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知識經濟與創(chuàng)新實踐-文庫吧在線文庫

2025-02-07 01:11上一頁面

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【正文】 書 項目立項 提交項目計劃書 成立 領導小組 客戶 審定確認 項目工作籌備 前期調研 個別訪談 分類座談 專家診斷 提交 診斷方案 確立 工作目標 制定工作 計劃 組織 全面實施 會議溝通 組織培訓 出臺 項目文件 項目自審 領導小組評估 成果文件修訂提交 長期 顧問協(xié)議 項目立項 項目準備 項目實施 項目評審 書面問卷 56 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 咨詢顧問師的心法修煉 ◆背景心法 —— 對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握 —— 扎實的理論功底 (知識技能的學習與更新) —— 豐富的操作經歷(經驗積累) —— 高遠的個人目標(事業(yè) 職業(yè)) —— 境界與胸懷(人品、修養(yǎng)) 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 NO.2 357 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 咨詢顧問師的心法修煉 ◆操作體會 —— 考慮中國特色(面子、義氣、官本位) —— 選擇企業(yè)及核心領導人(婉拒癌癥晚期) —— 治標與治本(勿急功近利) —— 個人選擇主攻方向(整合團隊) —— 融洽與核心領導的關系(德服與才服) —— 保持適當距離(與高層、中層、基層) —— 展示公心,匆計小利(贏得人心的法寶) —— 決不做職業(yè)經理人(提防高薪誘惑) 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 NO.2 358 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 謝謝大家! 鄭健教授: 13823394596 Email: 。 ?具體分析舉辦這樣的活動會對員工產生什么樣的價值? 臺塑集團的“精神會師”三、精神管理與 HRM的靈魂 40 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 薪酬設計與福利管理 HRM咨詢實踐與創(chuàng)新 咨詢顧問師的心法修煉 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 《動態(tài)人力資源管理與咨詢實踐》 41 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 績效管理的過程 現(xiàn)代績效考評的過程亦即對績效管理的過程 教練 /輔導 考評 /檢查 目標 /計劃 回報 /反饋 績效 管理 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 42 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 績效管理支持系統(tǒng) 文 化 與 戰(zhàn) 略 HR 規(guī) 劃 策 略 企 業(yè) 薪 酬 制 度 內 部 培 訓 機 制 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 43 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 考核的內容要點 —— 工作業(yè)績 (KPI) —— 工作態(tài)度 —— 工作能力 —— 三者之間的關系 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 44 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 考核標準的制定 —— 量化控制標準:生產、銷售部門 —— 彈性控制標準:管理層、職能服務部門 —— 制定標準要注意的若干問題: A 注意不同職級崗位標準的差異性 B 制定的標準必須具體、明確 C 制定的標準應該適度、可衡量 D 制定的標準有時間限制 E 制定的標準是可以修改的 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 45 更多免費資料下載請進: 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆平衡記分卡( BSC Balanced Scorecard ): 核心思想 (體現(xiàn)出動態(tài)與全方位 ) —— 突破了傳統(tǒng)的以財務為核心的計量評價體系 —— 把組織的戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)的過程聯(lián)系起來 —— 把企業(yè)當前的業(yè)
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