現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)及熱點(diǎn)ppt72-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 消費(fèi)者的需求 ， 即現(xiàn)代企業(yè)人力資源除了制度化 、 規(guī)范化之外 ， 應(yīng)考慮實(shí)行差異管理 、 柔性管理 。 2/7/2023 26 ? “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 的理念的提出 。 2/7/2023 27 （二）世界流行企業(yè)培訓(xùn)模式 ? 雙元制培訓(xùn)模式 ? 企業(yè)辦大學(xué)模式 ? 產(chǎn)學(xué)合作模式 ? 國(guó)際聯(lián)合培訓(xùn)模式 ? 駐外培訓(xùn)模式 ? 崗位輪換模式 ? 逐層選拔模式 ? 互連網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式 2/7/2023 28 （三）企業(yè)培訓(xùn)的八大誤區(qū) ? 誤區(qū)之一 :培訓(xùn)是消費(fèi)。 2/7/2023 29 熱點(diǎn)之三：企業(yè)家薪酬及新酬管理誤區(qū) ? ? (1)“按勞分配”原則 ? (2)“按職責(zé)分配”原則 ? (3)“按資分配”原則 ? (4)“按知分配”原則 ? (5)“激勵(lì)報(bào)酬”原則 ? (6)“市場(chǎng)化”原則 2/7/2023 30 因素與模式 – 從國(guó)內(nèi)外的情況看 ， 一般采取年薪制并輔助以股票期權(quán)制 ， 具體模式及其報(bào)酬結(jié)構(gòu)有： – （ 1） 準(zhǔn)公務(wù)員型模式：基薪十津貼十養(yǎng)老金計(jì)劃；（ 2） 一攬子模式：?jiǎn)我还潭〝?shù)量年薪； – （ 3） 持股多元化型模式：基薪十津貼十風(fēng)險(xiǎn)收入（ 效益收入和獎(jiǎng)金 ） 十養(yǎng)老金計(jì)劃； – （ 4） 持股多元化型模式：基薪 +津貼 +含股權(quán) 、 股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入十養(yǎng)老金計(jì)劃； – （ 5） 分配權(quán)型模式：基薪十津貼 +以 ” 分配權(quán) ” 、“ 分配權(quán) ” 期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入十養(yǎng)老金計(jì)劃 。 2/7/2023 36 熱點(diǎn)之六：國(guó)際化背景下現(xiàn)代企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 ? （ 一 ） 現(xiàn)代企業(yè)文化結(jié)構(gòu)深層解析 ? 企業(yè)文化的內(nèi)涵 物質(zhì) 文 化 行為 文化 精神 文化 外層 中層 核心層 企業(yè)文 化層次結(jié)構(gòu)圖 2/7/2023 37 物質(zhì)文化 ? 企業(yè)物質(zhì)文化是由員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化 。 2/7/2023 42 ? 誤區(qū)之四： 企業(yè)文化層次 、 結(jié)構(gòu)失衡 。 ? 專(zhuān)家創(chuàng)意與群眾參與的關(guān)系 。 2/7/2023 49 （五） 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè) 文化的發(fā)展趨勢(shì) ? 綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化方面的理論思考和成功企業(yè)的實(shí)踐探索 ,對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)可以從以下幾個(gè)方面加以理解 : 2/7/2023 50 創(chuàng)新文化和創(chuàng)新管理 ? “追求卓越”是ＩＢＭ公司 (國(guó)際商用機(jī)器公司 )的三大價(jià)值觀之一 。 ? 硅谷的名言就是 “ 速度是上帝 ,時(shí)間是魔鬼 ” 。 ? 彼得 核心價(jià)值觀： 安全 、 關(guān)愛(ài) 、 學(xué)習(xí) 、 創(chuàng)新 、 貢獻(xiàn) 、 卓越 。 案例七： 建行廣西分行企業(yè)文化 ——獻(xiàn)身建設(shè)、共享成就、服務(wù)社會(huì)、繁榮國(guó)家。 ? 企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)研究 39。 ? b．人力資源的開(kāi)發(fā)。 ? 差別管理 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化是一種以尊重人 、 關(guān)心人 、 發(fā)展人為核心的 “人性文化 ”、 “差別文化 ”。 