第2章erp的形成過程-文庫吧在線文庫
【正文】 我應(yīng)當(dāng)開發(fā)和擴(kuò)展哪類產(chǎn)品？ 本層人工費(fèi) 本層間接費(fèi) 增加 成本 低層人工費(fèi) 低層間接費(fèi) 低層材料費(fèi) 低層采購間接費(fèi) 累計 成本 A C D X 材料費(fèi) 采購間接費(fèi) 材料費(fèi) 采購間接費(fèi) 材料費(fèi) 采購間接費(fèi) 材料費(fèi) 采購間接費(fèi) B 本層人工費(fèi) 本層間接費(fèi) 增加 成本 低層材料費(fèi) 低層采購間接費(fèi) 累計 成本 E R O P 增加 成本 本層人工費(fèi) 本層間接費(fèi) 低層人工費(fèi) 低層間接費(fèi) 低層材料費(fèi) 低層采購間接費(fèi) 累計 成本 產(chǎn)品成本累加 物流與資金流信息集成 ? 物料與資金的 靜態(tài)關(guān)系 ? 計算物料 成本 、定義物料價值 ? 定義物料類別與會計科目的關(guān)系 ? 物料與資金的 動態(tài)關(guān)系 ? 定義 事務(wù)處理 類型 ? 定義相關(guān)會計科目及借貸關(guān)系 詳細(xì)的成本信息 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 物 料 號： 10000 物料名稱： X 成本類型：標(biāo)準(zhǔn)成本 層次 物料號 10000 11000 11100 11110 11200 11210 12023 12100 13000 X A C O D P B R E 計量 單位 件 件 件 件 件 件 件 Kg 件 數(shù)量 物料 名稱 0 材 料 費(fèi) 人 工 費(fèi) 變動間接費(fèi) ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) 合 計 固定間接費(fèi) ( 元 ) 合 計 （元） 低層累 本層增 本層合計 （ ） 來自物料清單 貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)） 產(chǎn)品的銷售收入超過產(chǎn)品的變動成本部分的金額數(shù) ERP 與供需鏈管理 運(yùn)行中的 數(shù)據(jù) 方案 1 方案 2 方案 3 修訂后的 數(shù)據(jù) 模擬用的 原始數(shù)據(jù) 調(diào) 整 修 改 決 策 復(fù) 制 拷 貝 MRP II 支持決策的模擬功能 什么時候需要模擬？ ? 新的銷售定單 ? 計劃變更 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更 ? 工藝變更 ? 設(shè)定新標(biāo)準(zhǔn)成本 成本會計 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績評價 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場 計劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財務(wù) 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) MRP II 邏輯流程圖 實現(xiàn) ? 企業(yè)整體效益 ? 資金流與物流的 信息集成 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 銷售與運(yùn)作計劃 供應(yīng)商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財務(wù)系統(tǒng) MRP D A P C MRPⅡ 系統(tǒng)分為 5個計劃 (控制 )層次： 經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和 生產(chǎn) /采購作業(yè)計劃 。 潛在 客戶 主生產(chǎn)計劃 ( MPS ) 物料需求計劃 ( MRP ) 能力需求計劃 ( CRP ) 執(zhí)行物料計劃 ( 加工、采購 ) 執(zhí)行能力計劃 (投入 /產(chǎn)出控制 ) 物料清單 庫存記錄 工作中心 工藝路線 可行？ 預(yù) 測 合 同 可行？ 粗能力計劃 ( RCCP ) 執(zhí)行層 計劃層 關(guān)鍵工作中心 （瓶頸工序） 資源清單 閉環(huán) MRP 邏 輯 流 程 圖 ? 自上而下的可行計劃 ? 自下而上的執(zhí)行反饋 庫存記錄 產(chǎn)品配置 ? 約束理論 執(zhí)行層 第 5節(jié) 制造資源計劃 制造資源計劃的產(chǎn)生背景 制造資源計劃的基本概念 制造資源計劃的業(yè)務(wù)邏輯流程 制造資源計劃的特點(diǎn) 制造資源計劃的產(chǎn)生背景 閉環(huán) MRP系統(tǒng)的出現(xiàn)，使生產(chǎn)活動方面的各種子系統(tǒng)得到了統(tǒng)一，解決了“需要什么，何時需要，需要多少”，以及“需要多少能力，何時需要，是否需要調(diào)整計劃”等問題。 基本 MRP 自行車結(jié)構(gòu)示意圖 車把 車架 車圈 輪胎 輪圈 輻條 主生產(chǎn)計劃倒排 自行車 車 架 車 把 車 輪 輪 圈 輻 條 輪 胎 倒排計劃 時間段 提前期 完工
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