【摘要】12目錄12新形勢下的作業(yè)環(huán)境如何轉型?環(huán)境帶來的變革?變革帶來的機遇?機遇帶來的反思?反思帶來的轉型?思想轉型?行動轉型?轉型支持3前言銀保十年-半壁江山-主力銷售渠道競爭主體增多-獨木橋-渠道成本增高
2025-03-04 10:46
【摘要】ERP銷售模式及銷售管理具體內(nèi)容1.目標市場的描述2.銷售特性及關鍵信息3.市場及客戶分級方式說明4.客戶關系維護方式說明5.銷售流程說明6.測驗DCMS的ERP產(chǎn)品系列ERP系統(tǒng)小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)大型集團企業(yè)企業(yè)規(guī)模
2025-01-12 04:24
【摘要】常見的凈水器銷售模式課堂問題1、列舉出你知道的凈水器銷售模式有哪些?2、談談各種銷售模式的優(yōu)勢與劣勢?課程大綱?一、經(jīng)銷商銷售?二、直銷?三、會銷(開會銷售)?四、網(wǎng)銷(網(wǎng)絡銷售)?五、展銷?六、電視銷售?七、廣告銷售?八、租賃?九、外銷出口Ø
2025-01-20 18:59
【摘要】卓越銷售管理主講人:于眉二二年十二月內(nèi)容提要?導論?銷售隊伍的重要性?銷售管理的.模式?管理者的角色?有效的管理模式?銷售平臺?溝通交流分析?總結內(nèi)容提要?導論?銷售隊伍的重要性?銷售管理的.模式?管理者的角色?有效的管理模式?銷售平臺
2025-02-06 23:28
【摘要】電話銷售技巧-顧問式銷售江蘇宜興博爾科技有限公司目錄?電話銷售模式和常用方式?漏斗管理系統(tǒng)?目標和計劃?電話銷售流程?電話前的準備?開場白?探尋客戶的需求?根據(jù)客戶需求推薦產(chǎn)品?產(chǎn)品推薦三步驟?產(chǎn)品推薦需要注意的問題?電話中的促成?電話后的跟進
2025-01-20 19:58
【摘要】一、如何為客戶整理一份完善的購買配套方案??在征求客戶的方案和意見時,無論對與不對先認可,我們只是在其基礎上做改進;?主要目的是推銷家具,重點講產(chǎn)品的差異性、優(yōu)點,引起客人的注意后,提出可以到他家里幫忙量尺寸,看房間結構和戶型大小。其次講免費設計,不要全講免費設計問題,因我們的設計基本處于一個標準化、套路化,比一般的家裝設
2025-03-08 21:45
【摘要】銷售人員自我分析——改善心智模式?請問,圓的后面是什么圖形??**?**?**?改善銷售人員的心智模式定勢思維(慣性思維)請用四條相接的直線將下列9個點連在一起????????
2025-02-23 13:41
【摘要】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?六市場管理?七終端市場促銷?八
2025-01-17 22:28
【摘要】快速提升店鋪銷售業(yè)績的經(jīng)營模式3?關閉手機?積極參與?心態(tài)歸零?遵守時間?課堂要求零售運營部零售運營部一、店鋪管理者的角色店員:具體工作店長:統(tǒng)籌工作管人理事二、店鋪管理者的個人素質:討論:怎樣才算是一位稱職的店鋪管理者?(從態(tài)
2025-01-12 09:30
【摘要】避開銷售陷阱跨越成交門檻大客戶精確銷售模式?培訓開發(fā)導師:張斌導論:銷售培訓的發(fā)展歷程大客戶精確銷售模式介紹大客戶精確銷售模式的設計原則大客戶精確銷售模式的體系結構1234課程綱要大客戶精確銷售模式的培訓目標51第一時代在銷售的第一時代,客戶所持的是一種贏—虧觀念,銷售人員充當著說服者的角色。這個時
2025-02-16 17:43
【摘要】銷售模式管理和基礎管理二二年十月1銷售模式管理和基礎管理銷售模式的管理銷售基礎管理工作前言2銷售模式管理和基礎管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標準有許多領域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進行展開,并對銷售基礎管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎管理銷量增長從哪里
2025-01-20 18:54
【摘要】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學習方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學習經(jīng)銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式?分析-
2025-01-12 12:22
【摘要】銷售人員自我分析——改善心智模式請問,圓的后面是什么圖形?******改善銷售人員的心智模式定勢思維(慣性思維)請用四條相接的直線將下列9個點連在一起?????????
2025-02-19 13:15
【摘要】服務顧問話述技巧培訓技術類問題業(yè)務類問題客戶問題分類技術類問題技術類問題是指服務人員在與客戶接觸過程中客戶詢問的有關車輛結構、車輛性能、車輛使用、車輛維修保養(yǎng)等方面的專業(yè)性問題?;卮鸫祟悊栴}要求服務顧問掌握正確的專業(yè)知識,使用準確的專業(yè)術語,體現(xiàn)服務顧問的專業(yè)性水平。例如:
2025-01-25 18:45
【摘要】常德邦達綠色植物開發(fā)有限公司?常德邦達公司是一家專門從事農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治的股份制民營企業(yè),注冊資本100萬元。2023年3月深圳諾普信公司加入占有49%的股份?,F(xiàn)有管理人員和技術服務人員68人,其中技術員45人。從2023年開始操作試點,經(jīng)過5年的發(fā)展,公司有村服務站233個,村站長233人,其中全程承包服務的85個,機
2025-03-09 21:48