【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績效評(píng)估?工作績效評(píng)價(jià)的步驟?誰來進(jìn)行工作績效評(píng)估?績效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料一、為什么要進(jìn)行績效評(píng)估?“wecancha
2025-03-10 10:10
【摘要】酬償與薪資薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過去績效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競爭力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)工作時(shí)數(shù):工資(wage)及薪資(sal
2025-02-27 17:13
【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-26 09:29
【摘要】人員選聘技術(shù)與實(shí)踐人員選聘的基本指標(biāo)?生產(chǎn)總監(jiān)的資格要求?教育水平GED:6職業(yè)培訓(xùn)(SVP):8?體力(PA):S56興趣:265?性格:459711?能力傾向?GVNSPQKFME
2025-02-26 09:30
【摘要】特許經(jīng)營的理念與實(shí)踐1什么是特許經(jīng)營?2特許經(jīng)營–定義?簡而言之:特許經(jīng)營是一種商業(yè)運(yùn)作模式?“Franchise”原本為法文,意為免于奴隸、苦役的身份(Freefromservitude)。英
2025-01-15 22:25
【摘要】深度營銷系列培訓(xùn)終端導(dǎo)購管理0目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導(dǎo)購技藝導(dǎo)購原理介紹1現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購的重要性良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):“顧客重復(fù)購買、顧客相關(guān)購買、顧客推薦購買”著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名
2025-02-12 12:34
【摘要】來自中國最大的資料庫下載服裝企業(yè)的B-C模式CM//000819/SH-PR(97GB)營銷特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)小批量,多品種1.不同款式、顏色、尺碼、面料等。2.產(chǎn)品同質(zhì)化,差異化不明顯,已經(jīng)形成惡性競爭。營銷手段單一,以打折降價(jià)為主以前是節(jié)假日打折,現(xiàn)在是天天低價(jià)打折;中間渠道成本居
2025-01-26 23:53
【摘要】一、內(nèi)容摘要二、20xx年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況20xx是不平靜的一年,中國服裝市場(chǎng)表現(xiàn)更是起伏洶涌?;厥滓荒陙矸b業(yè)逆水行舟的里程,不禁感慨于它蓬勃的活力,伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情、原料和能源價(jià)格上漲、出口退稅下調(diào)、美國對(duì)華出口設(shè)限等等出人意料的事件,并沒有阻止行業(yè)前行的步伐。相反,無論是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,還是進(jìn)出口貿(mào)易,都呈現(xiàn)出上升態(tài)勢(shì),形成以展會(huì)經(jīng)濟(jì)為主要
2025-07-13 19:33
【摘要】1“贏”的釋義亡——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不勝則“亡”??凇髽I(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營銷戰(zhàn)術(shù)部署與實(shí)施的時(shí)間單位,考核業(yè)績的不能長于一個(gè)“月”。貝——“貝”為財(cái),利潤是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個(gè)成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-02-12 12:56
【摘要】績效管理——業(yè)績不斷提升的閉環(huán)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分管理績效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績效平平?*為何我們抱怨問題而不去解決問題?*為什么管理者不通過培養(yǎng)下屬來使自
2025-04-06 13:05
【摘要】信息創(chuàng)造競爭力——競爭情報(bào)解決方案主要內(nèi)容為什么需要競爭情報(bào)為什么需要建立競爭情報(bào)體系建立競爭情報(bào)體系的過程競爭情報(bào)系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競爭情報(bào)市場(chǎng)競爭日益激烈競爭環(huán)境日益復(fù)雜競爭趨勢(shì)難于把握競爭對(duì)手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2025-02-27 19:39
【摘要】第九章酬償與薪資HRM09薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過去績效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競爭力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)
2025-02-27 17:12
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
2025-03-10 09:35
【摘要】營銷管理—服裝市場(chǎng)營銷第八章、服裝銷售分析與預(yù)測(cè)一、服裝市場(chǎng)需求分析二、服裝銷售預(yù)測(cè)三、服裝銷售分析第一節(jié)、服裝市場(chǎng)需求分析一、市場(chǎng)需求的決定因素1、潛在市場(chǎng),是決定市場(chǎng)需求規(guī)模的第一約束條件,從這個(gè)角度來看,某一產(chǎn)品市場(chǎng)的實(shí)際需求規(guī)模是由該產(chǎn)品市場(chǎng)購買人數(shù)決定的,而潛在的市場(chǎng)規(guī)模是由那些對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)
2025-01-06 13:29
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門績效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.M