【摘要】江蘇省汽車客運站服務規(guī)范南通汽運實業(yè)集團有限公司辦公室制站務人員形象規(guī)范歡迎見面問候服務禮儀站務人員形象規(guī)范?服務人員儀容規(guī)范站務人員儀容包括發(fā)式、面部、手部、飾物、個人衛(wèi)生等部分。1、發(fā)式:
2025-02-16 15:51
【摘要】店長手冊,促銷策略,商品管理,賣場管理,店長工作,連鎖管理,加盟策略,導購技巧,管理工具,營銷培訓騰車網(wǎng)資訊頻道xx汽車總站員工年度考核表----------成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名騰車網(wǎng)
2025-06-30 23:07
【摘要】 第1頁共7頁 客運總站站長黨風廉政建設述職述廉報告 一年來,在局黨組的正確領導下,認真學習黨的十六屆四中 全會和省、市、局有關黨風廉政建設的有關文件,在思想上、工 作上始終堅持以“三個代表...
2025-08-18 14:51
【摘要】汽車客運站安全生產(chǎn)應急預案 汽車客運站安全生產(chǎn)應急預案 根據(jù)上級部門指示精神和要求,為進一步落實“凈暢寧”工作,搞好“形象工程”建設,把運輸安全工作當作頭等大事來抓,做 到落實、落實...
2025-11-28 00:47
【摘要】1清遠市城北汽車客運站車輛安全檢查制度第一章總則第一條為加強本站進站經(jīng)營的營運客車安全技術管理,提高客運車輛安全可靠性,根據(jù)交通運輸部《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》和《機動車運行安全技術條件》的要求,結合本站實際,制定本制度。第二條本制度適用于清遠市城北汽車客運站。第三條清遠市城北汽車客運站安全保衛(wèi)科負責本制度的實
2025-10-15 09:11
【摘要】第一篇:023汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范 汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范 第一章總則 第一條為規(guī)范汽車客運站安全生產(chǎn)管理工作,強化汽車客運站安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和...
2025-10-26 12:52
【摘要】汽車安全駕駛培訓心得與汽車客運站安全生產(chǎn)工作總結匯編 第34頁共34頁 汽車安全駕駛培訓心得 開車篇駕車人士要牢記,精神飽滿狀態(tài)好。若要行車中暢順,出發(fā)之前先熱車。 檢查各燈均明亮...
2025-11-13 23:38
【摘要】......第一章施工組織總體設想、方案的針對性及施工段的劃分一、綜合說明:本文件內容為連云港市贛榆縣客運總站消防設備采購及安裝施工工程的施工組織設計,根據(jù)招標文件、技術規(guī)范的要求,編制用以指導該工程施工的技術文
2025-05-06 00:26
【摘要】 縣客運總站黨支部先進事跡材料 縣公路客運總站是縣交通局所屬的省一級客運站,負責全縣公路旅客的運輸服務?,F(xiàn)有職工127人,黨員23人,入黨積極分子11人。幾年來,客運總站黨支部牢記黨的宗旨,在上級...
2025-09-16 16:08
【摘要】 縣客運總站黨支部先進事跡材料 凝心聚力向未來 縣公路客運總站是縣交通局所屬的省一級客運站,負責全縣公路旅客的運輸服務?,F(xiàn)有職工127人,黨員23人,入黨積極分子11人。幾年來,客運總站黨支部牢...
2025-09-16 16:18
【摘要】完美WORD格式東營汽車總站發(fā)車時刻表終點站????發(fā)車時間?????????????&
2025-06-30 17:32
【摘要】在民族宗教工作會議上的講話與在汽車客運總站啟用儀式上的講話匯編 第11頁共11頁 在民族宗教工作會議上的講話 當今世界與過去相比發(fā)生了很多深刻的變化,民族宗教工作遇到了許多前所未有的...
2025-11-14 02:37
【摘要】公路汽車客運站建筑設計教案建筑學系教學目的:通過具有較大空間和復雜流線的公路汽車客運站建筑作為設計對象,學習和初步掌握建筑設計的基本原則、方法和步驟,以及建筑設計的表達方法。重點與難點:1、站房建筑各部分流線;2、站場與站房的關系;3、站場內部車輛流線與擺放;4、站前廣場流線;5、大體量空間與小空間的組合關系
2025-02-16 15:31
【摘要】 客運總站黨風廉政建設述職述廉報告(精選多篇) 第一篇:客運總站黨風廉政建設述職述廉報告 200x年黨風廉政建設述職述廉客運總站xx一年來,在局黨組的正確領導下,認真學習黨的十六屆四中全會和省、市...
2025-01-17 06:35
【摘要】格雷亨德案例,5/7/2021,1,格雷亨德案例分析,概述,作為美國汽車客運市場的領導者,格雷亨德公司的州際旅游業(yè)務自60~80年代,因私人汽車的擁有及航空服務公司的折扣而急劇下滑;到1987年,公司面臨被收購和破產(chǎn)的危機。自1987年到1994年,J.MichaelDoyle(財務主管)FrankSchmieder(首席執(zhí)行官)進入公司以來,對公司進行了一系列變革:削減開支,
2025-03-02 13:30