工作計(jì)劃工作總結(jié)的撰寫(xiě)與工作檢視-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 化的 ： 可以用數(shù)據(jù)衡量的。 ? 指令要 簡(jiǎn)單明確 ，不能偏誤。 ? 時(shí)限與步驟： 操作的步驟、各項(xiàng)工作的完成時(shí)限及責(zé)任人。 ? 檢視工具： 《工作計(jì)劃制定卡 》 目標(biāo)的溝通檢視 ? 檢視目的： 檢視組織目標(biāo)在員工中的落實(shí)情況，員工是否明確組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。 ? 檢視頻率： 每月一次 ? 檢視要點(diǎn)： 目標(biāo)達(dá)成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決思路。 ? 檢視形式： 執(zhí)行過(guò)程中電話溝通或面談。 檢視 的四個(gè) “ 關(guān)鍵點(diǎn) ” 目標(biāo)的制定檢視 ? 檢視目的： 檢視組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的明晰化情況。 ? 結(jié)果和 目標(biāo) 對(duì)照，看達(dá)成情況，要追究 原因并進(jìn)行 調(diào)整 。 怎樣將目標(biāo)分解？ 公司總體目標(biāo)
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