企業(yè)管理決策--成本利潤分析-文庫吧在線文庫
【正文】 平衡點銷售量 （ 4）安全邊際與安全邊際率： %100?? 實際（或預期）銷售量安全邊際安全邊際率公式法 二 、 盈虧平衡分析應用 某汽車公司經辦到風景點 A地的旅游業(yè)務，往返 10天，由汽車為旅客提供交通、住宿和伙食。 通用汽車公司過去曾經使用兩種調整方式：一是生產它所有能生產的汽車，然后使用高成本的 減價銷售來吸引買主（ 1988年用于刺激買主的 支出達 33億美元）；二是減少產量，使工廠產量低于生產能力，方法是減慢裝配線的速度，或取消一班的生產。 09:02:4109:02:4109:021/29/2023 9:02:41 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 9時 2分 41秒 上午 9時 2分 09:02: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 9時 2分 :02January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:02:4109:02:4109:02Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 :02:4109:02:41January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 9時 2分 41秒 09:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。福特公司并不是在經濟高漲時保持有效的生產能力以滿足需求，在需求低迷時解雇工人，而是按照經濟處于低 谷時的水平調整生產能力，在銷售旺盛時再加緊生產滿足需求。問： （ 1）若預計銷售量在 12023件左右，應選擇哪個方案？ （ 2）若預計銷售量在 25000件以內，應選擇哪個方案？ 在 25000至 50000件之間，應選擇哪個方案？超過 50000件，應選擇哪個方案？ 通用汽車公司的 固定成本和生產能力 1988年，通用汽車公司宣布它將減少汽車生產能力以適應當前的銷售量。 。 通用電器公司該如何決策 ？ 二、應用 開發(fā)何種新產品 某企業(yè)原來只生產產品 A， 現有 B、 C兩種新產品可以上馬 ， 但因剩余生產能力有限 ， 只允許生產其中的一種 ， 公司的月固定費用 50000元 ， 有關數據如表所示： 項 目 產銷數量 （ 月平均 ） 單價 （ 元 ） 單位變動成本（ 元 ） A產品 20230 5 2 B產品 10000 10 C產品 50000 3 2 虧損的產品要不要停產或轉產 假設某企業(yè)生產 A、 B、 C 三種產品 ， 其中產品C是虧損的 ， 有關數據見下表： 產品 C要不要停產 ？ 項 目 銷售收入 成本 變動成本 固定成本 利潤 A 1000000 700000 202300 100000 B 1500000 1000000 300000 202300 C 2500000 2202300 500000 202300 總計 5000000 3900000 1000000 100000 二、應用 大陸紡紗公司已經實驗成功 ,可以用一種新的人造纖維紡出三種紗，型號分別為： 25PAG、40PAG、 50PAG。 大陸儀器公司生產各種計算器 ，通過其自己的銷售網銷售 。 生產和分銷 資金籌集成本 營銷和促銷 技術革新 管理 規(guī)模不經濟 長期平均成本在產量較高時上升通常是由規(guī)模不經濟造成的 。 四 、 企業(yè)成本短期與長期的調整 C0180。 長期總成本曲線的推導 成本 產量 C1 C2 C3 K L 0 0 q1 q2 q3 生產擴張線 LTC q1 q2 q3 C1 C2 C3 長期總成本函數和短期總成本函數 0 Q C STC1 STC2 STC3 STCn LTC C1 C2 C3 Cn Q1 F1 F2 F3 Fn 二、長期平均成本曲線（函數） 含義 。試求該商店的年預計經濟利潤；該商店是否應在這里投資。 反映產品的成本與產量之間關系的函數 ， 其關系式為： TC= f（ Q） 。 社會成本 。 增量成本 。 則該資源用于第 i種用途的機會成本為 : 機會成本 =Max{ R1， R2， … Ri 1， Ri+1 … Rn} 例如 ， 有 10 萬元資金 ， 可以定期儲蓄 ， 年獲利息 8000元；可購買債券 ， 年獲利息 10000元；可直接投資 ， 年獲利潤 12023元 。 從會計成本的意義來看 ， 一般有三種類型： (1.)費用 。 一、會 計 成 本 和 機 會 成 本 第一節(jié) 會計成本和機會成本 機會成本 (1)機會成本的含義 。主要指企業(yè)向供給其產品或勞務
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