【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-10-18 22:09
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第六章戰(zhàn)略績效管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略績效管理的基本要求n建立戰(zhàn)略績效管理體系的意義n戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)評價標準n戰(zhàn)略績效管理應注意的問題n理解:戰(zhàn)略績效管理的概念n戰(zhàn)略績效管理的特征n戰(zhàn)略績效管理的原則n企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的匹配關系n掌握:戰(zhàn)略績效管理與傳統(tǒng)績效管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的績效管理n基
2025-01-04 03:17
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講??人力資源三個重要定義的內(nèi)涵(上)1.前言2.人力資源的內(nèi)涵第二講??人力資源三個重要定義的內(nèi)涵(下)1.人力資源管理的內(nèi)涵2.人力資源開發(fā)的內(nèi)涵第三講??人力資源管理的重要性及運用特點(上)1.現(xiàn)代企業(yè)重視人力資源
2025-04-19 01:52
【摘要】人力資源風險管理第一講人力資源三個重要定義的內(nèi)涵(上)1.前言2.人力資源的內(nèi)涵第二講人力資源三個重要定義的內(nèi)涵(下)1.人力資源管理的內(nèi)涵2.人力資源開發(fā)的內(nèi)涵第三講人力資源管理的重要性及運用特點(上)1.現(xiàn)代企業(yè)重視人力資源管理的原因2.人力資源管理在企業(yè)管理中的運用特點(
2025-08-29 08:42
【摘要】人力資源管理HumanResourceManagement各位朋友,大家好!1王端旭博士課程基本要求?能夠利用所學內(nèi)容解決實際HRM問題2王端旭博士成績評定?課外作業(yè)(20%)?參與程度(20%)–上課、課外提問和討論?期末考試(60%)–案例分析為主3王端旭博士
2025-01-05 04:56
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第七章人力資源管理本章的主題是:人力資源管理的概念及其主要職能工作分析的基本內(nèi)容及工作分析的實施過程人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容以及人力資源預測的基本方法人力資源招聘的程序和原則以及員工培訓的工作流程企業(yè)績效考核的幾種基本方法薪酬管理的含義及其基本內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理課件
2025-02-19 11:32
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關于這本手冊我看過,我會_____我聽過,我會___
2025-01-06 21:26
2025-01-02 10:03
【摘要】[2021]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)
2025-04-24 11:01
【摘要】原中國惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理,人力資源運營總監(jiān)葛永基惠普公司的人力資源管理1演講提綱?人力資源管理的地位與任務?業(yè)績管理?薪酬管理?培訓發(fā)展2成為卓越企業(yè)的條件?好的管理?好的文化?好的人才3
2025-02-20 12:58
【摘要】第十二章民營企業(yè)人力資源管理?學習要求?1、理解民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題?2、掌握民營企業(yè)人力資源管理的對策中國民營500強:蘇寧居首53家民企身價超500億?chinahrd2023-10-2909:552023年10月28日,由中國民營企業(yè)聯(lián)合會、中國統(tǒng)計協(xié)會、中國管理科學研究院企業(yè)研究中心聯(lián)合組織
2025-01-09 18:51
【摘要】第一講人力資源三個重要定義的內(nèi)涵(上)在人力資源管理的問題上,很多企業(yè)更多關注的是如何招聘、如何培訓,如何制定績效和薪酬等,而往往忽略了作業(yè)中存在的風險。理解人力資源三個重要定義的內(nèi)涵每一項管理都是既帶來好處,也存在風險的。什么是人力資源1人人具有三個特點:◆ 要能夠創(chuàng)新;◆ 要能夠生產(chǎn),即具有制造的能力;◆ 要有思維,能夠認識環(huán)境、改變環(huán)境。因
【摘要】人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過程1-1-2招聘決策的意義?適應企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學化?統(tǒng)一認識?激勵員工1-1-3招聘決策的原則
2024-10-04 13:56
2025-04-08 11:01
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是
2025-08-04 09:38