物流企業(yè)財務(wù)管理1，2，3-文庫吧在線文庫
【正文】 險 、 報廢 、 儲存和稅金 。 27 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 練習(xí) ? 某過濾器公司是一家面向零售商的空氣過濾器分銷商 。 取 qi+1 ? 邊際單位產(chǎn)品數(shù)量折扣或多批量關(guān)稅 31 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟 ? q0 = 0， q1 = 5000， q2 = 10000 ? C0 = ， C1 = ， C2 = ? R = 120230, S = 100, h = ?i=0, Q0 = 6324 ≥ q1, 取 q1 = 5000 ?i=1, Q1 = 6367, q1 ≤ Q1 q2 , 取 Q1 = 6367 ?i=2, Q2 = 6410, Q2 q2 , 取 q2 = 10000 32 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟 ? 計算 TC， i=2時總成本最小 ?最優(yōu)訂購量為 q2=10000。 假定單位產(chǎn)品的保管倉儲成本是單位價格的一半 ， 求此條件下甲公司的最佳訂貨量 。 但增加了零售商采購的批量規(guī)模 ， 從而增加了供應(yīng)鏈的循環(huán)庫存 。 制造商的最優(yōu)定價是數(shù)量折扣價 。 ? 第二種行為沒有增加顧客購買量 ， 而是增加了零售商的庫存量 ?整個供應(yīng)鏈的庫存量增加 ， 周轉(zhuǎn)時間延長 。 ? 則折扣下的最優(yōu)訂購量是： Qd = dR/[(Cd)*h] + CQ*/(Cd) 44 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 存貨管理（二） 安全庫存的作用 確定適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠? 不確定性對安全庫存的影響 聚集效應(yīng)對安全庫存的影響 45 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 安全庫存的作用 ? 安全庫存 ：為了滿足顧客需求而保有的超過預(yù)測數(shù)量的庫存量 。 49 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 補給策略 ? 補給策略包括再次訂貨時間及訂貨數(shù)量等的決策 。 20:54:0520:54:0520:54Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:54:0520:54:0520:542/2/2023 8:54:05 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 54分 5秒 下午 8時 54分 20:54: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時 54分 :54February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:54:0520:54:0520:54Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 2日星期四 下午 8時 54分 5秒 20:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 8時 54分 :54February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 50 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 需求不確定性的度量： ?每個時期的平均市場需求量 R ?每個時期市場需求量的標(biāo)準(zhǔn)差 ?R ?變異系數(shù) cv 48 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 產(chǎn)品供給能力的度量 ? 產(chǎn)品供給率 ：在市場的總需求中 ， 以庫存產(chǎn)品來滿足的那部分需求所占的比率 。 ? 訂購數(shù)量 Qd是 Q*的倍數(shù) 。 ? 促銷的目的是影響零售商的行為 ， 使其有利于制造商實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo) 。 制造商可采取數(shù)量折扣 ， 是供應(yīng)鏈利潤最大化 。 零售商基于自身成本決定批量規(guī)模 。 S=4時最佳批量規(guī)模 Q=1265。 ? 經(jīng)濟訂貨量應(yīng)為多少個批量 （ 即應(yīng)是多少個 1000件 ） ？ ? 如果每件過濾器每月的購置成本下降為 ， 最佳訂貨量又是多少 ？ ? 如果訂貨成本下降為 10美元 ， 最佳訂貨量又是多少 ？ 28 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 集中訂購多種產(chǎn)品 ? 可供選擇的三種方式： ?每個產(chǎn)品經(jīng)理分別訂購自己所需的機型； ?產(chǎn)品經(jīng)理們聯(lián)合發(fā)出訂單 ， 每一批都訂購各種型號的產(chǎn)品； ?產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合發(fā)訂單 ， 每批貨只訂購部分型號的產(chǎn)品。 ? 較高的儲存成本導(dǎo)致相反的戰(zhàn)略決策 。 ? 服務(wù)層次 ：定貨周期時間 、 個案完成率 、 產(chǎn)品線完成率、 訂貨完成率等 。 ? 風(fēng)險的性質(zhì)和程度取決于企業(yè)在配送渠道中的地位 。 在反應(yīng)能力和盈利水平之間加以權(quán)衡 。 ? 庫存的一個顯著作用是利用生產(chǎn)和銷售中存在的規(guī)模效益降低成本 。 7 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財務(wù)管理 要點 物流管理目標(biāo) 物流企業(yè)財務(wù)管理 財務(wù)管理概念復(fù)習(xí) 8 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企
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