2/7/2023 61 附錄二： 國(guó)外企業(yè)文化研究中的新觀點(diǎn) (近年來(lái)，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的研究有如下新觀點(diǎn) ) ? 企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)人的研究 ， 并把如何重視人 以人為本的研究放在首位 。 企業(yè)工作觀： 日清日結(jié) ， 追求更好 。 ? 托馬斯 ”企業(yè)保持自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一方法就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好和更快。 ? 依靠頑強(qiáng)的創(chuàng)新理念 ,英特爾公司得以長(zhǎng)期雄踞芯片市場(chǎng)王座 ,微軟公司得以牢牢控制著軟件市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán) ,麥當(dāng)勞獨(dú)領(lǐng)世界快餐文化之風(fēng)騷 …… 。 由此確立的文化理念和企業(yè)精神 ， 到底有多少存在的合理性 ？ 到底有多少員工參與 ？ 到底有多少經(jīng)過(guò)了實(shí)踐檢驗(yàn)的成份 ？ 2/7/2023 47 *案例分析與互動(dòng)： ? 案例一： ? 富思特集團(tuán) “ 慧獅文化 ” 的形成與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系 。 ? ? 誤區(qū)之八： 企業(yè)文化本質(zhì)的理解狹義化 。 2/7/2023 40 精神文化 ? 企業(yè)精神文化是由企業(yè)的文化心理積淀的群體意識(shí)的總和 ， 是物質(zhì)文化 、 行為文化的升華 ， 是企業(yè)文化的核心文化 ，是企業(yè)的上層建筑 。 ? 誤區(qū) 4：薪酬應(yīng)該采取秘密發(fā)放的方式 。 ? 誤區(qū)之五 :培訓(xùn)內(nèi)容由領(lǐng)導(dǎo)決定。M ? 企業(yè)教育由一次性教育到持續(xù)教育 、 終身教育的創(chuàng)新 。 ? 人力資本經(jīng)營(yíng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資本價(jià)值的發(fā)展和深化。 ? （ 3）重視溝通。 2/7/2023 11 挑戰(zhàn)之五：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念面臨的挑戰(zhàn) ? （ 一 ） 人本管理 ? 杰克 2/7/2023 9 ? 組織扁平化 。 ? 人才競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)不平等的競(jìng)爭(zhēng) 。 ? （ 2） 企業(yè)必須建立和運(yùn)做更快地對(duì)顧客做出反映的組織 ， 以及與供給者更有效地合作來(lái)為顧客創(chuàng)建一條價(jià)值鏈 。 2/7/2023 3 生存環(huán)境的變化導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)面臨“零生命周期”的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)必須形成難以模仿的動(dòng)態(tài)核心能力優(yōu)勢(shì)。 2/7/2023 6 ? 人才競(jìng)爭(zhēng)成為主要的競(jìng)爭(zhēng)形式 ,使人才問(wèn)題更加重要和迫切 。 ? 組織結(jié)構(gòu)的分立化 。 韋爾奇： “ 我始終信奉以人為本的思想：始終相信：人是我們最重要的資產(chǎn) 。 ? （ 4） 為職工的創(chuàng)造性勞動(dòng)提供條件 。 2/7/2023 17 （三）能本管理 ? 能本管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的精髓，是人力資源管理方案的基本出發(fā)點(diǎn)。 – 法國(guó)成人教育專(zhuān)家保羅 senge)提出的學(xué)習(xí)型組織的概念被稱(chēng)為“未來(lái)成功企業(yè)的模式”。 ? 誤區(qū)之六 :培訓(xùn)是主管的事情。 2/7/2023 34 熱點(diǎn)之四：職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ? 是將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào) 、 匹配 、 整合起來(lái) ， 實(shí)現(xiàn)兩者共同發(fā)展的新理論和新方法 。 ? 企業(yè)精神文化主體內(nèi)容：
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