【摘要】黑龍江工商學(xué)院工商管理系供應(yīng)鏈管理一、課程介紹1案例:囚徒的困境?警察抓住了兩個(gè)合伙犯罪的罪犯,但卻缺乏足夠的證據(jù)指證他們所犯的罪行。如果其中至少有一人供認(rèn)犯罪,就能確認(rèn)罪名成立。為了得到所需的口供,警察將這兩名罪犯分別關(guān)押以防止他們串供或結(jié)成攻守同盟,并給他們同樣的選擇機(jī)會(huì)。其得益矩陣如下表所示:囚徒的困境囚徒1
2025-01-11 16:02
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之八榮八恥篇執(zhí)行力機(jī)器有油污擦掉機(jī)器漏油——修理墊圈老化——更換墊圈老化較快的原因——規(guī)栺采購(gòu)策略改變——較低價(jià)栺期望節(jié)約短期采購(gòu)成本——改變采購(gòu)的價(jià)栺策略八榮八恥?以責(zé)任為榮,以抱怨為恥。100%
2025-01-07 06:47
【摘要】前言戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的,為組織未來較長(zhǎng)時(shí)期(通常為五年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。其任務(wù)主要是為企業(yè)描述未來前景——看清企業(yè)將來會(huì)成為什么樣子。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是指規(guī)定如何實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的細(xì)化的計(jì)劃,其需要解決的是組織具體部門或職能在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略行計(jì)劃→戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃要求(轉(zhuǎn)化)要求:戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
2025-01-26 23:35
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)3/16/2023SPC(StatisticProcessControl)的功用n經(jīng)由上線前(offline)及製程中(online)去蒐集資料,透過統(tǒng)計(jì)分析或管制圖,加以分析中發(fā)掘製程的異常,並經(jīng)由問題分析,以找異常原因立即採(cǎi)取改善措施,使製程恢復(fù)正常。並透過製程能力解析與標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提昇製程能力。3/16/
2025-01-20 12:02
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231課程大綱?團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知—什么是團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知—領(lǐng)導(dǎo)者的角色與作用?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)—如何建立?團(tuán)隊(duì)的管理—如何提高與培養(yǎng)?案例分享—互動(dòng)1/21/20232一、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)統(tǒng)一、明確分工、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)、各盡其能。1/21/2023
2025-03-04 19:59
【摘要】潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?潤(rùn)滑油行業(yè)及市場(chǎng)?科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)2CFC000110BJ(GB)-Oil2潤(rùn)滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進(jìn)口半成品油精煉潤(rùn)滑油車輛專用潤(rùn)
2025-02-11 18:04
【摘要】查對(duì)制度?復(fù)習(xí)條款?病人身份唯一標(biāo)識(shí)管理制度?無名患者身份確認(rèn)的方法?住院患者身份識(shí)別制度?腕帶標(biāo)識(shí)使用制度?重點(diǎn)環(huán)節(jié)患者身份識(shí)別制度?查對(duì)制度內(nèi)容目錄?第三章患者安全?一、確立查對(duì)制度,識(shí)別患者身份?六條、六款?六條?每條下一款,共六款
2025-02-16 13:14
【摘要】2023Zabbix培訓(xùn)Zabbix簡(jiǎn)介及安裝Zabbix是什么?是一個(gè)企業(yè)級(jí)解決方案,支持實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)千臺(tái)服器,虛擬機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,采集百萬級(jí)監(jiān)控指標(biāo)。Zabbix完全開源免費(fèi),沒有任何隱藏收費(fèi)功能。Zabbix簡(jiǎn)介及安裝Zabbix簡(jiǎn)介及安裝應(yīng)用特色Zabbix簡(jiǎn)介及安裝Zabbix功能簡(jiǎn)介:Zabbix簡(jiǎn)介及安裝Z
2025-01-20 18:33
【摘要】如何做好團(tuán)隊(duì)管理者有一個(gè)人,他在二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲時(shí),角逐州議員落選。二十四歲時(shí),做生意再度失政。二十六歲時(shí),愛侶去世。二十七歲時(shí),一度精神崩潰。三十四歲時(shí),角逐聯(lián)邦眾議員落選。三十六歲恃,角逐聯(lián)邦眾議員再度落選。四十五歲時(shí),角逐聯(lián)邦參議員落選。四十七歲時(shí),提名副總統(tǒng)落選。四十九歲時(shí),
2025-02-26 11:05
【摘要】課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:品質(zhì)管理與6sigma?第十一講:品
2025-01-18 16:47
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量管理后勤服務(wù)總公司產(chǎn)品質(zhì)量管理2課程提綱?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:全面質(zhì)量管理方法(TQM)產(chǎn)品質(zhì)量管理3現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依靠什么??敵無我有?敵有我優(yōu)?敵優(yōu)我廉?敵廉我快第一講:何為質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量管理4第一講:
2025-01-16 16:34
【摘要】客戶服務(wù)怎么掏走顧客的每一分錢?1、動(dòng)線是否有足夠的長(zhǎng)度?如何利用超市布局現(xiàn)有的條件,讓顧客盡可能在賣場(chǎng)內(nèi)逗留得久些。生鮮區(qū)永遠(yuǎn)是一塊巨大的磁石,不但能帶來高額的毛利,也能吸引大量的人流,所以生鮮區(qū)一般應(yīng)設(shè)置在超市深處,讓顧客路過食品和非食品區(qū)時(shí)順便捎上一籃子洗衣粉、牙膏、牛奶之類的家庭用品。其次是利用特價(jià)商品來制造磁石點(diǎn),如將生活必需的
2025-05-15 00:35
【摘要】如何做好大客戶銷售打鐵還需自身硬打鐵還需自身硬,沒有金鋼鉆是不能攬瓷器活的,同樣的道理,我們自身如果不具備大客戶銷售的“金鋼鉆"暫不要去攬瓷器活,不然的話,出去作戰(zhàn),只能成為槍手,見到一個(gè)客戶殺掉一個(gè)客戶,這很可惜。這一點(diǎn)很不容易做到,之前做到銷售多年,甚知做銷售工作那自負(fù),但是現(xiàn)在回味起來,有時(shí)暗自發(fā)笑。
2025-08-05 05:20
【摘要】如何做好大客戶管理WillWong何為大客戶?具備相當(dāng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資源的客戶?具備相當(dāng)培育價(jià)值的客戶?品牌目標(biāo)市場(chǎng)的主要客戶大客戶管理的特點(diǎn)?成熟市場(chǎng)的客戶,督導(dǎo)是管理第一工作監(jiān)控其的忠誠(chéng)度
2025-01-17 09:05
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)時(shí)間管理是否?每天忙亍各種瑣事,壓得透丌過氣來
2025-02-26 11:23