【正文】 南，公司將以多種方式傳達(dá)到每一位員工，使員工理解，貫徹執(zhí)行。 這些環(huán)境因素往往存在于組織的現(xiàn)場范圍內(nèi)，可以通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、過程控制、人員培訓(xùn)等方法進(jìn)行控制和管理。 三同時(shí)制度 。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)形成文件。 、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營狀況； 。 2. 定期評審和修訂 (1) 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)應(yīng)考慮對方案的評審和修 訂 。 應(yīng)建立并保持一套程序，使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到： a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b) 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在重大環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益； c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)； d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 組織應(yīng)考慮對涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理，并記錄其決定。 ? 監(jiān)測結(jié)果 。應(yīng)針對這些活動(dòng)（包括維護(hù)工作）制定計(jì)劃，確保它們在程序規(guī)定的條件下進(jìn)行。 ? 按程序規(guī)定的應(yīng)急辦法，預(yù)防或減少由此產(chǎn)生的環(huán)境影響 ? 程序的定期評審和修訂 ? 應(yīng)急設(shè)施和程序的演練 61 監(jiān)測和測量 組織應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序，對 可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性 進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。 對于糾正與預(yù)防措施引起的對程序文件的任何更改，組織均應(yīng)遵照實(shí)施并予以記錄。 (2) 確定并實(shí)施必要的措施 。 69 理解要點(diǎn) 1. 記錄的作用 (1) 證實(shí)作用 。管理評審過程應(yīng)確保收集必要的信息，供管理者進(jìn)行評價(jià)工作。 ? 監(jiān)控情況的糾正： 監(jiān)控要素所發(fā)現(xiàn)的問題都通過 。 2 管理評審的內(nèi)容 （ 1）內(nèi)審及外審的結(jié)果； （ 2）方針的適宜性，目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； （ 3）變化的信息：如法律法規(guī)的變化、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化等； （ 4）相關(guān)方關(guān)注的問題。 b) 向管理者報(bào)送審核的結(jié)果。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，具備對相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。 (2) 確定并實(shí)施必要的措施 。 檢查與糾正措施 62 理解要點(diǎn) 1. 目的 保持對自身環(huán)境狀況的了解，以確保自己是否始終滿足了法律和其他應(yīng)當(dāng)遵守的要求，評價(jià)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)際情況，并為策劃、實(shí)施和改進(jìn)提供依據(jù)。 (3)對相關(guān)方的環(huán)境因素予以關(guān)注，建立管理程序 . 59 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 組織應(yīng)建立并保持一套程序，以確定潛在的事故或緊急情況，做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 55 文件控制 組織應(yīng)建立并保持程序，以控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，從而確保： a) 文件能夠定位； b)對文件進(jìn)行定期評審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性； c) 凡對環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本； d) 迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用； e) 由于法律和（或）保留信息的需要而留存的失效文件予以標(biāo)識。 ? 外部相關(guān)方的環(huán)境要求信息 。 (2) 評審培訓(xùn)方案與法規(guī)或組織要求的符合性 。 組織的最高管理者應(yīng)指定專門的 管理者代表 ，無論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任， 應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限 ，以便： a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求； b) 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評審，并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。 41 環(huán)境管理方案 組織應(yīng)制定并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案，其中包括： （ 1）規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的 職責(zé) ； （ 2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的 方法 和 時(shí)間表 。 。 限期整改制度 。 : ? 從組織的 活動(dòng) 、 產(chǎn)品 或 服務(wù) 中識別環(huán)境因素； ? 識別環(huán)境因素應(yīng)包括可控制和希望施加影響的，體現(xiàn)生命周期思想； ? 識別時(shí)應(yīng)注意三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六個(gè)情況。 28 規(guī)劃 環(huán)境因素 組織應(yīng)建立并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來確定 其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它 能夠控制 ，或 可望對其施加影響 的環(huán)境因素，從中 判定 那些對環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 ? 形成文件，付諸實(shí)施 ,予以保持，并傳達(dá)到全體員工 。 注：污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。 ? 預(yù)防性 : 強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的預(yù)防為主原則。 ? 該標(biāo)準(zhǔn)在我國的實(shí)施將促進(jìn)我國特別時(shí)企業(yè)的環(huán)境管理體系的改善，與國際接軌，提高在國際市場的競爭能力 。 ? 四、 1952年 12月，英國倫敦?zé)熿F事件 污染類型：大氣污染 污染物：居民取暖煤中含硫量高，排放的煙塵和 SO2； 造成后果：胸悶、嘔吐，死亡 4000人，歷年共 12次，死亡近萬人。 5 八大公害事件 ? 五、 19531961年，日本熊本縣，發(fā)生水俁（?。┦录? 污染類型：海洋（汞）污染 污染物：氮肥廠含汞催化劑隨廢水排入海灣 造成后果：口齒不清、面部癡呆、精神失常，至 1972年 180多人患病， 50人死亡， 22 名嬰兒生來神經(jīng)受損 。 2 環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要 ? 有利于各類組織自覺遵守環(huán)境法律法規(guī)要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目的 。 12 環(huán)境管理體系運(yùn)行特點(diǎn)及基本思想 ? 著眼于持續(xù)改進(jìn) ? 核心是污染預(yù)防 ? 強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任 ? 重視全過程控制 ? 立足于全員意識與參與作用 ? 系統(tǒng)化、程序化管理和必要的文件支持 ? 關(guān)鍵活動(dòng)是審核及監(jiān)測與測量 13 ISO14001： 1996 環(huán)境管理體系 — 規(guī)范及使用指南的構(gòu)成 標(biāo)準(zhǔn)由四部分構(gòu)成 : ? 范圍 ? 引用標(biāo)準(zhǔn) ? 術(shù)語和定義 ? 環(huán)境管理體系要求 14 第二章 術(shù)語和定義 一、環(huán)境 組織運(yùn)行活動(dòng)的 外部存在 ，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。 20 六、環(huán)境管理體系 全面管理體系的一個(gè)組成部分，包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織 機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 。 ? 可為相關(guān)方所獲取。組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對與這些重大影響有關(guān)的因素加以 考慮 。 32 六種情況包括： 1）向大氣排放 2）向水體排放 3）向土壤排放 4）廢氣物的管理 5）原材料和自然資源的使用 6）當(dāng)?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題，如噪聲、光污染 33 案例：施工企業(yè)環(huán)境因素 ? 一、噪聲 包括施工機(jī)械噪聲，土方施工噪聲，材料裝卸等；