狼性團隊培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 分 22:04: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 10時 4分 :04February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:04:2122:04:2122:04Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :04:2122:04:21February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 10時 4分 21秒 22:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 技術（專業(yè)知識一定要培訓到位，不過關不上線。 無形的系統(tǒng)是最難建立的。多要求自己，少要求別人。要么強者淘汰弱者，要么弱者淘汰強者 結果導向。所有的同事上司都 是上帝派來免費修煉我們的。 人生就是一個舞臺 ? 每個人都是電影的主角 ? 每個人都是在演戲，生命中的第一天每一分鐘都在演戲 ? 人生沒有采排，永遠都是現(xiàn)場直播 游戲可以反映真實的行為 ? 在游戲中可以充分的得到釋放，讓別人看到你真實的一面 你為誰工作？ ? 為自己工作 。要學習好的，看到別人身上的毛病，先改變自己 不在所有，重在所用。規(guī)范制度不能變。沒有犧牲就沒有團隊，犧牲自我，成就團隊，吃虧是福，占便宜是禍。耐力是成功的保障。（孫武練兵） 執(zhí)行不到位的原因： 執(zhí)行文化：日事日畢、三米微笑 制度：員工出問題，找上司的問題 管理需要指標、業(yè)績也需要指標 （沒有考評、量化、考核機制） 面子不是別人給的，是自己爭取的！ 要徹底的把面子消除掉，越重視你越不給你面子 敢于撥釘子，亂世用重典 狼道 法則 執(zhí)行三化法則： 明確化 流程化 標準化 例如：請假：要提前、不能發(fā)短信、要有假條、時間有限期 狼道 法則 企業(yè)執(zhí)行的 4個障礙： 管理障礙（老板忙、基層閑） 人員障礙（老人、親人、情人、閑人） 派系障礙（小團伙，注重個人利益排斥他人） 悟道障礙（不告訴標準，讓自己去理解） 狼道 法則 ? 感恩精神 人才？列資產(chǎn)平衡表 ? 優(yōu)點即缺點心 矛盾的 98%都是誤會 ? 如何選執(zhí)行的人去管理 自動、自發(fā)不從心 人財 誠信度好政廳 人才 能夠負責任的人 人材（需要培養(yǎng) 注重細節(jié)的人
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1