字神經系統(tǒng)” — 實時在線 ? 企業(yè)記憶是否完整 ? 企業(yè)最高領導掌握的信息是否所有管理者都隨手可及 ? 是否很容易地找到關于客戶的任何信息 ? 是否很容易地收集 、 傳達客戶的反饋 ? 合作伙伴是否成為系統(tǒng)的有機組成部分 ? 在危機情況下 ， 是否所有人能夠迅速暢通地做出 “ 接力 ”反應 要由經理執(zhí)行的管理職能 ， 有很大部分已經由員工自己分擔了 ， 經理們被最大程度地解放出來做更有價值的事 4/2/2023 23 ) 星星之火 戴爾：工作細分化 ? 公司的組織結構必須有足夠的彈性 ， 讓員工得以共同演進 ， 而非反而阻礙他們的發(fā)展 ? 以特定方式劃分出不同的事業(yè)體 、 產品組織或功能性組織 ， 讓新細分出來的結構更易于管理 ， 更能把重心放在商業(yè)契機上 。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 5時 25分 12秒 上午 5時 25分 05:25: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 1日星期三 5時 25分 12秒 05:25:121 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 上午 5時 25分 12秒 05:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 上午 5時 25分 12秒 05:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 5時 25分 :25February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。采取行動被視為一種競爭優(yōu)勢 4/2/2023 28 ) 星星之火 GE：非正式的學習組織 ?韋爾奇：從人類精神深處流出的創(chuàng)造力永無止境，你所要做
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