【摘要】社交禮儀國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師高級(jí)禮賓師陳慧杰一、禮儀與社交禮儀概述二、社交活動(dòng)中的八個(gè)基本禮儀三、社交活動(dòng)中:有效管理個(gè)人形象的八個(gè)法則一、禮儀與社交禮儀概述
2025-02-20 04:17
【摘要】1講師:XXX21.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-05-14 03:16
【摘要】測(cè)試生產(chǎn)部作業(yè)排程蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量?無(wú)限
2025-05-21 08:29
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-01-22 03:37
【摘要】接待禮儀拜訪禮儀1一、拜訪?拜訪:是一種最常見的人際溝通形式。2?1、拜訪前:有約在先?當(dāng)我們?nèi)グ菰L他人時(shí),一定要提前約定?如何約定??約定什么?3?(1)約定時(shí)間:包括到達(dá)的時(shí)間以及離開的時(shí)間?金教授,我明天8點(diǎn)左右拜訪您。?金教授,我大概在明天下午三點(diǎn)左右拜訪您。?金教授,我大概在明天下午
2025-01-07 02:16
【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時(shí)間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫(kù)
2025-01-22 11:09
【摘要】第九章電子商務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)濟(jì)南大學(xué)計(jì)算中心電子商務(wù)概述?什么是電子商務(wù)?目前對(duì)電子商務(wù)(ElectronicBusiness)并沒(méi)有嚴(yán)格的定義和完全統(tǒng)一的理解,它通常是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的商務(wù)活動(dòng)。?經(jīng)合組織OECD將電子商務(wù)定義為是關(guān)于利用電子化手段從事的商業(yè)活動(dòng),基于電子處理和信息技術(shù),如文本、聲音和圖像等數(shù)據(jù)傳輸。
2025-01-23 23:45
【摘要】排單作業(yè)流程,------排單工作說(shuō)明整理:張家勤2007-08-13,,?,排單員工作說(shuō)明,一.課程目標(biāo):1.了解排單員的工作職責(zé)2.理解產(chǎn)能負(fù)荷分析及生產(chǎn)調(diào)整二.課程安排1.了解排單相關(guān)名詞概念2...
2024-10-28 20:51
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過(guò)程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企
2025-02-09 16:39
【摘要】計(jì)劃管理與生產(chǎn)排程前言企業(yè)快速成長(zhǎng)的今天,一般企業(yè)生產(chǎn)體系最常出現(xiàn)問(wèn)題包含:交貨數(shù)量的變化.置不理解..因此,誰(shuí)能在面臨這樣的瓶頸下打通血脈,,脫穎而出,就能出類拔萃、創(chuàng)造利潤(rùn);今天讓我們共同研討此問(wèn)題“一來(lái),完成企業(yè)的心愿;二來(lái),拿走企業(yè)的擔(dān)擾”。
2025-02-13 19:41
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④
2025-01-16 10:33
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時(shí)回來(lái)?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-12 20:18
【摘要】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-23 22:49
【摘要】P1K3WISEAPS生產(chǎn)掋程解決方案金蝶K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月P2標(biāo)準(zhǔn)色金蝶藍(lán)C:100,M:60G:91,B:172輔劣色天藍(lán)C:70G:185,B:239輔劣色青C:75,Y:75R:19,G:174,B:103輔劣色橘M(fèi):60,Y:100R:240,G:1
2025-01-23 18:36
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21作業(yè)作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—
2025-01-17 23:58