1企業(yè)文化透視-文庫吧在線文庫
【正文】 本管理模式是第二種境界，而未來中國的管理模式應(yīng)該是第三種境界 管理無定勢，管理最佳境界在于無招勝有招 外國人會那么容易從白酒的陳香之中品味出中國幾千年的白酒文化？他們能否想象出來為什么普普通通的白酒能夠創(chuàng)作出如此多的千年傳唱佳句？為什么李白的詩詞無論誰翻譯成英文都會感到索然無味，甚至是可笑？ 因為文化是不能夠等式化的，它不是一加一等于二的累加簡單 妄圖通過單一的價值觀來傳播經(jīng)營哲學(xué)是不現(xiàn)實的 越是民族的就越是世界的 一 .從科學(xué)管理到文化管理 —— 企業(yè)管理的軟化趨勢 （一）從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的第一次飛躍 ?1769—— 1911年，經(jīng)驗管理階段 1769年，世界上第一家現(xiàn)代意義上的企業(yè)在英國誕生 早期的企業(yè)家們普遍依靠個人經(jīng)驗和直覺，再加上簡單的分析和計算來指揮下屬、運作企業(yè) 經(jīng)驗管理促進了當(dāng)時生產(chǎn)力的發(fā)展，但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和社會化大生產(chǎn)的形成，經(jīng)驗管理成為企業(yè)發(fā)展的障礙 ?1911—— 1930年，科學(xué)管理階段 1911年，美國管理學(xué)家泰勒出版《科學(xué)管理原理》一書，這標(biāo)志著經(jīng)驗管理階段的結(jié)束，邁入科學(xué)管理新階段 （二）從科學(xué)管理到文化管理的第二次飛躍 ?1930年行為科學(xué)理論產(chǎn)生 ?80年代興起企業(yè)文化理論 溫飽問題的解決與“經(jīng)濟人”假設(shè)的困境 腦力勞動比重的增加與“外部控制”方式的局限 服務(wù)制勝時代的到來與“理性管理”的誤區(qū) 戰(zhàn)略管理的崛起與企業(yè)哲學(xué)的導(dǎo)航功能 分權(quán)管理的發(fā)展與企業(yè)精神的凝聚作用 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起與虛擬企業(yè)的運作 一 .從科學(xué)管理到文化管理 —— 企業(yè)管理的軟化趨勢 如果經(jīng)濟發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素 —— 戴維 ?蘭德斯（美國歷史學(xué)家） (一 )日本經(jīng)濟崛起 ?和魂洋才構(gòu)成日本企業(yè)文化的核心 ?家族主義是日本企業(yè)文化的顯著特色 ?以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容 二 .企業(yè)文化熱潮 1．松下精神 松下電器公司特別強調(diào)“松下精神”，即“順應(yīng)同化精神”，主要有 7方面的內(nèi)容： （ 1）產(chǎn)業(yè)報國精神。 （ 5）禮節(jié)和謙讓精神。 3．松下的員工信條 惟有公司每一位成員團結(jié)協(xié)作，才能促成進步與發(fā)展，每一個人都要記住這一信條，努力使本公司不斷進步。 彼得斯《追求卓越 ―― 美國最成功公司的管理經(jīng)驗》， 8個特征：行動迅速、顧客至上、支持創(chuàng)新、尊重員工、重視價值觀 、不離開本行、簡化結(jié)構(gòu)、寬嚴(yán)并舉 美哈佛大學(xué)安東尼 ’ 對于我們的供應(yīng)商而言，“最佳”意味著讓他們有信心投資，相信他們能與麥當(dāng)勞一起得到利潤的增長，并和麥當(dāng)勞成為業(yè)務(wù)伙伴。麥當(dāng)勞從經(jīng)驗中懂得向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，因此每一位員工都會以顧客為先的原則，為顧客帶來歡笑。 07:07:4207:07:4207:072/1/2023 7:07:42 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 7時 7分 42秒 上午 7時 7分 07:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時 7分 :07February 1,
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