04第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配-文庫吧在線文庫
【正文】 月初在產(chǎn)品成本 【 概念 】 是指月末在產(chǎn)品不分攤成本，當月歸集的生產(chǎn)費 用全部為當月完工產(chǎn)成品成本。 【 概念 】 是指在產(chǎn)品成本只計算所耗用的原材料費用，不 計算 直接人工、制造費用等加工費用，其他費用全部由當 月完工產(chǎn)品成本負擔的方法。 200 年 6月末丁在產(chǎn)品數(shù)量 100件，完工產(chǎn)品 500件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。進一步的，就可以將生產(chǎn)費用在在產(chǎn)品約當產(chǎn)量和完工產(chǎn) 品數(shù)量之間進行分配，這就是約當產(chǎn)量比例法。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 答案 ?材料費用分配率=1000/(30+20*100%) ?=20(元 /件 ) ?完工產(chǎn)品材料費用 =30*20=600(元 ) ?在產(chǎn)品材料費用 =20*20=40(元 ) ?或在產(chǎn)品材料費用 =1000600=400(元 ) 2023/2/3 20 廣州城建職業(yè)學院 經(jīng)貿(mào)系 范小榮 ?完工產(chǎn)品材料成本 =200*70=14000（元） ?在產(chǎn)品材料成本 =200*（ 30+50）16000元 ?或在產(chǎn)品材料成本 =3000014000=16000元 2023/2/3 23 廣州城建職業(yè)學院 甲產(chǎn)品 單位成品原材料消耗定額為 250 元，其中，各工序投 料定額分別為 150元、 75元、 25元。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共消耗 工酬 19125元。 60 100%=40% 第三道工序完工程度 =（ 12+24+24 50%） 247。 【 提示 】 定額成本法在于以定額確定在產(chǎn)品成本，進而倒擠完工產(chǎn)品。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 【 本章小結(jié) 】 本節(jié)介紹了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn) 品和在產(chǎn)品之間分配的六種方法，注意理解 分配的思路，明確各種方法的計算特點及適 用范圍。 項目 內(nèi)容 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費用 44800 19000 16840 80640 單位完工產(chǎn)品定額 60千克 40小時 40小時 月末在產(chǎn)品定額 60千克 20小時 20小時 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 500 月末在產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 200 2023/2/3 32 廣州城建職業(yè)學院 2023/2/3 30 廣州城建職業(yè)學院 經(jīng)貿(mào)系 范小榮 六、約當產(chǎn)量比例法 — 加工費用的分配 【 例題 】 企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品定額工時為 60小時，各工 序分別為 12小時、 24小時和 24小時， 200 年 6月末盤 點確定的 A產(chǎn)品數(shù)量為 350件，其中，各工序分別為 90 件、 130件和 130件。 250 100%=60% 第二道工序投料程度 =（ 150+75） 247。材料分工序一次投入。材料分工序一次投入。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 六、約當產(chǎn)量比例法 — 直接材料的分配 ： 在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所耗材料數(shù)量相同，因而在產(chǎn)品的投料 程度為 100%,它并不會因為產(chǎn)品加工程度的提高而發(fā)生變 化，在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量 。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 五、在產(chǎn)品成本按定額成本計算法 參考答案 成本項目 原材料 直接人工 制造費用 合計 累計生產(chǎn)費用 80000 26000 18000 124000 月末在產(chǎn)品成本 100 60=6000 100 8 4=3200 100 8 3=2400 11600 完工產(chǎn)品成本 74000 22800 15600 112400 產(chǎn)成品單位成
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