日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 耗（節(jié)約）三方面的任務(wù)；在完成生產(chǎn)任務(wù)中培養(yǎng)人材。? 也可以這樣來(lái)比喻班組，企業(yè)職能管理部門是“千條線 ”，班組是 “一根針 ”，上邊的 “千條線 ”都必須通過(guò) “一根針 ”。質(zhì)量管理的需要 我們要盡快跨越統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理，學(xué)會(huì)用理性的思維去解決感性的問(wèn)題能力與經(jīng)驗(yàn)的積累 自我實(shí)現(xiàn)的（喜悅） B、確保經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)異的工序制品和產(chǎn)品。有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子制定對(duì)策措施? 運(yùn)用 5W2H方式，制定對(duì)策措施 （必要時(shí)，要求專業(yè)人員參加）? what who where when? why? how to do? how much有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子進(jìn)行效果確認(rèn) 對(duì)整頓效果進(jìn)行確認(rèn)，效果確認(rèn)的 依據(jù) ： 一、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和不合格指標(biāo)的降低程度； 二、 R P N 值的變化程度 三、 R%R、 Cpk 值的變化程度有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子 將有效果的措施，落實(shí)到相關(guān)的文件中去，同時(shí)發(fā)表成果！有效的管理造物先造人2
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