看板系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)大綱-文庫吧在線文庫
【正文】 ?取貨看板 o內(nèi)部流程 o供應(yīng)商 ?其他類型看板應(yīng)用 看板的計算 ?看板的數(shù)量 ?再定點的計算 ?練習(xí) 看板的實施 ?6大前提條件 ?看板實施所需的管理系統(tǒng)的改變 ?實施看板控制現(xiàn)場 均衡化 看板 ?為什么采用均衡化 ? ?練習(xí) : 看板計算（沒有均衡化） ?采用均衡化平滑負(fù)載 ?使用均衡化箱 工廠物流與材料的補(bǔ)給 ?補(bǔ)充路徑 ?節(jié)拍時間與裝箱節(jié)拍 ?牛奶取貨 ?水蜘蛛的作用和任務(wù) 看板系統(tǒng)在辦公環(huán)境的應(yīng)用 169。 Copyright Rocket Corporation 2023 R O C K E T U P ★★★★羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司 169。目標(biāo)學(xué)員包括 : ?經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，現(xiàn)場作業(yè)及設(shè)備相關(guān)人員 離散型生產(chǎn)企業(yè)，物流中心，建筑，服務(wù)，或多重流程工業(yè) 169。 學(xué)習(xí)目標(biāo) : 成功完成該課程，學(xué)員應(yīng)能理解看板的類型和使用，能夠描述看板計算的步驟，計算看板的數(shù)量和使用看板的六大先決條件來評估組織是否為實施看板系統(tǒng)作好準(zhǔn)備。看板系統(tǒng)在離散的流程中同步材料流和信息流
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