07-廠商的生產(chǎn)決策-文庫吧在線文庫
【正文】 大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 6 ?總成本 TC（ Total Cost）：為生產(chǎn)一定產(chǎn)量所需要的成本總額，為不變成本與可變成本之和： TC=FC+VC ?不變成本 FC（ Fixed Cost） 或 固定成本： 在一定產(chǎn)出數(shù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量增加而增加的成本。 ?二者的區(qū)別在于，短期成本是部分生產(chǎn)要素不變情況下的支出，而長期成本是所有生產(chǎn)要素可變情況下的支出。 區(qū)別在于短期內(nèi)只有部分要素可變。 數(shù)量 成本 MC AC AVC 0 典型 U型成本曲線 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 15 MC與 AVC關(guān)系 當邊際成本下降時，平均可變成本必然下降；邊際成本下降帶來可變成本相對節(jié)省需要被更多的產(chǎn)出量分攤，因而平均可變成本下降沒有邊際成本快，所以它這時總是處于邊際成本的上方。經(jīng)濟學家則重視隱性成本（ Implicit costs）即由企業(yè)所有和使用的所有資源的成本。 經(jīng)濟利潤：企業(yè)的總收益減去企業(yè)的總的機會成本 （ 包括顯性成本和隱性成本 ， 包括一定時期資本投資應得到的平均利潤或正常利潤 ） ， 簡稱經(jīng)濟利潤 。 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 26 利潤最大化原則的證明 廠商的目的是利潤，是利潤的最大化。 在短期內(nèi)，廠商的成本分為固定成本和變動成本。在這個例子里，這個企業(yè)若要繼續(xù)經(jīng)營下去，它的目標產(chǎn)量必須是 2023個單位。一些大型圖書館訂購了網(wǎng)上版 ， 但小圖書館和很多個人仍然愿意購買更便宜的替代產(chǎn)品 。 組織人員編撰一套新的百科全書也許需要投入1000萬美元 ， 但是印刷一本百科全書成本相對而言很小 ，而在網(wǎng)上為另一位訂戶提供服務幾乎不用花費新成本 。 –上述成本結(jié)構(gòu)與 “盜版現(xiàn)象 ”以及 “保護知識產(chǎn)權(quán) ”的聯(lián)系 。 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 37 本章小結(jié)及練習 、明顯成本、隱含成本、長期成本、短期成本、固定成本、變動成本、總成本、平均成本、邊際成本、平均固定成本、平均變動成本等成本概念。 然而 ， 投資建立信息產(chǎn)品生產(chǎn)能力的成本往往不能收回 。這與很多傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)品不同 。 1996年又提供每部 200美元 CD版 ， 但消費者仍然不愿支付比替代產(chǎn)品高于四倍的價格 。 然而 ， 1992年微軟公司決定進入百科全書行業(yè) 。當價格低于平均變動成本時，廠商如繼續(xù)生產(chǎn)，將不但不能彌補固定成本，而且連一部分變動成本也不能彌補。 所以： P = MC = MR （嚴格來說，還需要二階條件證明一階條件確定的利潤水平是最大化而不是最小化。 只有在邊際收益等于邊際成本時 ， 廠商才不會調(diào)整產(chǎn)量 ， 表明已把該賺的利潤都賺到了 ， 即實現(xiàn)了利潤最大化 。 案例：計劃經(jīng)濟下的釣魚工程（三峽工程）原理。投入品的歷史成本則是購置這一投入品時支付的費用。 總成本曲線斜率先遞增減，經(jīng)過拐點后遞增。 ?可變成本 VC（ Variable Cost）：隨產(chǎn)量而變化的成本。第五章 廠商的生產(chǎn)決策 暨南大學經(jīng)濟學院 徐林清 page 2 廠商的成本 成本函數(shù) 廠商的收益 最大利潤原則 生產(chǎn)決策原理
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