3國內(nèi)工程施工投標(biāo)-文庫吧在線文庫
【正文】 承包市場上，技術(shù)密集型項目越來越多，勢必給承包商帶來兩方面的挑戰(zhàn)。也不能越級施工或掛靠承包工程。 ? 在工程承包招投標(biāo)競爭中，對于業(yè)主來說，招標(biāo)就是擇優(yōu)。 ? （投標(biāo)小組） ? —— 一般由決策人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、投標(biāo)報價人員組成，以6～ 7人為宜。 ? ，并按要求密封，等待審核結(jié)果。 ? ? 投標(biāo)文件一般包括以下幾個方面的內(nèi)容： ? a．投標(biāo)函及其附表； ? b、法定代表人資格證明書和法定代表人的授權(quán)委托書； ? c、各種資格證明材料； ? d、詳細(xì)的預(yù)算書、投標(biāo)報價匯總表、主要材料用量匯總表； ? e、計劃投入的主要施工設(shè)備表、項目經(jīng)理與主要施工人員表； ? f、鋼材、木材、水泥、砼用量、特材和其它需要甲方供應(yīng)的材料的用量，所需人工的總工日數(shù)等； ? ；包括主要的施工方法、技術(shù)措施、工程投入的主要物質(zhì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計劃及勞動力安排計劃、質(zhì)量保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、施工平面布置圖等； ? 項目管理班子配備：包括項目管理班子配備情況表、項目經(jīng)理簡歷表、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表； ? 、獲得的各種榮譽（需要提供證書的復(fù)印件，必要時驗證原件） ? i、 對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng) 。 ? ? 編制投標(biāo)文件的原則是： ? a．嚴(yán)格保證所有定額、費率、單價和工程量的準(zhǔn)確性； ? b．不同的承包方式應(yīng)采用相應(yīng)的單位計算標(biāo)價。所有 投標(biāo)文件均應(yīng)由投標(biāo)人的法定代表人簽署，加蓋印章以及法人單位公章。 ? 在準(zhǔn)備投標(biāo)文件時，以上問題應(yīng)單獨寫成一份備忘錄摘要。包括工程量表、詳細(xì)的工程預(yù)算書、單價表、總價表等。此法的報價費用組成與工程概預(yù)算的費用構(gòu)成基本一致。 ? (2)不平衡報價法 ? 不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。它在此新施工工藝的基礎(chǔ)上提交了一個“備選報價”，結(jié)果中標(biāo)，并創(chuàng)造了當(dāng)時“三天一層”的“深圳速度”。因此，雖然本工程無利可圖，只要能有一定的管理費維持公司的日常運轉(zhuǎn)，就可設(shè)法渡過暫時的困難，以圖將來東山再起。 ? 通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有 A、 B、 C、 D、 E等 5家施工單位。 ? ： A單位為不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進(jìn)行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現(xiàn)值； ? D單位在對招標(biāo)文件進(jìn)行估算后，認(rèn)為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標(biāo)文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到 5％，工程款按月支付； ? E單位首先對原招標(biāo)文件進(jìn)行了報價，又在認(rèn)真分析原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進(jìn)行了相應(yīng)報價。 【例 2】 ? 某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標(biāo)。 23:41:0523:41:0523:411/31/2023 11:41:05 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 11時 41分 5秒 下午 11時 41分 23:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 41分 :41January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:41:0523:41:0523:41Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。 :41:0523:41:05January 31, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 11時 41分 5秒 23:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。該工程業(yè)主在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價合同。 ? 問題 4： A、 B、 C等 3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法不正確，投標(biāo)是一種要約行為。在修正錯誤后，代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。在招投標(biāo)過程中，發(fā)生了如下事項。建議方案不要寫得太具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。 ? ④暫定項目或選擇項目要具體分析。 ? (1)影響投標(biāo)決策的內(nèi)部因素 ? ①技術(shù)實力 ? ②經(jīng)濟(jì)實力 ? ④信譽實力 ? ③管理實力 ? (2)影響投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素 ? ①建設(shè)單位情況 ②競爭對手情況 ? ③監(jiān)理工程師情況 ④法制環(huán)境情況 ? ⑤地理環(huán)境情況 ⑥市場環(huán)境情況 ? ⑦項目自身情況 6. 投標(biāo)報價技巧 投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。 六、投標(biāo)報價 ? 1．建設(shè)工程投標(biāo)報價計算的依據(jù) ? 建設(shè)工程投標(biāo)報價計算的主要依據(jù)有： ? 招標(biāo)文件； ? 施工組織設(shè)計； ? 發(fā)包人的招標(biāo)傾向、招標(biāo)會議記錄；
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